某企业现有业务主管25人，预计明年将有2人提升为部门经理，退休2人，辞职2人。此外，该企业明年将从外部招聘5名业务主管，从业务员中提升2人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为（ ）人。A.10 B.13 C.26 D.20

题目
某企业现有业务主管25人，预计明年将有2人提升为部门经理，退休2人，辞职2人。此外，该企业明年将从外部招聘5名业务主管，从业务员中提升2人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为（ ）人。

A.10
B.13
C.26
D.20
相似考题

1.某企业现有业务员200人，业务主管20人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下：职务人员调动概率离职率销售总监销售经理业务主管业务员销售总监0.80.2销售经理0.10.70.2业务主管0.20.70.1业务员0.10.70.2则该企业一年后业务主管的内部供给量为（ ）人。A. 14 B. 20C. 34 D. 140

2.根据以下材料，回答1-4题 某企业经过调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员成正比，根据过去5年的统计，建立了销售人员回归预测计算表，如下表所示。同时该企业现有销售主管25人，预计明年将有5人提升为部门经理，退休3人，辞职6人。此外，该企业明年将从外部招聘4名销售主管，从业务员中提升3人为销售主管。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了劳动关系计划。表中，x代表销售额，Y代表销售人员数。请根据上述资料，回答下列问题： 该企业预计明年销售额将达到1600万元，则该企业约需要销售人员（）人。A.46B.52C.64D.69假设1年后该企业需新增56人，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：4：2，则1年后该企业需要新增销售人员（）人。A.8B.14C.16D.32该企业制定劳动关系计划的主要目标有（）。A.降低非期望离职率B.改善劳动关系C.优化人员结构及提高绩效目标D.减少投诉和争议采用管理人员接续计划法预测该企业明年销售主管的供给量为（）人。A.11B.18C.23D.32请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

3.某企业现有业务人员120人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业的人员变动矩阵如下，由此，可以预测该企业一年后业务主管内部供给量为（）人 A、12 B、19 C、60 D、72

4.某企业现有业务员120人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下：人员调动概率离职率销售总监销售经理业务主管业务员销售总监0.80.2销售经理0.10.70.2业务主管0.10.70.2业务员0.10.60.3由此，可以预测该企业一年后业务主管内部供给量为（ ）A、12B、19C、60D、72

参考答案和解析
答案：C
解析：
本题考查管理人员接续计划法的计算。该企业明年业务主管的供给量：现职人员+可提升人员+招聘人员-提升出去的-退休的-辞职的=25+2+5-2-2-2=26（人）。
更多“某企业现有业务主管25人，预计明年将有2人提升为部门经理，退休2人，辞职2人。此外，该企业明年将从外部招聘5名业务主管，从业务员中提升2人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为（ ）人。”相关问题

  • 第1题：

    某企业现有业务主管15人，预计明年将有2人提升为部门经理，退休1人，辞职2人。此外，该企业明年将从外部招聘3名业务主管，从业务员中提升2人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为( )人。

    A、10
    B、30
    C、15
    D、20

    答案：C
    解析：
    第七章第一节人力资源需求与供给预测下管理人员接续计划法考察15-2-1-2+3+2=15人。

  • 第2题：

    2010年某企业进行人力资源需求与供给预测。该企业现有业务员100人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下表。通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：5:2。该企业预计2011年销售额比2010年销售额增加1000万元。



    根据以上资料，回答下列问题：
    根据马尔可夫模型法计算，该企业明年业务主管的内部供给量为（）人。

    A.10
    B.17
    C.20
    D.70


    答案：B
    解析：
    本题考查马尔可夫模型法的计算。根据表格内容可知每年留在业务主管一职的概率是0.7，期初业务主管有10人，所以有10×0.7=7（人）留在业务主管一职。同时每年还有0.1概率的业务员晋升为业务主管，期初业务员有100人，所以有100×0.1=10（人）会晋升为业务主管。所以业务主管的内部供应量为7+10=17（人）。 @##

  • 第3题：

    某企业现有业务主管15人,预计明年将有2人提升为部门经理,退休1人,辞职2人。此外,该企业明年将从外部招聘3名业务主管,从业务员中提升两人为业务主管。若采用管理人员持续计划法预测,则该企业明年业务主管的供给量（ ）

    A.10
    B.13
    C.15
    D.20

    答案：C
    解析：
    企业人力资源供给预测包括内部供给预测和外部供给预测两方面。常用的内部供给预测方法有人员核查法、管理人员接续计划法和马尔科夫模型法。其中,管理人员接续计划法主要是对某一职务可能的人员流入量和流出量进行估计,用该职务的现职人员数加上可能的人员流入量,再减去可能的流出量,得到该职务的内部人力资源供给量。依据题干数据,该企业明年业务主管的供给量为15人（现职人员数量）-2（提升出去）-1（退休）-2（辞职）+3（外部招募）+2（内部提升进来）=15（人）。

  • 第4题：

    某企业采用马尔可夫模型法进行人力资源供给预测，现有业务员100人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下：

    （注：表中数据为员工调动概率的年平均百分比）
    该企业一年后业务主管内部供给量为（ ）人。

    A.12
    B.17
    C.60
    D.72

    答案：B
    解析：
    本题考查马尔可夫模型的计算。根据表中数据，一年以后留在业务主管一职的人员有10×0.7=7（人），同时由于业务员晋升为业务主管的有100×0.1=10（人），所以一年后业务主管的内部供给量为7+10=17（人）。

  • 第5题：

    某企业现有业务主管15人，预计明年将有2人提升为部门经理，1人退休，2人辞职。此外，该企业明年将从外部招聘3名业务主管，从业务员中提升2人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为()。

    A:10人
    B:13人
    C:15人
    D:20人

    答案：C
    解析：
    内部人力资源供给=现职人员+提升上来的人员+招聘人员-提升出去的人员-退休人员-降职人员-辞职人员=15+3+2-2-l-2=15人，故选择选项C。

  • 第6题：

    某企业现有业务员120人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下：某企业人力资源供给情况的马尔可夫模型{图}由此，可以预测该企业一年后业务主管内部供给量为()人。

    A:12
    B:19
    C:60
    D:72

    答案：B
    解析：
    一年后业务主管内部供给量=10*0.7+120*0.1=19（人）。

  • 第7题：

    某企业现有业务主管20人，预计明年将有1人提升为部门经理，退休2人，辞职3人。此外，该企业明年将从外部招聘5名业务主管，从业务员中提升1人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为（　）人。

    • A、26
    • B、25
    • C、21
    • D、20

    正确答案:D

  • 第8题：

    单选题
    今年某企业进行人力资源需求与供给预测。该企业现有业务员100人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下表。通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：5：2。该企业预计明年销售额比今年销售额增加1000万元。根据马尔可夫模型法计算，该企业明年业务主管的内部供给量为()人。
    A

    10

    B

    17

    C

    20

    D

    70


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    某企业现有业务主管15人，预计明年将有2人提升为部门经理，退休1人，辞职2人。此外，该企业明年将从外部招聘3名业务主管，从业务员中提升两人为业务主管。若采用管理人员持续计划法预测，则该企业明年业务主管的供给最（  ）人。
    A

    10

    B

    13

    C

    15

    D

    20


    正确答案： D
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    某企业现有业务员120人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如表7-9所示。由此，可以预测该企业一年后业务主管内部供给量为()人。
    A

    12

    B

    19

    C

    60

    D

    72


    正确答案： B
    解析： 本题考核马尔可夫模型。一年后业务主管内部供给量=10×0.7+120×0.1=19人。

  • 第11题：

    单选题
    某企业现有业务主管15人，预计明年将有2人提升为部门经理，1人退休，2人辞职。此外，该企业明年将从外部招聘3名业务主管，并从业务员中提升2人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为（  ）人。
    A

    10

    B

    13

    C

    15

    D

    20


    正确答案： B
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    某企业现有业务主管15人，预计明年将有2人提升为部门经理，退休1人，辞职2人。此外，该企业明年将从外部招聘3名业务主管，从业人员提升2人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为（）人。
    A

    10

    B

    13

    C

    15

    D

    20


    正确答案： A
    解析：

  • 第13题：

    某企业现有业务员120人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下：



    由此，可以预测该企业一年后业务主管内部供给量为（ ）人。

    A.12
    B.19
    C.60
    D.72

    答案：B
    解析：
    本题考查马尔可夫模型的计算。一年后业务主管内部供给量=10×0.7+120×0.1=19（人）。

  • 第14题：

    某企业现有业务员120人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下：

    由此，可以预测该企业一年后业务主管的内部供给量为()。

    A:12人
    B:19人
    C:60人
    D:72人

    答案：B
    解析：
    本题考查马尔科夫模型法。业务主管的内部供给量=10*0.7+120*0.1=19（人）。

  • 第15题：

    某企业现有业务主管20人，预计明年将有3人提升为部门经理，退休2人，辞职4人。此外，该企业明年将从外部招聘2名业务主管，从业务员中提升3人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测，该企业明年业务主管的供给量为（ ）人。

    A.11
    B.16
    C.22
    D.25

    答案：B
    解析：
    本题考查管理人员接续计划法的应用。该企业明年业务主管的供给量=现职人员+可提升人员+招聘人员-提升出去的-退休的-辞职的=20+3+2-3-2-4=16（人）。

  • 第16题：

    某会计师事务所现有项目经理28人,预计明年将有5人提升为项目总监,退休3人,辞职5人,降职为项目助理2人。该事务所明年将从外部招聘10名项目经理,从项目助理中提升4人为项目经理。若采用管理人员持续计划法预测,则该事务所明年项目经理的供给量（ ）人。

    A.20
    B.23
    C.25
    D.27

    答案：D
    解析：
    此题考查管理人员接续计划法的应用。管理人员接续计划法主要是对某一职务可能的人员流入量和流出量进行估计。用该职务的现职人员数加上可能的人员流入量,再减去可能的流出量,得到该职务的内部人力资源供给量。依据题干数据,该企业明年项目经理的供给量为28（现职人员数量）-5（提升出去）-3（退休）-5（辞职）-2（降职）+10（外部招募）+4（内部提升进来）=27（人）

  • 第17题：

    某企业现有业务人员120人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业的人员变动矩阵如下，由此，可以预测该企业一年后业务主管内部供给量为（）人

    某企业现有业务人员120人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业的人员变动矩阵如下，由此，可以预测该企业一年后业务主管内部供给量为（）人

    A.12

    B.19

    C.60

    D.72

    答案：B
    解析：
    本题考查的是：人力资源供给预测中马尔可夫模型的计算方法。

    根据题目可知，本题让算的是业务主管的内部供给量，这里面包括两部分：
    （1）业务主管成员中既没有升职也没有离职的比例，题干中已经给出了，为0.7，那么业务主管本身的内部供给量为：0.7*10=7（人）；
    （2）由业务员升迁上来的业务主管的人数也计入业务主管的内部供给量，业务员升迁到业务主管的比例，根据表格可知为0.1，业务员为120人，那么升迁至业务主管的人数为120*0.1=12（人）；
    最后将这两部分业务主管内部供给量人数相加：7+12=19（人）
    故本题正确答案为B。

  • 第18题：

    某企业现有业务主管20人，预计明年将有3人提升为部门经理，退休2人，辞职4人。此外，该企业明年将从外部招聘2名业务主管，从业务员中提升3人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为（　）人。

    • A、11
    • B、16
    • C、22
    • D、25

    正确答案:B

  • 第19题：

    单选题
    某企业现有业务主管15人，预计明年将有两人提升为部门经理，退休一人，辞职两人。此外，该企业明年将从外部招聘三名业务主管，从业务员中提升两人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为（　　）人。[2013年真题]
    A

    10

    B

    13

    C

    15

    D

    20


    正确答案： C
    解析：
    管理人员接续计划法主要是对某一职务可能的人员流入量和流出量进行估计，由题可得，预测该企业明年业务主管的供给量为15－2－1－2＋3＋2＝15（人）。

  • 第20题：

    单选题
    某会计师事务所现有项目经理28人，预计明年将有5人提升为项目总监，退休3人，辞职5人，降职为项目助理2人。该事务所明年将从外部招聘10名项目经理，从项目助理中提升4人为项目经理。若采用管理人员持续计划法预测，则该事务所明年项目经理的供给量为（  ）人。
    A

    20

    B

    23

    C

    25

    D

    27


    正确答案： B
    解析：

  • 第21题：

    单选题
    某企业现有业务主管25人，预计明年将有2人提升为部门经理，退休2人，辞职2人。此外，该企业明年将从外部招聘5名业务主管，从业务员中提升2人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为（  ）人。
    A

    10

    B

    13

    C

    26

    D

    20


    正确答案： B
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    某企业现有业务主管15人，预计明年将有2人提升为部门经理，1人退休，2人辞职。此外，该企业明年将从外部招聘3名业务主管，从业务员中提升2人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为(    )。
    A

    10人

    B

    13人

    C

    15人

    D

    20人


    正确答案： C
    解析：

  • 第23题：

    不定项题
    采用管理人员接续计划法预测该企业明年销售主管的供给量为（  ）人。
    A

    11

    B

    18

    C

    23

    D

    32


    正确答案： C
    解析：

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