某企业现有业务员120人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业人员变动矩阵如下:人员调动概率离职率销售总监销售经理业务主管业务员销售总监0.80.2销售经理0.10.70.2业务主管0.10.70.2业务员0.10.60.3由此,可以预测该企业一年后业务主管内部供给量为( )A、12B、19C、60D、72

题目

某企业现有业务员120人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业人员变动矩阵如下:

人员调动概率

离职率

销售总监

销售经理

业务主管

业务员

销售总监

0.8

0.2

销售经理

0.1

0.7

0.2

业务主管

0.1

0.7

0.2

业务员

0.1

0.6

0.3

由此,可以预测该企业一年后业务主管内部供给量为( )

A、12

B、19

C、60

D、72


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  • 第1题:

    某企业现有业务人员120人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业的人员变动矩阵如下,由此,可以预测该企业一年后业务主管内部供给量为()人




    A.12
    B.19
    C.60
    D.72

    答案:B
    解析:
    业务主管供给量由两部分组成,即留下来的业务主管和由业务员升职为业务主管的人组成,即主管内部供给量为0.7*10+0.1*120=19。

  • 第2题:

    某企业现有业务员120人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业人员变动矩阵如下:

    由此,可以预测该企业一年后业务主管的内部供给量为()。

    A:12人
    B:19人
    C:60人
    D:72人

    答案:B
    解析:
    本题考查马尔科夫模型法。业务主管的内部供给量=10*0.7+120*0.1=19(人)。

  • 第3题:

    某企业现有业务员120人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业人员变动矩阵如下:某企业人力资源供给情况的马尔可夫模型{图}由此,可以预测该企业一年后业务主管内部供给量为()人。

    A:12
    B:19
    C:60
    D:72

    答案:B
    解析:
    一年后业务主管内部供给量=10*0.7+120*0.1=19(人)。

  • 第4题:

    某企业现有业务员120人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业人员变动矩阵如下:



    由此,可以预测该企业一年后业务主管内部供给量为( )人。

    A.12
    B.19
    C.60
    D.72

    答案:B
    解析:
    本题考查马尔可夫模型的计算。一年后业务主管内部供给量=10×0.7+120×0.1=19(人)。

  • 第5题:

    某企业现有业务人员120人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业的人员变动矩阵如下,由此,可以预测该企业一年后业务主管内部供给量为()人

    某企业现有业务人员120人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业的人员变动矩阵如下,由此,可以预测该企业一年后业务主管内部供给量为()人

    A.12

    B.19

    C.60

    D.72

    答案:B
    解析:
    本题考查的是:人力资源供给预测中马尔可夫模型的计算方法。

    根据题目可知,本题让算的是业务主管的内部供给量,这里面包括两部分:
    (1)业务主管成员中既没有升职也没有离职的比例,题干中已经给出了,为0.7,那么业务主管本身的内部供给量为:0.7*10=7(人);
    (2)由业务员升迁上来的业务主管的人数也计入业务主管的内部供给量,业务员升迁到业务主管的比例,根据表格可知为0.1,业务员为120人,那么升迁至业务主管的人数为120*0.1=12(人);
    最后将这两部分业务主管内部供给量人数相加:7+12=19(人)
    故本题正确答案为B。