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  • 第1题:

    过渡集权的弊端是()。

    A. 降低组织的适应能力

    B. 降低决策质量和员工的工作热情

    C. A+B

    D. 降低生产能力


    参考答案:C

  • 第2题:

    “什么都领导说了算,还要我们干什么”反应了过分集权的什么弊端()。

    A、降低决策质量

    B、降低组织适应能力

    C、降低组织成员工作热情

    D、以上都对


    正确答案:D

  • 第3题:

    【判断题】过分集权最大的弊端就是会减低决策的速度和效率。()

    A.Y.是

    B.N.否


    正确

  • 第4题:

    集权的“收益”主要是提高财务决策效率和调动各所属单位的积极性。


    正确答案:×
    本题考核集权与分权的选择。集权的“收益”主要是容易使企业财务目标协调和提高财务资源的利用效率,分权的“收益”主要是提高财务决策效率和调动各所属单位的积极性。

  • 第5题:

    企业因发展历史或领导者个性不同会产生集权或分权倾向,过分集权的弊端是().

    A.降低决策质量

    B.降低组织适应能力

    C.降低决策的执行效率

    D.降低组织成员的工作热情


    正确答案:ABD

    本题涉及的考点是企业组织结构中有关集权、分权的知识点。一般而言,过分集权会带来以下弊端:第一,降低决策的质量;大规模组织的主管远离基层,基层发生的过层层请示汇报后再作决策,这不公会影响决策的正确性,更会影响决策的及时性。第二,降低组织的适应能力。过度集权的组织,可能使各个部门失去自我适应和自我调整的能力,从而削弱组织整体的应变能力。第三,降低组织成员的工作热情。权力的高度集中,使得基层管理人员和操作人员的积极性、主动性、创造性下降,从而使组织的发展失去基础。故ABD都是过分集权的弊端。