一般不属于项目范围管理活动。A.制订初步的范围说明书B.范围定义C.创建WBSD.范围确认

题目

一般不属于项目范围管理活动。

A.制订初步的范围说明书

B.范围定义

C.创建WBS

D.范围确认

相似考题

1.项目管理的过程,无论是管理过程,还是技术过程,一般都有明确的依赖关系,在大多数项目中要以同样的顺序完成。()符合过程之间的基本顺序。A.制订技术解决方案→编制范围管理计划→活动定义B.编制范围管理计划→范围定义→制订技术解决方案C.编制范围管理计划→制订技术解决方案→活动排序→活动定义D.活动工期估计→制订技术解决方案→范围定义

2.项目（ ）过程是详细描述项目和产品的过程，并把结果写进详细的项目范围说明书中。 A．范围定义 B．创建WBS C．范围确认 D．范围变更

3.制订项目管理计划的输入包含（ ）。 A．范围说明书(初步) B．工作分解结构 C．风险管理计划 D．质量计划

4.● 范围管理计划中一般不会描述（29） 。（29）A．如何定义项目范围B．制定详细的范围说明书C．需求说明书的编制方法和要求D．确认和控制范围

参考答案和解析
正确答案：A
项目范围管理活动包括编制范围管理计划、范围定义、创建工作分解结构、范围确认、范围控制等。制定初步的项目范围说明书是启动阶段的工作。
更多“一般不属于项目范围管理活动。A.制订初步的范围说明书B.范围定义C.创建WBSD.范围确认 ”相关问题

  • 第1题：

    项目范围管理共有6个过程,“项目范围说明书”是哪个过程中的输出结果?( )

    A.项目章程

    B.确认范围

    C.定义范围

    D.控制范围


    答案：D

  • 第2题：

    详细的项目范围说明书是项目成功的关键，（25）不属于项目范围定义的输入。

    A.项目章程

    B.项目范围管理计划

    C.批准的变更申请

    D.项目文档管理方法


    正确答案：D
    范围定义的输入包括：范围管理计划：范围管理计划是项目管理计划的组成部分，确定了制定、监督和控制项目范围的各种活动。项目章程：项目章程中包含对项目和产品特征的概括性描述，以及项目审批要求。如果执行组织不使用项目章程，则应取得或编制类似的信息，并用做制定详细范围说明书的基础。需求文件：使用需求文件来选择哪些需求将包含在项目中。批准的变更申请。组织过程资产：可能影响定义范围过程的组织过程资产包括（但不限于）：1、用于制定项目范围说明书的政策、程序和模板；2、以往项目的项目档案；3、以往阶段或项目的经验教训。

  • 第3题：

    项目范围管理过程包括：范围计划、（）、创建WBS、范围确认、范围控制5个主要过程。

    A.需求管理

    B.范围定义

    C.范围变更

    D.编制范围说明书


    正确答案：B

  • 第4题：

    （ ）范围管理中不属于规划过程组的活动是

    A.收集需求
    B.控制范围
    C.建立WBS
    D.范围定义

    答案：B
    解析：
    控制范围，是监控过程组

  • 第5题：

    以下不属于项目范围管理主要过程的是（ ）。

    A. 编制范围管理计划过程，对如何定义、确认和控制项目范围的过程进行描述
    B. 创建工作分解结构
    C. 工作监督
    D. 范围控制

    答案：C
    解析：
    本题考查项目范围管理的主要过程。
    项目范围管理的主要过程包括：
    （1）编制范围管理计划过程，对如何定义、确认和控制项目范围的过程进行描述。
    （2）收集需求。
    （3）定义范围
    （4）创建工作分解结构
    （5）确认范围。
    （6）范围控制。

  • 第6题：

    项目范围管理过程包括：范围计划、（ ）、创建WBS、范围确认、范围控制5个主要过程。

    A：需求管理
    B：范围定义
    C：范围变更
    D：编制范围说明书

    答案：B
    解析：
    对项目范围的管理，是通过5个管理过程来实现的。（1）编制范围管理计划；（2）范围定义（3）创建工作分解结构（4）范围确认（5）范围控制

  • 第7题：

    以下不属于项目范围管理主要过程的是（ ）。

    A：编制范围管理计划过程，对如何定义、确认和控制项目范围的过程进行描述
    B：创建工作分解结构
    C：工作监督
    D：范围控制

    答案：C
    解析：
    本题考查项目范围管理的主要过程。
    项目范围管理的主要过程包括：
    （1）编制范围管理计划过程，对如何定义、确认和控制项目范围的过程进行描述。
    （2）收集需求。
    （3）定义范围
    （4）创建工作分解结构
    （5）确认范围。
    （6）范围控制。

  • 第8题：

    下列（ ） 不属于项目范围定义的输入。

    A.项目范围管理计划
    B.组织过程资产
    C.项目工作分解结构WBS
    D.项目章程和初步的范围说明书

    答案：C
    解析：
    范围定义的输入包括：（1）项目章程；（2）项目范围管理计划；（3）组织过程资产；（4）批准的变更申请。

  • 第9题：

    下面关于项目范围确认描述， （） 是正确的。

    A. 范围确认是一项对项目范围说明书进行评审的活动
    B. 范围确认活动通常由项目组和质量管理员参与执行即可
    C. 范围确认过程中可能会产生变更申请
    D. 范围确认属于一项质量控制活动

    答案：C
    解析：
    范围确认是客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程。也称范围确认过程为范围核实过程。项目范围确认包括审查项目可交付物以保证每一交付物令人满意的完成。如果项目在早期被终止，项目范围确认过程将记录其完成的情况。

    项目范围确认应该贯穿项目的始终。范围确认与质量控制不同，范围确认是有关工作结果的接收问题，而质量控制是有关工作结果正确与否，质量控制一般在范围确认之前完成，当然也可以并行进行。

    范围确认的输入包括：① 项目管理计划；② 可交付物。范围确认的输出包括：① 可接受的项目可交付物和工作；② 变更申请；③ 更新的WBS和WBS字典。

    综上所述，范围确认的对象不仅包括范围说明书，还包括项目管理计划和所有可交付物；范围确认的参加人员是客户和所有项目干系人，不仅限于项目组合质量管理员；范围确认与质量控制不同，前者是有关工作结果的接受问题，而后者是有关工作正确与否的问题。因此答案选择A、B、D不正确。范围确认可能的输出包括变更申请，因此，应选择C。

  • 第10题：

    敏捷项目在每次迭代（冲刺）的过程中，都会重复开展：（）

    • A、收集需求、定义范围、创建WBS
    • B、规划范围管理、定义范围、确认范围
    • C、收集需求、定义范围、确认范围
    • D、规划范围管理、定义范围、创建WBS

    正确答案:A

  • 第11题：

    单选题
    项目范围管理过程包括：范围计划、（）、创建WBS、范围确认、范围控制5个主要过程.
    A

    需求管理 

    B

    范围定义 

    C

    范围变更 

    D

    编制范围说明书


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    敏捷项目在每次迭代（冲刺）的过程中，都会重复开展：（）
    A

    收集需求、定义范围、创建WBS

    B

    规划范围管理、定义范围、确认范围

    C

    收集需求、定义范围、确认范围

    D

    规划范围管理、定义范围、创建WBS


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下面关于项目范围确认描述,(42)是正确的。A.范围确认是一项对项目范围说明书进行评审的活动SXB

    下面关于项目范围确认描述，（42）是正确的。

    A.范围确认是一项对项目范围说明书进行评审的活动

    B.范围确认活动通常由项目组和质量管理员参与执行即可

    C.范围确认过程中可能会产生变更申请

    D.范围确认属于一项质量控制活动


    正确答案：C
    范围确认是客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程。也称范围确认过程为范围核实过程。项目范围确认包括审查项目可交付物以保证每一交付物令人满意地完成。如果项目在早期被终止，项目范围确认过程将记录其完成的情况。项目范围确认应该贯穿项目的始终。范围确认与质量控制不同，范围确认是有关工作结果的接受问题，而质量控制是有关工作结果正确与否，质量控制一般在范围确认之前完成，当然也可以并行进行。范围确认的输入包括：①项目管理计划；②可交付物。范围确认的输出包括：①可接受的项目可交付物和工作；②变更申请；③更新的WBS和WBS字典。综上所述，范围确认的对象不仅包括范围说明书，还包括项目管理计划和所有可交付物；范围确认的参加人员是客户和所有项目干系人，不仪限于项目组和质量管理员；范围确认与质量控制不同，前者是有关工作结果的接受问题，而后者是有关工作正确与否的问题。因此答案选项A、B、D不正确。范围确认可能的输出包括变更申请，因此，应选择C。

  • 第14题：

    以下关于项目范围管理的叙述中，（）是不正确的

    A.一般项目目标的设定标准可用一个单词SMART来表达

    B.项目目标开始是出现在初步项目范围说明书里，后来被定义并最终归结到项目范围说明书里

    C.范围定义过程给出了项目和产品的详细描述，并把结果写进详细的项目范围说明书

    D.范围确认也被称为范围核实，它的目的是核实工作结果的正确与否，应该贯穿项目始终


    正确答案：D
    解析：质量控制的目的才是核实工作结果的正确与否。范围确认是有关工作结果的可接受问题。

  • 第15题：

    （）不属于项目范围定义的输入。

    A.项目范围管理计划

    B.组织过程资产

    C.项目工作分解结构WBS

    D.项目章程和初步的范围说明书


    正确答案：C
    范围定义的输入包括：(1)项目章程(2)项目范围管理计划(3)组织过程资产(4)批准的变更申请

  • 第16题：

    （40）不属于项目范围定义的输入。

    A.项目范围管理计划
    B.组织过程资产
    C.项目工作分解结构WBS
    D.项目章程和初步的范围说明书

    答案：C
    解析：
    范围定义的输入包括：(1)项目章程(2)项目范围管理计划(3)组织过程资产(4)批准的变更申请

  • 第17题：

    定义范围过程旨在（ ）。

    A.制订范围管理计划
    B.制定项目范围说明书
    C.制定项目工作说明书
    D.制定工作分解结构

    答案：B
    解析：

  • 第18题：

    项目范围管理过程包括：范围计划、（ ）、范围定义、创建WBS、范围确认、范围控制6个主要过程。

    A：收集需求
    B：范围定义
    C：范围变更
    D：编制范围说明书

    答案：A
    解析：
    对项目范围的管理，是通过5个管理过程来实现的。（1）编制范围管理计划；（2）收集需求（3）范围定义（4）创建工作分解结构（5）范围确认（6）范围控制

  • 第19题：

    项目范围管理过程包括：范围计划、（ ）、范围定义、创建WBS、范围确认、范围控制6个主要过程。

    A. 收集需求
    B. 范围定义
    C. 范围变更
    D. 编制范围说明书

    答案：A
    解析：
    对项目范围的管理，是通过5个管理过程来实现的。（1）编制范围管理计划；（2）收集需求（3）范围定义（4）创建工作分解结构（5）范围确认（6）范围控制

  • 第20题：

    范围管理计划中一般不会描述 ：

    A. 如何定义项目范围
    B. 制定详细的范围说明书
    C. 需求说明书的编制方法和要求
    D. 确认和控制范围

    答案：C
    解析：
    范围管理计划就项目管理团队如何管理项目范围提供指导。范围管理计划的内容 包括：
    （1）基于初步项目范围说明书准备一个详细的项目范围说明书的过程；
    （2）从详细的项目范围说明书创建WBS的过程；
    （3）详细说明已完成项目的可交付物是如何得到正式的确认和认可，以及获得与之相伴的WBS的过程；
    （4）一个用来控制需求变更如何落实到详细的项目范围说明书中的过程。
    而需求说明书的编制方法和要求属于技术过程。

  • 第21题：

    以下关于项目范围管理的叙述中， （ ） 是不正确的。

    A. 一般项目目标的设定标准可用一个单词SMART来表达
    B. 项目目标开始是出现在初步项目范围说明书里，后来被定义并最终归结到项目范围
    C. 范围定义过程给出了项目和产品的详细描述，并把结果写进详细的项目范围说明书
    D. 范围确认也被称为范围核实，它的目的是核实工作结果的正确与否，应该贯穿项目始终

    答案：B
    解析：
    项目初步范围说明书是根据项目业主或发起人要求编制的，所以项目初步范围说明书的主要依据包括：项目章程和项目的环境因素以及组织的过程资产方面的内容。（1）项目章程 项目章程是人们编制项目初步范围计划书的根本依据，因为项目章程中给出的项目目标和要求等内容是指导人们编制项目初步范围计划书的基础和出发点。（2）项目的环境因素 这是指在人们编制项目初步范围说明书时项目的外部环境和组织环境因素，项目外部环境和组织环境因素相比会不断地变化，所以必须不断更新。（3）组织的过程资产 这是指在人们开始编制项目初步范围说明书时所拥有的组织过程资产，它也比当初制定项目章程时的组织过程资产有了变化，所以也必须要更新。 项目目标最早开始出现在项目章程 。

  • 第22题：

    定义范围过程旨在（）

    • A、制订范围管理计划
    • B、制定项目范围说明书
    • C、制定项目工作说明书
    • D、制定工作分解结构

    正确答案:B

  • 第23题：

    单选题
    项目管理的过程，无论是管理过程，还是技术过程，一般都有明确的依赖关系，在大多数项目中要以同样的顺序完成。（）符合过程之间的基本顺序。
    A

    制订技术解决方案→编制范围管理计划→活动定义

    B

    编制范围管理计划→范围定义→制订技术解决方案

    C

    编制范围管理计划→制订技术解决方案→活动排序→活动定义

    D

    活动工期估计→制订技术解决方案→范围定义


    正确答案： A
    解析： 只有项目的技术解决方案确定后，才能确定项目的范围。在管理项目的范围之前，首先编制范围管理计划，依据该计划才能分解出项目的WBS。

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