更多“制订项目管理计划的输入包含( )。 A.范围说明书(初步) B.工作分解结构 C.风险管理计划 D.质量 ”相关问题
  • 第1题:

    制订项目管理计划的输入包含有(20)。

    A.风险管理计划

    B.工作分解结构

    C.环境和组织因素

    D.质量计划


    正确答案:C
    解析:制订项目管理计划的输入包含了项目章程、项目范围说明书(初步)、项目管理过程、预测、环境和组织因素、组织过程资产、工作绩效信息等内容。

  • 第2题:

    制订项目管理计划的输入包含(63) 。

    (63)

    A.范围说明书(初步)

    B.工作分解结构

    C.风险管理计划

    D.质量计划


    正确答案:A

  • 第3题:

    制订项目管理计划的输入包含____

    A. 范围说明书(初步)
    B. 工作分解结构
    C. 风险管理计划
    D. 质量计划

    答案:A
    解析:
    制订项目管理计划的输入包含:项目章程、范围说明书(初步)、管理过程、预测、环境和组织因素、组织过程资产、工作绩效信息等。所以,选项A是正确的。

  • 第4题:

    制订项目管理计划的输入包含(51)。

    A.风险管理计划

    B.工作分解结构

    C.环境和组织因素

    D.质量计划


    正确答案:C
    解析:制订项目管理计划的输入包含了项目章程、项目范围说明书(初步)、项目管理过程、预测、环境和组织因素、组织过程资产、工作绩效信息等内容。

  • 第5题:

    制定项目计划时,首先应关注的是项目()。

    A. 范围说明书
    B. 工作分解结构
    C. 风险管理计划
    D. 质量计划

    答案:A
    解析:
    项目范围说明书详细描述了项目的可交付物以及产生这些可交付物所必须做的项目工作。项目范围说明书在所有项目干系人之间建立了一个对项目范围的共同理解,描述了项目的主要目标,使项目团队能进行更详细的计划。
    范围说明书是整个项目管理工作的基础,在制定项目计划的其他分计划之前,要有一个范围说明书,首先应关注的是项目范围说明书。