● 范围管理计划中一般不会描述（29） 。（29）A．如何定义项目范围B．制定详细的范围说明书C．需求说明书的编制方法和要求D．确认和控制范围

题目

● 范围管理计划中一般不会描述（29） 。

（29）

A．如何定义项目范围

B．制定详细的范围说明书

C．需求说明书的编制方法和要求

D．确认和控制范围

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1.项目范围是否完成和产品范围是否完成分别以(29)作为衡量标准。A．项目管理计划，产品需求B．范围说明书，WBSC．范围基线，范围定义D．合同，工作说明书

2.关于范围管理计划的描述,不正确的是()。A.用于规划、跟踪和报告各种需求活动B.作为制定项目管理计划过程的主要依据C.范围管理计划可以是非正式的D.规定了如何制定详细范围说明书

3.范围管理计划中一般不会描述()A.如何定义项目范围 B.制定详细的范围说明书 C.需求说明书的编制方法和要求 D.确认和控制范围

4.范围管理计划中一般不会描述(29)。A．如何定义项目范围B．制定详细的范围说明书C．需求说明书的编制方法和要求D．确认和控制范围

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  • 第1题：

    范围管理计划中一般不会描述

    A. 如何定义项目范围
    B.制定详细的范围说明书
    C.需求说明书的编制方法和要求
    D.确认和控制范围

    答案：C
    解析：
    范围管理计划就项目管理团队如何管理项目范围提供指导。范围管理计划的内容包括：
    （1）基于初步项目范围说明书准备一个详细的项目范围说明书的过程；
    （2）从详细的项目范围说明书创建WBS的过程；
    （3）详细说明已完成项目的可交付物是如何得到正式的确认和认可，以及获得与之相伴的WBS的过程；
    （4）一个用来控制需求变更如何落实到详细的项目范围说明书中的过程。
    而需求说明书的编制方法和要求属于技术过程。

  • 第2题：

    定义范围过程旨在（ ）。

    A.制订范围管理计划
    B.制定项目范围说明书
    C.制定项目工作说明书
    D.制定工作分解结构

    答案：B
    解析：

  • 第3题：

    项目范围管理活动中通常不会包括（）。

    A．确认和变更范围

    B．制定详细的范围说明书

    C．定义项目范围

    D．编制需求说明书


    A

  • 第4题：

    关于项目范围定义的描述，不正确的是：（ ）。

    A.范围定义是制定目标和产品详细描述的过程
    B.范围定义过程的输出包括范围管理计划、干系人登记册、需求文件
    C.范围说明书是对项目范围、可交付成果、假设条件相同和制约因素等的描述
    D.项目进行中，往往需要多次反复开展范围定义的活动

    答案：B
    解析：
    范围管理计划属于范围定义的输入，输出包括：干系人登记册、需求文件、需求跟踪矩阵。

  • 第5题：

    范围管理计划中一般不会描述 ：

    A. 如何定义项目范围
    B. 制定详细的范围说明书
    C. 需求说明书的编制方法和要求
    D. 确认和控制范围

    答案：C
    解析：
    范围管理计划就项目管理团队如何管理项目范围提供指导。范围管理计划的内容 包括：
    （1）基于初步项目范围说明书准备一个详细的项目范围说明书的过程；
    （2）从详细的项目范围说明书创建WBS的过程；
    （3）详细说明已完成项目的可交付物是如何得到正式的确认和认可，以及获得与之相伴的WBS的过程；
    （4）一个用来控制需求变更如何落实到详细的项目范围说明书中的过程。
    而需求说明书的编制方法和要求属于技术过程。

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