参考答案和解析
答案:C
解析:
项目范围的定义和管理过程将影响整个项目的成功与否。每个项目都必须慎重地权衡工具、数据来源、方法论、过程和程序以及一些其他因素,以确保在管理项目范围时所做的努力与项目的规模、复杂性和重要性相符。范围管理计划是一个计划工具,用以描述该团队如何定义项目范围、如何制定详细的范围说明书、如何定义和编制WBS,以及如何验证和控制范围。
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  • 第1题:

    关于范围管理计划的描述,不正确的是()。

    A.用于规划、跟踪和报告各种需求活动

    B.作为制定项目管理计划过程的主要依据

    C.范围管理计划可以是非正式的

    D.规定了如何制定详细范围说明书


    答案:A

  • 第2题:

    大型复杂项目的项目管理有别于单项目管理,,对于大型复杂项目来说,首先应该制定的计划是()。而在该计划中一般不会包括()。

    A.进度计划

    B.成本计划

    C.范围计划

    D.过程计划


    正确答案:D

  • 第3题:

    以下关于项目管理计划的叙述中,()是不正确的

    A.项目范围管理计划是项目管理团队确认,记录,核实项目范围的指南
    B.项目管理计划可以是粗略的,非正式的文档
    C.项目管理计划是其他知识域中相关分计划的集合
    D.项目范围管理计划仅仅是项目经理确认、管理和控制项目范围的指南

    答案:D
    解析:
    这题只要在A和D之间选择就可以了,而A是正确的。作为编制项目范围管理计划过程的交付物,项目范围管理计划是项目管理团队确定、记录、核实或确认、管理和控制项目范围的指南。

  • 第4题:

    关于项目管理计划的输入、输出,下面说法错误的是( )。

    A:依据项目管理计划中已批准的子计划来创建范围管理计划,会对用于规划和管理项目范围的方法产生影响。
    B:项目章程提供了高层级的项目描述和产品特征。
    C:范围管理计划是制订项目管理计划过程和其他范围管理过程的主要依据。
    D:根据项目要求,范围管理计划必须是正式的,非常详细的。

    答案:D
    解析:
    本题考查对项目管理计划的输入、输出的理解。
    根据项目要求,范围管理计划可以是正式的或非正式的,非常详细的或高度概括的。

  • 第5题:

    范围管理计划中一般不会描述 :

    A. 如何定义项目范围
    B. 制定详细的范围说明书
    C. 需求说明书的编制方法和要求
    D. 确认和控制范围

    答案:C
    解析:
    范围管理计划就项目管理团队如何管理项目范围提供指导。范围管理计划的内容 包括:
    (1)基于初步项目范围说明书准备一个详细的项目范围说明书的过程;
    (2)从详细的项目范围说明书创建WBS的过程;
    (3)详细说明已完成项目的可交付物是如何得到正式的确认和认可,以及获得与之相伴的WBS的过程;
    (4)一个用来控制需求变更如何落实到详细的项目范围说明书中的过程。
    而需求说明书的编制方法和要求属于技术过程。

  • 第6题:

    一份描述如何管理和控制项目范围的文件被称为:()

    • A、项目章程
    • B、需求管理计划
    • C、范围管理计划
    • D、项目范围说明书

    正确答案:C

  • 第7题:

    ()中描述的产品必须支持项目建设方的整体战略,该项目才有生命力。

    • A、质量计划
    • B、项目计划
    • C、项目范围管理计划
    • D、产品范围

    正确答案:D

  • 第8题:

    下列哪个最好的描述了项目管理计划()

    • A、项目管理软件的打印输出
    • B、横道图
    • C、风险管理、职员、过程改进和其他管理计划
    • D、项目范围说明书

    正确答案:C

  • 第9题:

    关于需求管理计划,说法正确的是:()

    • A、描述将如何定义、制定、监督、控制和确认项目范围
    • B、有些组织将其称之为“商业分析计划”
    • C、描述了根据详细项目范围说明书创建WBS
    • D、需求管理计划是范围管理计划的组成部分

    正确答案:B

  • 第10题:

    项目范围管理计划的主要内容和作用是()

    • A、描述并记载了范围基准计划,以帮助对范围决策的制订
    • B、分解了项目的可交付成果
    • C、描述了如何在项目中实现范围变更,以及如何管理项目的范围
    • D、描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分

    正确答案:C

  • 第11题:

    单选题
    一份描述如何管理和控制项目范围的文件被称为:()
    A

    项目章程

    B

    需求管理计划

    C

    范围管理计划

    D

    项目范围说明书


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    以下哪项是项目管理计划的最佳描述?()
    A

    项目管理软件的打印输出

    B

    条形图

    C

    风险、人员、流程改进和其他管理计划

    D

    项目范围


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    项目范围管理计划的主要内容和作用是______。

    A.描述并记载了范围基准计划,以帮助范围决策的制订

    B.分解了项目的可交付成果

    C.描述了如何在项目中实现范围变更,以及如何管理项目的范围

    D.描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分

    A.

    B.

    C.

    D.


    正确答案:C
    解析:项目范围对项目的成功有重要的影响,范围管理包括如何定义项目的范围,如何管理和控制项目范围的变化,如何考虑和权衡工具、方法、过程和程序,以确保为项目范围所付出的劳动和资源能够和项目的大小、复杂性、重要性相称,使用不同的决策行为要依据范围管理计划。
      项目范围管理计划是一种规划工具,是对项目范围进行确定、记载、核实管理和控制的行动指南,说明项目组将如何进行项目的范围管理。具体来说,包括如何进行项目范围定义,如何制订工作分解结构,如何进行项目范围核实和控制等。

  • 第14题:

    以下关于项目管理计划的叙述中,()是不正确的。

    A.项目范围管理计划是项目管理团队确认。记录,核实项目范围的指南

    B.项目管理技术可以是粗略的,非正式的文档

    C.项目管理计划是其他知识域中相关分计划的集合

    D.项目范围管理计划仅仅是项目经理确认、管理和控制项目范围的指南


    正确答案:D

  • 第15题:

    关于项目管理计划的输入、输出,下面说法错误的是( )。

    A. 依据项目管理计划中已批准的子计划来创建范围管理计划,会对用于规划和管理项目范围的方法产生影响。
    B. 项目章程提供了高层级的项目描述和产品特征。
    C. 范围管理计划是制订项目管理计划过程和其他范围管理过程的主要依据。
    D. 根据项目要求,范围管理计划必须是正式的,非常详细的。

    答案:D
    解析:
    本题考查对项目管理计划的输入、输出的理解。
    根据项目要求,范围管理计划可以是正式的或非正式的,非常详细的或高度概括的。

  • 第16题:

    项目范围管理中,范围定义的输入包括( )。

    A.项目章程、项目范围管理计划、产品范围说明书和变更申请
    B.项目范围描述、产品范围说明书、生产项目计划和组织过程资产
    C.项目章程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请
    D.生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目质量标准

    答案:C
    解析:
    在初步项目范围说明书中已文档化的主要的可交付物、假设和约束条件的基础上准备详细的项目范围说明书,是项目成功的关键。范围定义的输入包括以下内容:①项目章程。如果项目章程或初始的范围说明书没有在项目执行组织中使用,同样的信息需要进一步收集和开发,以产生详细的项目范围说明书。②项目范围管理计划。③组织过程资产。④批准的变更申请。

  • 第17题:

    大型复杂项目的项目管理有别于单项目管理,对于大型复杂项目来说,首先应该制订的计划是 (请作答此空) 。而在该计划中一般不会包括 ( ) 。

    A.进度计划
    B.成本计划
    C.范围计划
    D.过程计划

    答案:D
    解析:
    一般项目会主要关注项目的活动计划,但是对于大型复杂的项目,必须首先考虑项目的过程计划,也就是先确定什么方法和过程来完成项目。所谓过程就是通过系统的方法和步骤来实现一个预定的目标。对于大型项目,则必须建立以过程为基础的管理体系,而不是以活动为基础。

  • 第18题:

    以下哪项是项目管理计划的最佳描述?()

    • A、项目管理软件的打印输出
    • B、条形图
    • C、风险、人员、流程改进和其他管理计划
    • D、项目范围

    正确答案:C

  • 第19题:

    编制范围管理计划过程的一个重要工作是明确如何定义项目范围、如何管理项目范围,并把工作结果写在一个文档中予以清楚地描述。这份文档是()

    • A、合同的工作分解结构
    • B、项目绩效报告
    • C、项目计划
    • D、范围管理计划

    正确答案:D

  • 第20题:

    关于范围管理计划,哪一个陈述是正确的()

    • A、范围管理计划可以是必须有的
    • B、范围管理计划是项目计划的组成部分
    • C、范围管理计划应该描述范围变更请求如何处理
    • D、范围管理计划应该描述范围在执行过程中如何进行执行

    正确答案:A,B,C,D

  • 第21题:

    SOAP描述中,P是指()

    • A、健康检查计划
    • B、健康问题的诊断计划
    • C、描述诊治计划和管理的基本原则
    • D、对诊治和病人管理的具体计划

    正确答案:D

  • 第22题:

    单选题
    ()中描述的产品必须支持项目建设方的整体战略,该项目才有生命力。
    A

    质量计划

    B

    项目计划

    C

    项目范围管理计划

    D

    产品范围


    正确答案: B
    解析: 不支持项目建设方的整体战略的项目产品就是无源之水、无本之木。D选项是描述项目待开发产品的特性、功能和要求的。

  • 第23题:

    多选题
    关于范围管理计划,哪一个陈述是正确的()
    A

    范围管理计划可以是必须有的

    B

    范围管理计划是项目计划的组成部分

    C

    范围管理计划应该描述范围变更请求如何处理

    D

    范围管理计划应该描述范围在执行过程中如何进行执行


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    关于需求管理计划,说法正确的是:()
    A

    描述将如何定义、制定、监督、控制和确认项目范围

    B

    有些组织将其称之为“商业分析计划”

    C

    描述了根据详细项目范围说明书创建WBS

    D

    需求管理计划是范围管理计划的组成部分


    正确答案: B
    解析: 暂无解析