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  • 第1题:

    建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理主要服务于()。

    A.业主方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益
    B.监理方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益
    C.项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益
    D.设计方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益

    答案:C
    解析:
    2020/2019教材P9
    本题考察的是建设项目工程总承包方的项目管理服务。建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益,其项目管理的目标应符合合同的要求。

  • 第2题:

    建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益,其项目管理的目标应符合合同的要求,包括( )。

    A、工程建设的安全管理目标
    B、项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标
    C、建设项目工程总承包方的进度目标
    D、建设项目工程总承包方的质量目标
    E、建设项目工程信息管理目标

    答案:A,B,C,D
    解析:
    2018版教材P9

    项目总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和项目总承包方本身的利益,其项目管理的目标应符合合同的要求,包括:( 1 )工程建设的安全管理目标;( 2 )项目的总投资目标和项目总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标,后者是项目总承包方本身的成本目标);( 3 )项目总承包方的进度目标;( 4 )项目总承包方的质量目标。 、项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

  • 第3题:

    正在开发的产品和组织的整体战略之间通过 ( ) 联系在一起。

    A. 项目发起人的要求
    B. 项目计划
    C. 产品质量
    D. 产品描述

    答案:D
    解析:
    组织的整体战略需要对待开发的产品进行描述,然后通过项目来开发这一产品,进而实现组织整体战略的要求。所以,正在开发的产品和组织的整体战略之间通过产品描述联系在一起。

  • 第4题:

    建设项目总承包方编制项目设计建议书的依据是( )。

    A、项目功能描述
    B、项目建设纲要
    C、项目评审要求
    D、项目构造描述

    答案:B
    解析:
    2018版教材P35
    业主方自行编制,或委托顾问工程师编制项目建设纲要或设计纲要,它是项目总承包方编制项目设计建议书的依据。

  • 第5题:

    建设项目总承包方编制项目设计建议书的依据是()。

    A、项目功能描述
    B、项目建设纲要
    C、项目评审要求
    D、项目构造描述

    答案:B
    解析:
    业主方自行编制,或委托顾问工程师编制项目建设纲要或设计纲要,它是建设工程项目总承包方编制项目设计建议书的依据。