参考答案和解析
正确答案:A
考点:教材第13页
更多“局部改变某个科室的职能属于企业组织结构变革的( )变革方式。 A.改良式 B.渐进式 C. ”相关问题
  • 第1题:

    以下组织结构变革的方式中,属于改良式变革的是(  )。

    A.新设一个职位
    B.两家企业合并
    C.企业组织结构的整合
    D.局部改变某个科室的职能
    E.从职能制结构改为事业部制结构

    答案:A,D
    解析:
    改良式变革,即日常的小改小革,修修补补。如局部改变某个科室的职能,新设一个职位等,这是企业中常用的方式。这种方式符合企业实际需要,局部变革,阻力较小。BE两项属于爆破式变革。C项属于计划式变革。

  • 第2题:

    以下组织结构变革的方式中,属于改良式变革的是()。

    A:新设一个职位
    B:两家企业合并
    C:企业组织结构的整合
    D:局部改变某个科室的职能
    E:从职能制结构改为事业部制结构

    答案:A,D
    解析:
    改良式变革,即日常的小改小革,修修补补。如局部改变某个科室的职能,新设一个职位等,这是企业中常用的方式。这种方式符合企业实际需要,局部变革,阻力较小。BE两项属于爆破式变革。C项属于计划式变革。

  • 第3题:

    局部改变某个科室的职能属于企业组织结构变革的()变革方式。

    A:改良式
    B:渐进式
    C:计划式
    D:爆破式

    答案:A
    解析:
    改良式变革,如局部改变某个科室的职能,新设一个职位等,这是企业中常用的方式。这种方式符合企业实际需要,局部变革,阻力较小。

  • 第4题:

    (2016年11月) 改变某个科室的职能或新设一个职位属于(  )的组织结构变革。

    A.改良式
    B.渐进式
    C.计划式
    D.爆破式

    答案:A
    解析:
    P25-28
    企业组织结构变革的方式: (1)改良式变革。即日常的小改小革,修修补补。如局部改变某个科室的职能,新设一个职位等,这是企业中常用的的方式。这种方式符合企业实际需要,局部变革,阻力较小。 (2)爆破式变革。短期内完成组织结构大的重大的以致根本性变革。如两家企业合并,从职能制结构改为事业部制结构等,这种方式常因考虑不周,造成员工丧失安全感、阻力增大等的后果,必须十分谨慎地使用。 (3)计划式变革。对改革方案经过系统研究,制定全面规划,然后有计划分阶段地实施,如企业组织结构的整合。这种方式比较理想,现代组织设计理论主张尽量采用这种方式。

  • 第5题:

    改变某个科室的职能或新设一个职位属于(  )的组织结构变革。

    A.改良式
    B.渐进式
    C.计划式
    D.爆破式

    答案:A
    解析:
    P27 A
    知识点:企业组织结构变革的程序
    组织诊断:组织结构调查(工作岗位说明书、组织体系图、管理业务流程图),组织结构分析,组织决策分析,组织关系分析
    实施变革:(变革的征兆,变革的方式)
    组织结构评价