局部改变某个科室的职能属于企业组织结构变革的( )变革方式。A．改良式B．渐进式C．计划式D．爆破式
题目
局部改变某个科室的职能属于企业组织结构变革的( )变革方式。
A．改良式
B．渐进式
C．计划式
D．爆破式
相似考题
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第1题：
在企业组织结构变革的方式中,现代组织设计理论主张尽量采用()方式A.改良式变革
B.爆破式变革
C.渐进式变革
D.计划式变革
参考答案：D
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第2题：
两家企业合并属于企业组织结构变革的什么变革方式？（ ）A.爆破式
B.渐进式
C.计划式
D.改良式答案：A解析：爆破式变革是指短期内完成组织结构的重大的以至根本性变革，如两家企业合并，从职能制结构改为事业部制结构等。这种方式常因考虑不周，造成员工丧失安全感、阻力增大等的后果，必须十分谨慎地使用。因此，本题应该选A。 -
第3题：
改变某个科室的职能或新设一个职位，这属于()组织结构变革。A:改良式
B:渐进式
C:计划式
D:爆破式答案：A解析：改良式变革，即日常的小改小革，修修补补，如局部改变某个科室的职能，新设一个职位等。这是企业中常用的方式，这种方式符合企业实际需要，局部变革，阻力较小。 -
第4题：
组织结构整合式企业最常用的组织结构变革方式是一种（ ）。A.计划式变革
B.爆破式变革
C.改良式变革
D.常用性变革答案：A解析：企业组织结构的整合组织结构整合是企业最常用的组织结构变革方式，是一种计划式变革。 -
第5题：
以下组织结构变革的方式中，属于改良式变革的是（ ）。A.新设一个职位
B.两家企业合并
C.企业组织结构的整合
D.局部改变某个科室的职能
E.从职能制结构改为事业部制结构答案：A,D解析：改良式变革，即日常的小改小革，修修补补，如局部改变某个科室的职能，新设一个职位等，这是企业中常用的方式，这种方式符合企业实际需要，局部变革，阻力较小，BE两项属于爆破是变革，C项属于计划式变革。 -
第6题：
(2016年11月) 改变某个科室的职能或新设一个职位属于（ ）的组织结构变革。A.改良式
B.渐进式
C.计划式
D.爆破式答案：A解析：P25-28
企业组织结构变革的方式： （1）改良式变革。即日常的小改小革，修修补补。如局部改变某个科室的职能，新设一个职位等，这是企业中常用的的方式。这种方式符合企业实际需要，局部变革，阻力较小。 （2）爆破式变革。短期内完成组织结构大的重大的以致根本性变革。如两家企业合并，从职能制结构改为事业部制结构等，这种方式常因考虑不周，造成员工丧失安全感、阻力增大等的后果，必须十分谨慎地使用。 （3）计划式变革。对改革方案经过系统研究，制定全面规划，然后有计划分阶段地实施，如企业组织结构的整合。这种方式比较理想，现代组织设计理论主张尽量采用这种方式。 -
第7题：
（ ）符合企业的实际需要，属于局部变革，阻力较小。A．改良式变革
B．爆破式变革
C．组织结构整合
D．突发式变革答案：A解析：企业组织结构变革的方式包括：①改良式变革；②爆破式变革；③计划式变革。其中，改良式变革即日常的小改小革，修修补补。改良式变革是企业中常用的方式。这种方式符合企业实际需要，局部变革，阻力较小。 -
第8题：
从职能制结构改为事业部制结构属于()组织结构的变革方式。A:改良式
B:爆破式
C:计划式
D:渐进式答案：B解析：爆破式变革是指短期内完成组织结构的重大的以至根本性变革。如两家企业合并，从职能制结构改为事业部制结构等，这种方式常因考虑不周，造成员工丧失安全感、阻力增大等的后果，必须十分谨慎地使用。 -
第9题：
局部改变某个科室的职能属于企业组织结构变革的（）变革方式。
- A、改良式
- B、渐进式
- C、计划式
- D、爆破式
正确答案:A -
第10题：
在企业组织结构变革的方式中，现代组织设计理论主张尽量采用（）方式
- A、改良式变革
- B、爆破式变革
- C、渐进式变革
- D、计划式变革
正确答案:D -
第11题：
单选题改变某个科室的职能或新设一个职位，这属于（ ）组织结构变革。[2014年5月二级真题]A改良式
B渐进式
C计划式
D爆破式
正确答案： D解析：
改良式变革，即日常的小改小革，修修补补，如局部改变某个科室的职能，新设一个职位等。这是企业中常用的方式，这种方式符合企业实际需要，局部变革，阻力较小。 -
第12题：
单选题从职能制结构改为事业部制结构属于（ ）组织结构的变革方式。A改良式
B爆破式
C计划式
D渐进式
正确答案： B解析：
爆破式变革是指短期内完成组织结构的重大的以至根本性变革。如两家企业合并，从职能制结构改为事业部制结构等，这种方式常因考虑不周，造成员工丧失安全感、阻力增大等的后果，必须十分谨慎地使用。 -
第13题：
两家企业合并属于企业组织结构变革的（ ）变革方式。
A．改良式
B．渐进式
C．计划式
D．爆破式
正确答案：D
考点：教材第13页
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第14题：
企业组织结构变革的方式不包括()。A:改良式
B:爆破式
C:计划式
D:渐进式答案：D解析：企业组织结构变革的方式包括：(1)改良式变革；(2)爆破式变革；(3)计划式变革。 -
第15题：
企业组织结构的整合属于（ ）组织结构变革。A.爆破式
B.计划式
C.扩张式
D.改良式答案：B解析：企业组织结构的整合是一种计划式变革。 -
第16题：
A企业与B企业两家合并，这属于企业组织结构变革的（ ）变革方式。A.改良式
B.渐进式
C.计划式
D.爆破式答案：D解析：爆破式变革即短期内完成组织结构重大的以至根本性变革。如两家企业合并，从职能制结构改为事业部制结构等，这种方式常因考虑不周，造成员工丧失安全感、阻力增大等的后果，必须十分谨慎地使用。 -
第17题：
企业组织变革的方式不包括()A.改良式
B.渐进式
C.计划式
D.爆破式答案：B解析：企业组织结构变革的方式包括：①改良式变革，即日常的小改小革，修修补补。这种方式符合企业实际需要，局部变革，阻力较小。②爆破式变革，即短期内完成组织结构的重大的以至根本性变革。③计划式变革，即改革方案经过系统研究，制定全面规划，然后有计划、分阶段地实施。 -
第18题：
两家企业合并属于企业组织结构变革的()变革方式。A:改良式
B:渐进式
C:计划式
D:爆破式答案：D解析：爆破式变革。短期内完成组织结构重大的以至根本性变革。如两家企业合并，从职能制结构改为事业部制结构等，这种方式常因考虑不周，造成员工丧失安全感、阻力增大等的后果，必须十分谨慎地使用。 -
第19题：
改变某个科室的职能或新设一个职位属于（ ）的组织结构变革。A.改良式
B.渐进式
C.计划式
D.爆破式答案：A解析：P27 A
知识点：企业组织结构变革的程序
组织诊断：组织结构调查（工作岗位说明书、组织体系图、管理业务流程图），组织结构分析，组织决策分析，组织关系分析
实施变革：（变革的征兆，变革的方式）
组织结构评价 -
第20题：
改变某个科室的职能或新设一个职位属于（）的组织结构变革。
- A、改良式
- B、渐进式
- C、计划式
- D、爆破式
正确答案:A -
第21题：
（）符合企业实际需要，局部变革，阻力较小。
- A、改良式变革
- B、爆破式变革
- C、渐进式变革
- D、计划式变革
正确答案:A -
第22题：
单选题在企业组织结构变革的方式中，现代组织设计理论主张尽量采用（）方式A改良式变革
B爆破式变革
C渐进式变革
D计划式变革
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题局部改变某个科室的职能属于企业组织结构变革的（ ）变革方式。A改良式
B渐进式
C计划式
D爆破式
正确答案： D解析： 解析：此题属于常规性题目。 “改良式变革。即日常的小改小革，修修补补。如局部改变某个科室的职能，新设一个职位等，这是企业中常用的方式。这种方式符合企业实际需要，局部变革，阻力较小。” -
第24题：
单选题（）符合企业实际需要，局部变革，阻力较小。A改良式变革
B爆破式变革
C渐进式变革
D计划式变革
正确答案： D解析： 暂无解析