改变某个科室的职能或新设一个职位，这属于()组织结构变革。A:改良式 B:渐进式 C:计划式 D:爆破式

题目
改变某个科室的职能或新设一个职位，这属于()组织结构变革。

A:改良式
B:渐进式
C:计划式
D:爆破式
相似考题

1.改变组织成员的态度评价准则、作风、行为以及人际关系,这属于组织变革内容的()A、组织结构方面B、技术方面C、人事方面D、物理环境方面

2.通常我们用图形来表示组织的整体结构、职权关系及主要职能，这称为A、组织树B、职位说明书C、组织手册D、组织结构E、组织分工

3.以下组织结构变革的方式中，属于改良式变革的是( )。A．新设一个职位B．两家企业合并C．企业组织结构的整合D．局部改革某个科室的职能E．从职能制结构改为事业部制结构

4.局部改变某个科室的职能属于企业组织结构变革的（ ）变革方式。A．改良式B．渐进式C．计划式D．爆破式

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  • 第1题：

    在组织变革过程中，对组织自身规模大小，职能划分、债权关系、集权与分权方式、管理跨度与层次等组织结构因素所做的重大调整和改变称为()。

    A:战略变革
    B:结构变革
    C:环境变革
    D:系统变革

    答案：B
    解析：
    结构变革是指组织对自身规模大小，职能划分、债权关系、集权与分权方式、管理跨度与层次等组织结构因素所做的重大调整和改变。【说明】该考点涉及的知识点教材已删除。

  • 第2题：

    (2016年11月) 改变某个科室的职能或新设一个职位属于（　　）的组织结构变革。

    A.改良式
    B.渐进式
    C.计划式
    D.爆破式

    答案：A
    解析：
    P25-28
    企业组织结构变革的方式： （1）改良式变革。即日常的小改小革，修修补补。如局部改变某个科室的职能，新设一个职位等，这是企业中常用的的方式。这种方式符合企业实际需要，局部变革，阻力较小。 （2）爆破式变革。短期内完成组织结构大的重大的以致根本性变革。如两家企业合并，从职能制结构改为事业部制结构等，这种方式常因考虑不周，造成员工丧失安全感、阻力增大等的后果，必须十分谨慎地使用。 （3）计划式变革。对改革方案经过系统研究，制定全面规划，然后有计划分阶段地实施，如企业组织结构的整合。这种方式比较理想，现代组织设计理论主张尽量采用这种方式。

  • 第3题：

    组织结构爆破式变革的具体表现有（ ）。

    A.新设一个部门
    B.两家企业合并
    C.企业组织结构的整合
    D.局部改变某个科室的职能
    E.从职能制结构改为事业部制结构

    答案：B,E
    解析：

  • 第4题：

    属于组织结构爆破式变革的有（　　）。

    A.新设一个部门
    B.两家企业合并
    C.企业组织结构的整合
    D.局部改变某个科室的职能
    E.组织结构从职能制改为事业部制

    答案：B,E
    解析：
    P27
    选项A、D属于改良式
    选项C属于计划式
    知识点：企业组织结构变革的程序
    组织诊断：组织结构调查（工作岗位说明书、组织体系图、管理业务流程图），组织结构分析，组织决策分析，组织关系分析
    实施变革：（变革的征兆，变革的方式）
    组织结构评价

  • 第5题：

    在组织变革中，假如两家企业合并，职能制结构改为事业部制结构，这种组织变革属于（）。

    • A、改良式变革
    • B、计划式变革
    • C、“风平浪静”式变革
    • D、“急流险滩”式变革

    正确答案:D

  • 第6题：

    属于组织结构爆破式变革的有（）。

    • A、新设一个部门
    • B、两家企业合并
    • C、企业组织结构的整合
    • D、局部改变某个科室的职能
    • E、组织结构从职能制改为事业部制

    正确答案:B,E

  • 第7题：

    改变某个科室的职能或新设一个职位属于（）的组织结构变革。

    • A、改良式
    • B、渐进式
    • C、计划式
    • D、爆破式

    正确答案:A

  • 第8题：

    局部改变某个科室的职能属于企业组织结构变革的（）变革方式。

    • A、改良式
    • B、渐进式
    • C、计划式
    • D、爆破式

    正确答案:A

  • 第9题：

    在组织变革过程中，对组织自身规模大小、职能划分、债权关系、集权与分权方式、管理跨度与层次等组织结构因素所做的重大调整的改变称为（　）

    • A、战略变革 
    • B、结构变革 
    • C、环境变革 
    • D、系统变革

    正确答案:B

  • 第10题：

    单选题
    战略管理流程的最后一个环节是战略实施，企业调整战略时，需要改变企业日常惯例，转变文化特征，克服政治阻力，这属于战略实施的（　）
    A

    组织调整

    B

    调动资源

    C

    管理变革

    D

    组织结构


    正确答案： C
    解析： 企业调整战略时，需要改变企业日常惯例，转变文化特征，克服政治阻力，这属于管理变革。

  • 第11题：

    单选题
    局部改变某个科室的职能属于企业组织结构变革的（　）变革方式。
    A

    改良式

    B

    渐进式

    C

    计划式

    D

    爆破式


    正确答案： D
    解析： 解析：此题属于常规性题目。 “改良式变革。即日常的小改小革，修修补补。如局部改变某个科室的职能，新设一个职位等，这是企业中常用的方式。这种方式符合企业实际需要，局部变革，阻力较小。”

  • 第12题：

    多选题
    以下组织结构变革的方式中，属于改良式变革的是（）。
    A

    新设一个职位

    B

    两家企业合并

    C

    企业组织结构的整合

    D

    局部改变某个科室的职能

    E

    从职能制结构改为事业部制结构


    正确答案： C,D
    解析： 改良式变革，即日常的小改小革，修修补补。如局部改变某个科室的职能，新设一个职位等，这是企业中常用的方式。这种方式符合企业实际需要，局部变革，阻力较小。BE两项属于爆破式变革。C项属于计划式变革。

  • 第13题：

    以下组织结构变革的方式中，属于改良式变革的是（ ）。

    A.新设一个职位
    B.两家企业合并
    C.企业组织结构的整合
    D.局部改变某个科室的职能
    E.从职能制结构改为事业部制结构

    答案：A,D
    解析：
    改良式变革，即日常的小改小革，修修补补，如局部改变某个科室的职能，新设一个职位等，这是企业中常用的方式，这种方式符合企业实际需要，局部变革，阻力较小，BE两项属于爆破是变革，C项属于计划式变革。

  • 第14题：

    以下组织结构变革的方式中，属于改良式变革的是()。

    A:新设一个职位
    B:两家企业合并
    C:企业组织结构的整合
    D:局部改革某个科室的职能
    E:从职能制结构改为事业部制结构

    答案：A,D
    解析：
    改良式变革，即日常的小改小革，修修补补。如局部改变某个科室的职能，新设立一个职位等。

  • 第15题：

    改变某个科室的职能或新设一个职位属于（　　）的组织结构变革。

    A.改良式
    B.渐进式
    C.计划式
    D.爆破式

    答案：A
    解析：
    P27 A
    知识点：企业组织结构变革的程序
    组织诊断：组织结构调查（工作岗位说明书、组织体系图、管理业务流程图），组织结构分析，组织决策分析，组织关系分析
    实施变革：（变革的征兆，变革的方式）
    组织结构评价

  • 第16题：

    (2016年11月)属于组织结构爆破式变革的有（　　）。

    A.新设一个部门
    B.两家企业合并
    C.企业组织结构的整合
    D.局部改变某个科室的职能
    E.组织结构从职能制改为事业部制

    答案：B,E
    解析：
    P25-28
    爆破式变革。短期内完成组织结构大的重大的以致根本性变革。如两家企业合并，从职能制结构改为事业部制结构等，这种方式常因考虑不周，造成员工丧失安全感、阻力增大等的后果，必须十分谨慎地使用。

  • 第17题：

    在直线职能制组织结构中，职能科室的性质是____。


    正确答案:参谋机构

  • 第18题：

    某公司去年在实施“三体系”整合后，部门分工、职权关系、职位设计发生重大变革，这种变革属于（）。

    • A、人员变革
    • B、组织结构变革
    • C、技术变革
    • D、管理变革

    正确答案:B

  • 第19题：

    以下组织结构变革的方式中，属于改良式变革的是（）。

    • A、新设一个职位
    • B、两家企业合并
    • C、企业组织结构的整合
    • D、局部改变某个科室的职能
    • E、从职能制结构改为事业部制结构

    正确答案:A,D

  • 第20题：

    工作重新设计与结构型重组相类似，只是结构型重组强调的是（）层次的变革，而工作重新设计则将重点放在工作层面上。

    • A、组织
    • B、个人
    • C、结构
    • D、职位

    正确答案:A

  • 第21题：

    单选题
    在组织变革过程中，对组织自身规模大小、职能划分、债权关系、集权与分权方式、管理跨度与层次等组织结构因素所做的重大调整的改变称为（　）
    A

    战略变革 

    B

    结构变革 

    C

    环境变革 

    D

    系统变革


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    改变某个科室的职能或新设一个职位，这属于（　　）组织结构变革。[2014年5月二级真题]
    A

    改良式

    B

    渐进式

    C

    计划式

    D

    爆破式


    正确答案： D
    解析：
    改良式变革，即日常的小改小革，修修补补，如局部改变某个科室的职能，新设一个职位等。这是企业中常用的方式，这种方式符合企业实际需要，局部变革，阻力较小。

  • 第23题：

    单选题
    工作重新设计与结构型重组相类似，只是结构型重组强调的是（）层次的变革，而工作重新设计则将重点放在工作层面上。
    A

    组织

    B

    个人

    C

    结构

    D

    职位


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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