逻辑框架法在(),主要用于判别项目是否与国家、地区或行业发展战略相适应。A:项目后评价与审计阶段 B:项目实施阶段 C:项目形成阶段 D:项目识别阶段

题目
逻辑框架法在(),主要用于判别项目是否与国家、地区或行业发展战略相适应。

A:项目后评价与审计阶段
B:项目实施阶段
C:项目形成阶段
D:项目识别阶段

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更多“逻辑框架法在(),主要用于判别项目是否与国家、地区或行业发展战略相适应。”相关问题
  • 第1题:

    对企业投资项目申请书进行核准评估时,不需要评估的内容是( )

    A:申报单位是否具备承担项目的能力
    B:拟建项目是否符合行业淮入标准
    C:拟建项目是否对行业发展、区域经济产生影响
    D:项目建设及运营模式是否与企业发展战略相适应

    答案:D
    解析:
    本题考查的是政府投资项目和企业投资项目的咨询评估。企业投资项目咨询评估报告主要包括以下10个方面内容:(1)申报单位及项目概况评估。(2)发展规划、产业政策和行业准入评估。(3)资源开发及综合利用评估。(4)节能方案评估。(5)建设用地、征地拆迁及移民安置评估。(6)环境和生态影响评估。(7)经济影响评估。(8)社会影响评估。(9)主要风险及应对措施评估。(10)主要结论和建议。参见教材P196~199。

  • 第2题:

    在项目(),逻辑框架法主要用于编制具有适宜目标、可度量的结果、具有风险管理策略和明确定义管理责任的项目计划。

    A:形成阶段
    B:实施阶段
    C:识别阶段
    D:审计阶段

    答案:A
    解析:
    本题考核的是逻辑框架法的用处。在项目形成(可行性研究与评估)阶段,逻辑框架法主要用于编制具有适宜目标、可度量的结果、具有风险管理策略和明确定义管理责任的项目计划。

  • 第3题:

    关于逻辑框架法,正确的说法是()

    A:逻辑框架法可以用于项目周期多个阶段的分析与评价
    B:逻辑框架矩阵的核心是事物层次之间的逻辑顺序关系
    C:逻辑框架法不包括利益相关者分析和问题分析
    D:逻辑框架法在项目实施阶段作为编制项目计划的工具

    答案:A
    解析:
    逻辑框架矩阵的核心是事物层次间的因果逻辑关系,逻辑框架法是项目策划与管理分析过程的工具,包括利益相关者分析、问题分析、目标分析、策略分析。逻辑框架法可以用于项目周期的多个阶段,包括项目识别阶段、形成阶段、实施阶段、后评价与审计阶段。

  • 第4题:

    逻辑框架法是项目策划与管理分析过程的工具,包括(),编制逻辑框架矩阵和活动与资源使用的进度,有助于系统地、结构化地分析项目或规划,有助于项目或规划实施的监督与控制。

    A:问题分析
    B:项目分析
    C:策略分析
    D:利益相关者分析
    E:目标分析

    答案:A,C,D,E
    解析:

  • 第5题:

    下列关于项目逻辑框架分析的表述,正确的有()。[2008年真题]

    A:逻辑框架专门用于规划和项目决策
    B:逻辑框架法在规划和项目周期各阶段的管理中都起作用
    C:在规划的项目实施过程中,逻辑框架法用于判断和分析特定的状态
    D:逻辑框架法在项目研究中分为分析阶段和计划阶段
    E:逻辑框架法专用于利益相关者分析

    答案:B,C,D
    解析:
    A项,逻辑框架法在规划和项目周期各个阶段的管理中都起着关键性的作用,不仅用于项目的规划和决策。在规划和项目的管理与评价中,逻辑框架法用于判断和分析特定的状态,以确定为改进这种状态所需要开展的目标和活动;在规划和项目的策划和准备过程中,逻辑框架用于规划和项目的立项、评估和决策;在规划和项目实施过程中,逻辑框架法可以作为规划和项目实施过程监测和评价的主要管理工具。E项,逻辑框架法在项目研究中分为分析阶段和计划阶段,利益相关者分析只是逻辑框架分析的步骤之一。

  • 第6题:

    逻辑框架法是目前国际上广泛用于()的基本方法。

    A:规划
    B:项目
    C:活动的策划
    D:分析
    E:图层

    答案:A,B,C,D
    解析:
    目前逻辑框架法(LogicFrameworkApproach,LFA)在国际上广泛用于规划、项目、活动的策划、分析、管理、评价。

  • 第7题:

    对企业投资项目申请书进行核准评估时,不需要评估的内容是( )

    A.申报单位是否具备承担项目的能力
    B.拟建项目是否符合行业淮入标准
    C.拟建项目是否对行业发展、区域经济产生影响
    D.项目建设及运营模式是否与企业发展战略相适应

    答案:D
    解析:
    本题考查的是政府投资项目和企业投资项目的咨询评估。企业投资项目咨询评估报告主要包括以下10个方面内容:(1)申报单位及项目概况评估。(2)发展规划、产业政策和行业准入评估。(3)资源开发及综合利用评估。(4)节能方案评估。(5)建设用地、征地拆迁及移民安置评估。(6)环境和生态影响评估。(7)经济影响评估。(8)社会影响评估。(9)主要风险及应对措施评估。(10)主要结论和建议。参见教材P196~199。

  • 第8题:

    下列关于逻辑框架法的说法,错误的是()。

    A.逻辑框架法是社会评价中对项目进行全过程和全方位分析的重要工具
    B.在逻辑框架图中,重要外部条件是项目实现每一个阶段的必要条件
    C.逻辑框架矩阵的核心是事物层次间的顺序逻辑关系
    D.逻辑框架法可以用于项目规划研究

    答案:C
    解析:

  • 第9题:

    (2007年真题)A 公司运用逻辑框架法对该项目进行社会评价时,认为减轻项目途经地区的贫困是本项目的目标之一, 并分别分析了项目目标的垂直逻辑关系和水平逻辑关系。
    【问题】A 咨询公司运用逻辑框架法确定本项目目标时, 垂直逻辑关系和水平逻辑关系分析的目的分别是什么? 它们各分析哪些因素之间的逻辑关系?


    答案:
    解析:
    垂直逻辑关系分析的目的是阐述各层次目标之间的因果关系, 分析的是宏观目标、 具体目标、 项目产出和投入或活动之间的因果逻辑关系;
    水平逻辑关系分析的目的是明确项目成果的可验证性, 分析的是各层次验证指标、 验证方法和重要的假设条件之间的因果逻辑关系

  • 第10题:

    建设项目后评价的主要方法有()等。

    • A、调查法
    • B、对比法
    • C、逻辑框架法
    • D、层次分析法
    • E、分析复核法

    正确答案:A,B,C,D

  • 第11题:

    项目建设的必要性评估内容主要包括()。

    • A、贷款项目是否符合国家产业政策
    • B、项目产品的竞争力
    • C、项目建设配套条件
    • D、项目所属行业发展趋势
    • E、是否符合地区经济结构的需要

    正确答案:A,B,D,E

  • 第12题:

    多选题
    论证工程项目宏观必要性主要考察、论证()。
    A

    项目建设是否符合国民经济和社会发展要求

    B

    项目产品是否符合市场需求

    C

    项目建设是否符合产业布局需求

    D

    项目建设是否符合地区或行业发展规划要求

    E

    项目建设是否符合国家产业政策


    正确答案: E,C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    有关对逻辑框架法在项目周期的应用的叙述中,正确的有()

    A:在项目识别阶段主要用于判别项目是否与国家、地区或行业发展战略相适应
    B:在项目形成阶段主要用于编制具有适宜目标、可度量的结果、具有风险管理策略和明确定义管理责任的项目计划
    C:在项目实施阶段,为合同管理、运行工作计划与监督提供了强有力的管理工具
    D:在项目后评价与审计阶段,为合同管理、运行工作计划与监督提供了强有力的管理工具
    E:在项目后评价与审计阶段,提供了监督、回顾和评价项目的手段与工具

    答案:A,B,C,E
    解析:
    在项目识别阶段,逻辑框架法主要用于判别项目是否与国家、地区或行业发展战略相适应;在项目形成(可行性研究与评估)阶段,逻辑框架法主要用于编制具有适宜目标、可度量的结果、具有风险管理策略和明确定义管理责任的项目计划;在项目实施阶段,逻辑框架法为合同管理、运行工作计划与监督提供强有力的管理工具;在项目后评价与审计阶段,逻辑框架法提供了监督、回顾和评价项目的手段与工具。

  • 第14题:

    在工程项目和规划的管理与评价中,()用于判断和分析特定的状态,以确定为改进这种状态所需要开展的工作和活动。

    A:调查分析法
    B:系统分析法
    C:对比分析法
    D:逻辑框架法

    答案:D
    解析:
    本题考核的是逻辑框架法的应用。在规划和项目的管理与评价中,逻辑框架法用于判断和分析特定的状态,以确定为改进这种状态所需要开展的工作和活动。

  • 第15题:

    下列关于逻辑框架法的说法,错误的是()

    A:逻辑框架法是项目策划与管理分析的工具
    B:逻辑框架矩阵的核心是事物层次间的顺序逻辑关系
    C:逻辑框架法的分析过程中应进行利益相关者分析
    D:逻辑框架法可应用于项目绩效管理

    答案:B
    解析:
    逻辑框架矩阵的核心是事物层次间的因果逻辑关系,即“如果”提供了某种条件,“那么”就会产生某种结果;这些条件包括事物内在的因素和事物所需要的外部条件。

  • 第16题:

    在规划和项目()过程中,逻辑框架法可以作为规划和项目实施过程监测和评价的主要管理工具。

    A:前期
    B:准备
    C:实施
    D:运营

    答案:C
    解析:
    逻辑框架法在规划和项目周期各个阶段的管理中都起着关键性的作用。在规划和项目的管理与评价中,逻辑框架法用于判断和分析特定的状态,以确定为改进这种状态所需要开展的目标和活动;在规划和项目的策划和准备过程中,逻辑框架用于规划和项目的立项、评估和决策;在规划和项目实施过程中,逻辑框架法可以作为规划和项目实施过程监测和评价的主要管理工具。

  • 第17题:

    采用逻辑框架法进行投资项目评价,应将项目对国家、地区、行业可能产生的影响列为逻辑框架的()层次。

    A:目标
    B:目的
    C:产出
    D:投入

    答案:C
    解析:
    项目后评价的特点:①独立性:指评价不受项目决策者、管理者、执行者和前评估人员的干扰,这是保持评价公正性和客观性的前提;②反馈功能:和项目前评估相比,后评价的最大特点是信息的反馈,后评价的最终目标是将评价结果反馈到决策部门,作为新项目立项和评估的基础,作为调整投资规划和投资政策的依据。

  • 第18题:

    (2018年真题)对企业投资项目申请书进行核准评估时,不需要评估的内容是( )

    A.申报单位是否具备承担项目的能力
    B.拟建项目是否符合行业淮入标准
    C.拟建项目是否对行业发展、区域经济产生影响
    D.项目建设及运营模式是否与企业发展战略相适应

    答案:D
    解析:
    本题考查的是核准制企业投资项目的咨询评估。企业投资项目咨询评估报告主要包括以下10 个方面内容:(1)申报单位及项目概况评估;(2)发展规划、产业政策和行业准入评估;(3)资源开发及综合利用评估;(4)节能方案评估;(5)建设用地、征地拆迁及移民安置评估;(6)环境和生态影响评估;(7)经济影响评估;(8)社会影响评估;(9)主要风险及应对措施评估;(10)主要结论和建议。

  • 第19题:

    可行性研究报告的研究结论中,境内投资项目需要说明的有( )。

    A.项目是否符合国家产业政策要求
    B.项目是否符合行业准入条件
    C.可行性研究报告推荐方案的主要理由
    D.项目是否与所在地的发展规划相适应
    E.项目遇到的特殊情况及处理措施

    答案:A,B,D
    解析:
    考点:可行性研究报告的编制内容总论。研究结论,简要说明投资项目是否符合国家产业政策要求,是否符合行业准入条件,是否与所在地的发展规划或城镇规划等相适应。境外投资项目还要提出项目遇到的特殊情况及处理措施等,提出可行性研究报告推荐方案的主要理由。

  • 第20题:

    关于逻辑框架法,正确的说法是( )。

    A.逻辑框架法是一种机械的评价方法
    B.该方法的核心是事物层次间的逻辑顺序关系
    C.该方法可用于社会评价,也可用于项目后评价
    D.水平逻辑关系指的是事物内在因素和所需要的外部条件

    答案:C
    解析:
    考点: 项目后评价的方法。逻辑框架法不是一种机械的评价方法,而是一种综合系统地研究和分析问题的思维框架模式。其核心概念是事物层次间的因果逻辑关系。水平逻辑关系指逻辑框架表中水平方向诸要素的逻辑关系,即各目标层次的预期指标、验证实现指标、验证方法和外部条件的因果关系。

  • 第21题:

    逻辑框架法中项目的宏观目标包括哪些目标?


    答案:
    解析:
    宏观计划、规划、政策和方针等。

  • 第22题:

    论证工程项目宏观必要性主要考察、论证()。

    • A、项目建设是否符合国民经济和社会发展要求
    • B、项目产品是否符合市场需求
    • C、项目建设是否符合产业布局需求
    • D、项目建设是否符合地区或行业发展规划要求
    • E、项目建设是否符合国家产业政策

    正确答案:A,C,E

  • 第23题:

    单选题
    项目后评价的主要常用方法是(  )。
    A

    逻辑框架法

    B

    对比法

    C

    因果分析法

    D

    层次分析法


    正确答案: B
    解析:
    对比法是项目后评价的主要常用方法,就是将项目已经实现的各项指标,与项目决策时所确定的相应指标进行同口径对比,找出差异,分析原因,得出结论和经验教训,提出对策和建议。对比法包括“前后”对比、“有无”对比和横向对比。