更多“项目后评价逻辑框架与项目评估逻辑框架的主要区别在于()。A.增加了项目产出栏目B.增加了项目假 ”相关问题
  • 第1题:

    关于逻辑框架法,正确的说法是()

    A:逻辑框架法可以用于项目周期多个阶段的分析与评价
    B:逻辑框架矩阵的核心是事物层次之间的逻辑顺序关系
    C:逻辑框架法不包括利益相关者分析和问题分析
    D:逻辑框架法在项目实施阶段作为编制项目计划的工具

    答案:A
    解析:
    逻辑框架矩阵的核心是事物层次间的因果逻辑关系,逻辑框架法是项目策划与管理分析过程的工具,包括利益相关者分析、问题分析、目标分析、策略分析。逻辑框架法可以用于项目周期的多个阶段,包括项目识别阶段、形成阶段、实施阶段、后评价与审计阶段。

  • 第2题:

    采用逻辑框架法进行投资项目评价,应将项目对国家、地区、行业可能产生的影响列为逻辑框架的()层次。

    A:目标
    B:目的
    C:产出
    D:投入

    答案:C
    解析:
    项目后评价的特点:①独立性:指评价不受项目决策者、管理者、执行者和前评估人员的干扰,这是保持评价公正性和客观性的前提;②反馈功能:和项目前评估相比,后评价的最大特点是信息的反馈,后评价的最终目标是将评价结果反馈到决策部门,作为新项目立项和评估的基础,作为调整投资规划和投资政策的依据。

  • 第3题:

    项目评估逻辑框架应分析的各层次目标和条件包括()。[2005年真题]

    A:项目宏观目标
    B:项目产出
    C:项目直接目的
    D:投资决策程序
    E:项目所需投入

    答案:A,B,C,E
    解析:
    项目后评价的综合评价方法是逻辑框架法。逻辑框架法是通过投入、产出、直接目的、宏观影响四个层面对项目进行分析和总结的综合评价方法。

  • 第4题:

    下列关于项目逻辑框架分析的表述,正确的有 ( )
    A.逻辑框架专门用于规划和项目决策
    B.逻辑框架法在规划和项目周期各阶段的管理中都起作用
    C.在规划和项目实施过程中,逻辑框架法用于判断和分析特定的状态
    D.逻辑框架法在项目研究中分为分析阶段和计划阶段
    E.逻辑框架法专用于利益群体分析


    答案:B,D
    解析:
    【精析】在规划和项目的管理与评价中,逻辑框架法是用于判断和分析特定的状态_,以确定为改进这种状态所需要开展的目标和活动;在规划和项目的策划和准备过程中,逻辑框架用于规划和项目的立项、评估和决策;在规划和项目实施过程中,逻辑框架法可以作为规划和项H实施过程监测和?评价的主要管 理工具。逻辑框架法为制定投资活动计划、开发监测系统、建立评价框架奠定了基础。因此,该方法_在规’ 划和项目周期各个阶段的管理中都起着关键姓作用。由上述可知,选项A不正确,因为逻辑框架也可用 于项目的立项和评估。选项B正确。选项C不正确,在规划和项目实施过程中,逻辑框架法可以作为规 划和项目实施过程监测和评价的主要管理工具。逻辑框架法在项目研究中分为分析阶段和计划阶段,在 分析阶段结束时,应该形成项_目的逻辑框架,用于项目的计划。逻辑框架的分析分为四步:①利益群体分 析;②问题分析(反映实际情况);③H标分析(提出未来改善的情形);④对策分析(针对特定状态,比较不 同的选择)。由上述可知,选项D正确,选项E不正确

  • 第5题:

    项目后评价逻辑框架与项目评估逻辑框架的主要区别在于 ( )
    A.增加了项目产出栏目 B.增加了项目假定条件分析C.设定了项目宏观目标 D.增加了原因分析栏目


    答案:D
    解析:
    【精析】项目后评价具有反馈性,在其逻辑框架中也有反映,就是增加了原因分析栏。