以下对管理幅度的理解，较准确的是（ ）。A．管理幅度是指一个领导者直接有效管辖的人数B．管理幅度和管理层次之间成反向关系C．一个管理者直接管辖的人数不可能无限制地扩大D．有效的管理幅度应该为8—15人

题目

以下对管理幅度的理解，较准确的是（ ）。

A．管理幅度是指一个领导者直接有效管辖的人数

B．管理幅度和管理层次之间成反向关系

C．一个管理者直接管辖的人数不可能无限制地扩大

D．有效的管理幅度应该为8—15人

相似考题

1.一个领导者可有效领导和指挥的直接下属人员数量是指()A、管理幅度B、管理宽度C、管理层次D、管理结构

2.关于管理幅度的概念下列哪项是正确的A．管理幅度是指管理地域的范围大小B．管理幅度是指管理管理人员能直接领导的隶属人员人数C．管理幅度是指管理人员管理单元的数量D．管理幅度是指管理内容的数量E．管理幅度是指管理层次的数量

3.管理幅度是指一个领导者直接而有效地领导与指挥下属的人数。（ ）

4.有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。()

更多“以下对管理幅度的理解,较准确的是( )。 A.管理幅度是指一个领导者直接有效管辖的人数B.管理幅度 ”相关问题

  • 第1题：

    管理幅度是指一个领导者直接而有效地领导与指挥下属的人数。()


    答案：对
    解析：

  • 第2题：

    对管理幅度原则正确的理解是____。

    A．管理幅度越大，管理层次越多

    B．管理幅度越大，所管辖的人数越少

    C．管理幅度越大，管理层次越少

    D．管理幅度与管理层次没有联系


    管理幅度越大，管理层次越少

  • 第3题：

    对组织层次和管理幅度理解错误的是（）

    A．管理幅度是指管理者可以管辖的直接下属人员数

    B．管理幅度大，组织层次就会减少

    C．管理幅度受领导自身知识、能力、体力、精力等方面的影响

    D．现代组织更倾向于采用宽的管理幅度


    管理幅度是指管理者可以管辖的直接下属人员数

  • 第4题：

    对组织层次和管理幅度理解错误的是（）

    A．管理幅度大，组织层次就会减少

    B．管理幅度受领导自身知识、能力、体力、精力等方面的影响

    C．管理幅度是指管理者可以管辖的直接下属人员数

    D．现代组织更倾向于采用宽的管理幅度

    E．下属成熟度越高，组织越可以减少组织层次。

    F．组织中工作标准化程度越低，管理幅度越小


    现代化的企业组织更倾向于管理幅度宽层次

  • 第5题：

    6、对组织层次和管理幅度理解错误的是（）

    A．管理幅度大，组织层次就会减少

    B．管理幅度受领导自身知识、能力、体力、精力等方面的影响

    C．管理幅度是指管理者可以管辖的直接下属人员数

    D．现代组织更倾向于采用宽的管理幅度

    E．下属成熟度越高，组织越可以减少组织层次。


    管理幅度是指管理者可以管辖的直接下属人员数

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