某企业高级经理、部门经理、业务主管和销售人员四类岗位年初的员工数量分别为10人、30人、50人和80人。年内这四类岗位员工之间的变动概率如下表所示。明年企业需要从外部招聘销售人员数量为( )人。A.53B.50C.40D.27
题目
某企业高级经理、部门经理、业务主管和销售人员四类岗位年初的员工数量分别为10人、30人、50人和80人。年内这四类岗位员工之间的变动概率如下表所示。
明年企业需要从外部招聘销售人员数量为( )人。
明年企业需要从外部招聘销售人员数量为( )人。
A.53
B.50
C.40
D.27
B.50
C.40
D.27
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更多“某企业高级经理、部门经理、业务主管和销售人员四类岗位年初的员工数量分别为10人、30人、50人和80人。年内这四类岗位员工之间的变动概率如下表所示。 ”相关问题
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第1题：
共用题干
某公司人力资源部采用马尔科夫分析法对下一年的人力资源情况进行预测，下面是该公司近年来的人员变动情况表.
职务
初期人员数量（人数）
高级经理
部门经理
业务主管
销售人员
离职
高级经理
10
0.7
0.3
部门经理
30
0.1
0.7
0.2
业务主管
50
0.1
0.7
0.1
0.1
销售人员
80
0.2
0.6
0.2
企业部门经理的内部供给量为()人.
A:30
B:26
C:25
D:24答案：B解析：93.按照马尔科夫分析法先将概率换算成人数，如下表所示：
初期人员数量
高级经理
部门经理
业务主管
销售人员
离职
高级经理
10
7
3
部门经理
30
3
21
6
业务主管
50
5
35
5
5
销售人员
80
16
48
16
内部人力资源供给量
10
26
51
53
30
通过上述计算，部门经理的内部供给量为26人，所以选B.
94.周期越长，根据过去人员变动所推测的未来人员变动就越准确，所以选项A错误. -
第2题：
某企业高级经理、部门经理、业务主管和销售人员四类岗位年初的员工数量分别为10人、30人、50人和80人。年内这四类岗位员工之间的变动概率如下表所示。
根据以上资料，回答以下问题：
企业进行招聘时，考虑到的影响外部人力资源供给的因素主要有（）A.本地区的人口总量与人力资源供给率
B.宏观经济形势和失业率预期
C.本地区的人力资源的总体构成
D.人口受教育的水平答案：A,B,C解析：影响人力资源外部供给的因素
①本地区的人口总量与人力资源供给率
②本地区的人力资源的总体构成
③宏观经济形势和失业率预期
④本地区劳动力市场供给的供求状况
⑤行业劳动力市场供求状况
⑥职业市场状况 -
第3题：
某企业高级经理、部门经理、业务主管和销售人员四类岗位年初的员工数量分别为10人、30人、50人和80人。年内这四类岗位员工之间的变动概率如下表所示。
{图}
该种方法运用的是有( )。A、马尔可夫模型法
B、人员核查法
C、管理人员接续计划法
D、相关分析法答案：A解析：该种方法是马尔可夫模型。它是一种定量分析方法。 -
第4题：
某企业高级经理、部门经理、业务主管和销售人员四类岗位年初的员工数量分别为10人、30人、50人和80人。年内这四类岗位员工之间的变动概率如下表所示。
该种方法运用的是( )。
A.马尔可夫模型法
B.人员核查法
C.管理人员接续计划法
D.相关分析法答案：A解析：本题考查的是：人力资源供给预测中马尔可夫模型的计算方法。
根据图表可知，本题考查的是马尔可夫模型，它是一种定量分析方法。 -
第5题：
某企业高级经理、部门经理、业务主管和销售人员四类岗位年初的员工数量分别为10人、30人、50人和80人。年内这四类岗位员工之间的变动概率如下表所示。
{图}
企业进行招聘时，考虑到的影响外部人力资源供给的因素主要有（）A、本地区的人口总量与人力资源供给率
B、宏观经济形势和失业率预期
C、本地区的人力资源的总体构成
D、人口受教育的水平答案：A,B,C解析：影响人力资源外部供给的因素
①本地区的人口总量与人力资源供给率
②本地区的人力资源的总体构成
③宏观经济形势和失业率预期
④本地区劳动力市场供给的供求状况
⑤行业劳动力市场供求状况
⑥职业市场状况 -
第6题：
共用题干
某企业的高级经理、部门经理、业务主管和销售人员四类岗位年初员工数量分别为10人、20人、40人和80人。年内这四类岗位员工的变动概率如下：
已知企业产品销量与销售人员之间呈y=a+bx的线性相关关系。其中，a=11.5，6=7.50明年企业计划实现销售11万吨。根据以上资料，回答下列问题：明年企业需要从外部招聘销售人员数量为()人。
A:30
B:35
C:40
D:45答案：A解析：明年企业需要的销售人员数量=11.5+7.5*11=94（人）。内部销售人员供给量=40*0.2+80*0.7=64（人）。故还需从外部招聘人数=94-64=30（人）。
部门经理内部供给量=20*0.6+40*0.1=16（人）。
高级经理内部供给量=10*0.8+20*0.2=12（人）。
外部招聘的不足有：①外部招聘具有一定的风险性；②给内部应聘员工的积极性造成打击；③新员工需要较长的调整期，以熟悉工作、人员和企业。
企业员工内部招聘的形式主要有晋升和职位转换。选项A、B，属于企业常用的外部招聘的方式。 -
第7题：
共用题干
某企业的高级经理、部门经理、业务主管和销售人员四类岗位年初员工数量分别为10人、20人、40人和80人。年内这四类岗位员工的变动概率如下：
已知企业产品销量与销售人员之间呈y=a+bx的线性相关关系。其中，a=11.5，6=7.50明年企业计划实现销售11万吨。根据以上资料，回答下列问题：明年高级经理的内部供给量为()人。
A:10
B:12
C:14
D:16答案：B解析：明年企业需要的销售人员数量=11.5+7.5*11=94（人）。内部销售人员供给量=40*0.2+80*0.7=64（人）。故还需从外部招聘人数=94-64=30（人）。
部门经理内部供给量=20*0.6+40*0.1=16（人）。
高级经理内部供给量=10*0.8+20*0.2=12（人）。
外部招聘的不足有：①外部招聘具有一定的风险性；②给内部应聘员工的积极性造成打击；③新员工需要较长的调整期，以熟悉工作、人员和企业。
企业员工内部招聘的形式主要有晋升和职位转换。选项A、B，属于企业常用的外部招聘的方式。 -
第8题：
共用题干
某企业的高级经理、部门经理、业务主管和销售人员四类岗位年初员工数量分别为10人、20人、40人和80人。年内这四类岗位员工的变动概率如下：
已知企业产品销量与销售人员之间呈y=a+bx的线性相关关系。其中，a=11.5，6=7.50明年企业计划实现销售11万吨。根据以上资料，回答下列问题：明年企业部门经理的内部供给量为()人。
A:10
B:12
C:14
D:16答案：D解析：明年企业需要的销售人员数量=11.5+7.5*11=94（人）。内部销售人员供给量=40*0.2+80*0.7=64（人）。故还需从外部招聘人数=94-64=30（人）。
部门经理内部供给量=20*0.6+40*0.1=16（人）。
高级经理内部供给量=10*0.8+20*0.2=12（人）。
外部招聘的不足有：①外部招聘具有一定的风险性；②给内部应聘员工的积极性造成打击；③新员工需要较长的调整期，以熟悉工作、人员和企业。
企业员工内部招聘的形式主要有晋升和职位转换。选项A、B，属于企业常用的外部招聘的方式。 -
第9题：
某企业高级经理、部门经理、业务主管和销售人员四类岗位年初的员工数量分别为10人、30人、50人和80人。年内这四类岗位员工之间的变动概率如下表所示。
企业部门经理的内部供给量为( )人。A、30
B、26
C、25
D、24答案：B解析：将计划期内每一种职务的人员数量与每一种职务的人员变动概率相乘，然后纵向相加，即得到企业内部未来人力资源的净供给量。
因此30*0.7+50*0.1=26
@## -
第10题：
共用题干
某市民营企业人力资源变动情况如下表所示。
根据以上资料，回答下列问题：该企业离职人员数量最多的是()。
A:高级经理
B:客户经理
C:业务主管
D:业务员答案：D解析：矩阵中的每一个元素表示从一个时期到另一时期在两个职务或岗位之间调动的员工数量的历史平均百分比（即员工流动概率）。该企业客户经理职务的内部人力资源供给量应为：20*0.8+50*0.2=26（人）。
该企业中，业务员的离职人数数量为：100*0.2=20（人），人数是最多的，而高级经理、客户经理、业务主管的离职人数数量分别为3人，2人和5人。
企业内部人力资源供给预测的方法主要有两种，最常用的企业内部人力资源供给预测方法有三种：人员核查法、管理人员接续计划法和马尔可夫模型法。
该企业高级经理职位的内部人力资源供给量应为：10*0.8+20*0.1=10（人），如果企业应有高级经理职位13个，则还需从外面招聘3个。
影响企业内部人力资源供给的因素主要有员工流失情况（如离休、退休、辞退等）和内部流动情况（如晋升、降职、调换等）。 -
第11题：
如果某企业员工的能力大小对企业生产效率影响很大，一个能力很强的普通员工比部门经理甚至总经理为企业创造的价值还高，那么该企业的薪酬制度应实行工资与员工()紧密挂钩。A:能力
B:岗位
C:效率
D:年功答案：A解析：对于企业来说，员工所承担的岗位的重要程度并不是非常重要，重要的是员工能力的大小，企业在薪酬管理时可以以提高员工能力、吸引高能力的人才为目的，制定基于员工能力的薪酬制度。 -
第12题：
单选题物业管理企业在清洁管理中的“三查”制度是指（）。A员工自查，领班巡查，部门经理抽查
B岗位自查，领班自查，部门经理自查
C员工自查，领班自查，部门经理自查
D岗位自查，领班自查，部门经理抽查
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第13题：
某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2015年员工招聘计划和员工使用计划。经过调查研究，确认该企业的人员变动矩阵如下表所示。
该企业制定的员工使用计划的主要目标是（ ）。A、规范岗位职责
B、改善绩效
C、优化部门编制
D、优化员工结构答案：B,C,D解析：本题考察第七章第一节人力资源规划的含义与内容知识点。员工使用计划的目标有：部门的编制、员工结构优化、绩效改善、合理配置、职务轮换等。 -
第14题：
共用题干
某企业的高级经理、部门经理、业务主管和销售人员四类岗位年初员工数量分别为10人、20人、40人和80人。年内这四类岗位员工的变动概率如下：
已知企业产品销量与销售人员之间呈y=a+bx的线性相关关系。其中，a=11.5，6=7.50明年企业计划实现销售11万吨。根据以上资料，回答下列问题：内部招聘常见的形式有()。
A:人才招聘会招聘
B:中介机构招聘
C:晋升
D:职位转换答案：C,D解析：明年企业需要的销售人员数量=11.5+7.5*11=94（人）。内部销售人员供给量=40*0.2+80*0.7=64（人）。故还需从外部招聘人数=94-64=30（人）。
部门经理内部供给量=20*0.6+40*0.1=16（人）。
高级经理内部供给量=10*0.8+20*0.2=12（人）。
外部招聘的不足有：①外部招聘具有一定的风险性；②给内部应聘员工的积极性造成打击；③新员工需要较长的调整期，以熟悉工作、人员和企业。
企业员工内部招聘的形式主要有晋升和职位转换。选项A、B，属于企业常用的外部招聘的方式。 -
第15题：
某企业高级经理、部门经理、业务主管和销售人员四类岗位年初的员工数量分别为10人、30人、50人和80人。年内这四类岗位员工之间的变动概率如下表所示。
企业部门经理的内部供给量为( )人。
A.30
B.26
C.25
D.24答案：B解析：本题考查的是：人力资源供给预测中马尔可夫模型的计算方法。
根据题目可知，本题让算的是部门经理的内部供给量，这里面包括两部分：
（1）部门经理成员中既没有升职也没有离职的比例，题干中已经给出了，为0.7，那么部门经理本身的内部供给量为：0.7*30=21（人）；
（2）由业务主管升迁上来的部门经理的人数也计入部门经理的内部供给量，业务主管升迁到部门经理销售主管的比例，根据表格可知为0.1，业务主管为50人，那么升迁至部门经理的人数为50*0.1=5（人）；
最后将这两部分部门经理内部供给量人数相加：21+5=26（人）
故本题正确答案为B。 -
第16题：
某企业高级经理、部门经理、业务主管和销售人员四类岗位年初的员工数量分别为10人、30人、50人和80人。年内这四类岗位员工之间的变动概率如下表所示。
根据以上资料，回答以下问题：
企业部门经理的内部供给量为()人。A.30
B.26
C.25
D.24答案：B解析：将计划期内每一种职务的人员数量与每一种职务的人员变动概率相乘，然后纵向相加，即得到企业内部未来人力资源的净供给量。
因此30*0.7+50*0.1=26 -
第17题：
共用题干
某企业的高级经理、部门经理、业务主管和销售人员四类岗位年初员工数量分别为10人、20人、40人和80人。年内这四类岗位员工的变动概率如下：
已知企业产品销量与销售人员之间呈y=a+bx的线性相关关系。其中，a=11.5，6=7.50明年企业计划实现销售11万吨。根据以上资料，回答下列问题：外部招聘可能存在的不足有()。
A:给内部应聘员工的积极性造成打击
B:不利于工作的创新
C:需要较长的调整期
D:容易导致“近亲繁殖”答案：A,C解析：明年企业需要的销售人员数量=11.5+7.5*11=94（人）。内部销售人员供给量=40*0.2+80*0.7=64（人）。故还需从外部招聘人数=94-64=30（人）。
部门经理内部供给量=20*0.6+40*0.1=16（人）。
高级经理内部供给量=10*0.8+20*0.2=12（人）。
外部招聘的不足有：①外部招聘具有一定的风险性；②给内部应聘员工的积极性造成打击；③新员工需要较长的调整期，以熟悉工作、人员和企业。
企业员工内部招聘的形式主要有晋升和职位转换。选项A、B，属于企业常用的外部招聘的方式。 -
第18题：
某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2015年员工招聘计划和员工使用计划。经过调查研究，确认该企业的人员变动矩阵如下表所示。
该企业制定的员工使用计划的主要目标是（）。A.规范岗位职责
B.改善绩效
C.优化部门编制
D.优化员工结构答案：B,C,D解析：本题考察第七章第一节人力资源规划的含义与内容知识点。员工使用计划的目标有：部门的编制、员工结构优化、绩效改善、合理配置、职务轮换等。 -
第19题：
某企业高级经理、部门经理、业务主管和销售人员四类岗位年初的员工数量分别为10人、30人、50人和80人。年内这四类岗位员工之间的变动概率如下表所示。
{图}
明年企业需要从外部招聘销售人员数量为( )人。A、53
B、50
C、40
D、27答案：D解析：通过计算可以得出，销售人员的供给量为50*0.1+80*0.6=5+48=53，最初的量为80，因此应该招聘80-53=27 -
第20题：
某企业高级经理、部门经理、业务主管和销售人员四类岗位年初的员工数量分别为10人、30人、50人和80人。年内这四类岗位员工之间的变动概率如下表所示。
企业进行招聘时，考虑到的影响外部人力资源供给的因素主要有（）
A.本地区的人口总量与人力资源供给率
B.宏观经济形势和失业率预期
C.本地区的人力资源的总体构成
D.人口受教育的水平答案：A,B,C解析：本题考查的是：影响人力资源外部供给的因素。
其中包括：①本地区的人口总量与人力资源供给率；②本地区的人力资源的总体构成；③宏观经济形势和失业率预期；④本地区劳动力市场供给的供求状况；⑤行业劳动力市场供求状况；⑥职业市场状况。
D选项为迷惑项，故本题正确答案为ABC。 -
第21题：
某企业高级经理、部门经理、业务主管和销售人员四类岗位年初的员工数量分别为10人、30人、50人和80人。年内这四类岗位员工之间的变动概率如下表所示。
根据以上资料，回答以下问题：
该种方法运用的是有()。A.马尔可夫模型法
B.人员核查法
C.管理人员接续计划法
D.相关分析法答案：A解析：该种方法是马尔可夫模型。它是一种定量分析方法。 -
第22题：
某企业高级经理、部门经理、业务主管和销售人员四类岗位年初的员工数量分别为10人、30人、50人和80人。年内这四类岗位员工之间的变动概率如下表所示。
根据以上资料，回答以下问题：
明年企业需要从外部招聘销售人员数量为()人。A.53
B.50
C.40
D.27答案：D解析：通过计算可以得出，销售人员的供给量为50*0.1+80*0.6=5+48=53，最初的量为80，因此应该招聘80-53=27 -
第23题：
物业管理企业在清洁管理中的“三查”制度是指（）。
- A、员工自查，领班巡查，部门经理抽查
- B、岗位自查，领班自查，部门经理自查
- C、员工自查，领班自查，部门经理自查
- D、岗位自查，领班自查，部门经理抽查
正确答案:A