某企业的部门经理、部门主管、技术员、工人四类岗位数量分别是10人、30人、50人和70人。2015年这四类岗位员工之间的变动概率如下表所示。已知企业产量与生产人员成正相关系，根据历史资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bxx代表生产产量(单位：万吨)，y代表工人数量，回归系数a=7，b=7.5(视产量为自变量)，2016年企业计划实现生产10万吨，并且根据此表进行统计2016年度需要招聘各类人员计划。该企业采用的人力资源需求预测方法属于( )。A.管理人员判断法B.一元回归分析法C.马尔可夫模型法D.人

题目

某企业的部门经理、部门主管、技术员、工人四类岗位数量分别是10人、30人、50人和70人。2015年这四类岗位员工之间的变动概率如下表所示。已知企业产量与生产人员成正相关系，根据历史资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bxx代表生产产量(单位：万吨)，y代表工人数量，回归系数a=7，b=7.5(视产量为自变量)，2016年企业计划实现生产10万吨，并且根据此表进行统计2016年度需要招聘各类人员计划。

该企业采用的人力资源需求预测方法属于( )。

A.管理人员判断法

B.一元回归分析法

C.马尔可夫模型法

D.人员核查法

该企业的工人内部供给量为( )人。A.50

B.42

C.56

D.47

2016年该企业需要从外部招聘工人数量为( )人。A.35

B.47

C.82

D.52

该企业在人力资源供给预测中，可以采用的方法是( )。A.转换比率分析法

B.管理人员判断法

C.管理人员接续计划法

D.马尔可夫模型法

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

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1.某企业高级经理、部门经理、业务主管和销售人员四类岗位年初的员工数量分别为10人、30人、50人和80人。年内这四类岗位员工之间的变动概率如下表所示。 {图}该种方法运用的是有( )。A、马尔可夫模型法 B、人员核查法 C、管理人员接续计划法 D、相关分析法

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3.某企业高级经理、部门经理、业务主管和销售人员四类岗位年初的员工数量分别为10人、30人、50人和80人。年内这四类岗位员工之间的变动概率如下表所示。根据以上资料，回答以下问题：企业部门经理的内部供给量为()人。A.30 B.26 C.25 D.24

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更多“某企业的部门经理、部门主管、技术员、工人四类岗位数量分别是10人、30人、50人和70人。2015年这四类岗 ”相关问题

  • 第1题：

    某企业高级经理、部门经理、业务主管和销售人员四类岗位年初的员工数量分别为10人、30人、50人和80人。年内这四类岗位员工之间的变动概率如下表所示。

    明年企业需要从外部招聘销售人员数量为( )人。


    A.53

    B.50

    C.40

    D.27

    答案：D
    解析：
    本题考查的是：人力资源供给预测中马尔可夫模型的计算方法。
    根据题目可知，本题让算的是销售人员的内部供给量，这里面包括两部分：
    （1）销售人员中既没有升职也没有离职的比例，题干中已经给出了，为0.6，那么销售人员本身的内部供给量为：0.6*80=48（人）；
    （2）由业务主管降职下来的销售人员的人数也计入销售人员的内部供给量，业务主管降职到销售人员的比例，根据表格可知为0.1，业务主管为50人，那么降职为销售人员的人数为50*0.1=5（人）；
    最后将这两部分销售人员内部供给量人数相加：48+5=53（人）；

    最初的量为80，因此应该招聘80-53=27人。
    故本题正确答案为D。

  • 第2题：

    共用题干
    某企业的高级经理、部门经理、业务主管和销售人员四类岗位年初员工数量分别为10人、20人、40人和80人。年内这四类岗位员工的变动概率如下：

    已知企业产品销量与销售人员之间呈y=a+bx的线性相关关系。其中，a=11.5，6=7.50明年企业计划实现销售11万吨。根据以上资料，回答下列问题：

    明年企业部门经理的内部供给量为()人。
    A:10
    B:12
    C:14
    D:16

    答案：D
    解析：
    明年企业需要的销售人员数量=11.5+7.5*11=94（人）。内部销售人员供给量=40*0.2+80*0.7=64（人）。故还需从外部招聘人数=94-64=30（人）。
    部门经理内部供给量=20*0.6+40*0.1=16（人）。
    高级经理内部供给量=10*0.8+20*0.2=12（人）。
    外部招聘的不足有：①外部招聘具有一定的风险性；②给内部应聘员工的积极性造成打击；③新员工需要较长的调整期，以熟悉工作、人员和企业。
    企业员工内部招聘的形式主要有晋升和职位转换。选项A、B，属于企业常用的外部招聘的方式。

  • 第3题：

    某企业高级经理、部门经理、业务主管和销售人员四类岗位年初的员工数量分别为10人、30人、50人和80人。年内这四类岗位员工之间的变动概率如下表所示。



    根据以上资料，回答以下问题：

    该种方法运用的是有()。

    A.马尔可夫模型法
    B.人员核查法
    C.管理人员接续计划法
    D.相关分析法

    答案：A
    解析：
    该种方法是马尔可夫模型。它是一种定量分析方法。

  • 第4题：

    某企业高级经理、部门经理、业务主管和销售人员四类岗位年初的员工数量分别为10人、30人、50人和80人。年内这四类岗位员工之间的变动概率如下表所示。
    {图}
    明年企业需要从外部招聘销售人员数量为( )人。

    A、53
    B、50
    C、40
    D、27

    答案：D
    解析：
    通过计算可以得出，销售人员的供给量为50*0.1+80*0.6=5+48=53，最初的量为80，因此应该招聘80-53=27

  • 第5题：

    某企业高级经理、部门经理、业务主管和销售人员四类岗位年初的员工数量分别为10人、30人、50人和80人。年内这四类岗位员工之间的变动概率如下表所示。



    企业部门经理的内部供给量为( )人。

    A、30
    B、26
    C、25
    D、24

    答案：B
    解析：
    将计划期内每一种职务的人员数量与每一种职务的人员变动概率相乘，然后纵向相加，即得到企业内部未来人力资源的净供给量。
    因此30*0.7+50*0.1=26
    @##

  • 第6题：

    某企业高级经理、部门经理、业务主管和销售人员四类岗位年初的员工数量分别为10人、30人、50人和80人。年内这四类岗位员工之间的变动概率如下表所示。



    根据以上资料，回答以下问题：

    明年企业需要从外部招聘销售人员数量为()人。

    A.53
    B.50
    C.40
    D.27

    答案：D
    解析：
    通过计算可以得出，销售人员的供给量为50*0.1+80*0.6=5+48=53，最初的量为80，因此应该招聘80-53=27

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