第1题:
A.期望
B.动机
C.关联性
D.效价
第2题:
第3题:
提出期望理论的是()
第4题:
弗罗姆的“期望理论”对管理工作有何借鉴意义?
第5题:
从期望理论中,我们得到的最重要的启示是()。
第6题:
过程激励理论中的期望理论是由弗鲁姆提出的
第7题:
弗罗姆的期望理论的主要内容是什么?如何应用在管理实践上?
第8题:
从期望理论中,我们得到的最重要的启示是()
第9题:
尽可能搞清楚每位下属最重视的目标是什么
根据组织目标,明确期望出现的员工行为
确保绩效目标可以达到
为防止员工攀比,采用秘密红包的方式
确保期望的绩效与报酬之间的联系是直接的、清晰的和明确的
第10题:
第11题:
效价
期望
工具
动机
第12题:
第13题:
第14题:
简述弗罗姆的期望理论。
第15题:
如何对待和应用弗罗姆的期望理论?
第16题:
从弗鲁姆的理论中,我们可以得到以下启示()
第17题:
简答弗鲁姆的期望理论的内涵,以及对管理的启示。
第18题:
弗罗姆的期望理论中,()是指个人对努力所能产生成功绩效的概率估计。
第19题:
弗罗姆的期望理论是过程性激励理论的一种,着重研究动机的形成和行为目标的选择()。
第20题:
在弗罗姆的期望理论中,个人对绩效与报酬之间关系的估计指的是()。
第21题:
亚当斯
弗罗姆
斯金纳
马斯洛
第22题:
第23题:
效价
期望
工具性
动机