主张用科学的方法确定工作中的每一个要素,减少动作和时间的浪费,提高生产率的工作设计理论是()。A:工效学原理 B:人际关系理论 C:工作特征模型理论 D:科学管理理论

题目
主张用科学的方法确定工作中的每一个要素,减少动作和时间的浪费,提高生产率的工作设计理论是()。

A:工效学原理
B:人际关系理论
C:工作特征模型理论
D:科学管理理论

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  • 第1题:

    科学管理的根本目的是( )。

    A.减少员工失业

    B.提高工作效率

    C.减少资源浪费

    D.增加企业供给


    正确答案:B

  • 第2题:

    人际关系理论的观点有( )。

    A.处理好人——机矛盾是其核心

    B.企业中存在着非正式组织

    C.工人是“社会人”而不是“经济人”

    D.尽量减少动作和时间上的浪费,以提高生产率

    E.新的领导能力在于提高工人的满意度


    正确答案:BCE
    [答案]:BCE
    [解析]:人际关系理论的观点有三,即选项BCE。参见教材P73、74

  • 第3题:

    确定施工时间定额时,下列工人工作时间可以计入定额时间的有( )。

    A:机手并动下的辅助工作时间
    B:准备与结束工作的时间
    C:与施工过程工艺特点有关的工作中断时间
    D:必需的休息时间
    E:施工本身造成的停工时间

    答案:B,C,D
    解析:
    2019版教材P56
    详见工人工作时间分为必需消耗的时间和损失时间。编制定额时,必需消耗的时间计入定额,损失时间不能计入定额(偶然工作时间和非承包商原因的停工损失时间可给予适当考虑),本题中施工本身造成的停工时间属于损失时间,机手并动下的辅助工作时间计入机械运转,其他属于必需消耗的时间。

  • 第4题:

    关于工作设计的原理,人际关系理论的描述正确的有()。

    A:新的领导能力在于提高工人的满意度
    B:工人是“社会人”而不是“经济人”
    C:企业中存在着非正式组织
    D:核心是必须处理好人一机矛盾
    E:用科学的方法确定工作中的每一个要素,减少动作和时间上的浪费,提高生产率

    答案:A,B,C
    解析:
    人际关系理论提出了如下观点:(1)工人是“社会人”而不是“经济人”;(2)企业中存在着非正式组织;(3)新的领导能力在于提高工人的满意度。

  • 第5题:

    有效时间管理的好处有()。

    • A、减少资金浪费
    • B、工作负荷整合
    • C、高水准的单位人工效率
    • D、减少对时间的浪费

    正确答案:B,C,D

  • 第6题:

    学习科研方法,在于减少科研工作中的()

    • A、主观性
    • B、资金浪费
    • C、盲目性
    • D、不确定性

    正确答案:A

  • 第7题:

    减少时间浪费的方法包括()。

    • A、考虑现行的制度
    • B、事先作好安排
    • C、接手不属于你职责范围的工作
    • D、相信自己的团员

    正确答案:A,B,D

  • 第8题:

    咨询人员利用工业工程(简称IE)技术对某企业进行作业方法研究,以确定该企业的最佳作业方法。实现最佳作业方法的途径有( )。

    • A、改进工艺和程序,改进工厂和设备的布局
    • B、改进车间和工作场所的平面布置,改善工作环境,实现文明生产
    • C、采取技术措施,减少体力劳动,降低劳动强度
    • D、改进物料、机器和人力的利用,提高生产率
    • E、科学预测市场需求,合理确定成品库存量

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题:

    关于工作研究的说法,错误的是()

    • A、工作研究是运用系统的方法将工作中不合理和不经济的因素排除,寻求更经济和更容易操作的工作方法
    • B、工作研究的基本目标是避免在时间、人力、物力和资金等多方面的浪费
    • C、工作研究包括方法研究和时间研究两类技术
    • D、工作研究的最终目的是将员工安置于适当的岗位

    正确答案:D

  • 第10题:

    单选题
    对于有限种类的工作单元进行时间研究和建立工作标准,可应用于不同种类工作中的相同和类似的工作单元,这种作业测定方法是()。
    A

    时间研究

    B

    标准要素法

    C

    PTS法

    D

    SWOT法


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    学习科研方法,在于减少科研工作中的()。
    A

    主观性

    B

    资金浪费

    C

    盲目性

    D

    不确定性


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    工作研究的最终目的是()。
    A

    提高生产率

    B

    减少人员投入

    C

    工作方法的标准化

    D

    降低劳动强度


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    下列关于人际关系理论的观点,正确的是( )。

    A.处理好人一机矛盾是其核心

    B.企业中存在着非正式组织

    C.工人是“社会人”而不是“经济人”

    D.尽量减少动作和时间上的浪费,以提高生产率

    E.新的领导能力在于提高工人的满意度


    正确答案:BCE
    解析:人际关系理论提出了如下观点:(1) 工人是“社会人”而不是“经济人”;(2) 企业中存在着非正式组织;(3) 新的领导能力在于提高工人的满意度。

  • 第14题:

    u 干扰是工作中常见的事。过去你用什么方法来减少工作中的干扰的?


    正确答案:
        

  • 第15题:

    与工程网络计划方法相比,横道图进度计划方法的缺点是不能( )。

    A:直观表示计划中工作的持续时间
    B:确定实施计划所需要的资源数量
    C:直观表示计划完成所需要的时间
    D:确定计划中的关键工作和时差

    答案:D
    解析:

  • 第16题:

    时间定额的组成:基本时间、辅助时间、()、休息时间、准备与终结时间,提高生产率的途径:缩短基本时间、辅助时间与基本时间重叠、减少布置工作地时间、减少准备终结时间。


    正确答案:布置工作地时间

  • 第17题:

    工作研究的最终目的是()。

    • A、提高生产率
    • B、减少人员投入
    • C、工作方法的标准化
    • D、降低劳动强度

    正确答案:A

  • 第18题:

    工作研究的目的是()

    • A、提高生产率
    • B、减少人员投入
    • C、最终达成先进、合理、科学的标准化
    • D、降低劳动强度

    正确答案:C

  • 第19题:

    工作队式项目组织的缺点()

    • A、重复研究摸索解决问题的方法
    • B、充分发挥一专多能作用
    • C、减少了行政干预,易于开展工作
    • D、减少了扯皮和时间浪费

    正确答案:A

  • 第20题:

    人力资源剩余时的管理决策方法有临时关闭、暂时解雇、减少工作时间、分担工作和消减支持费用等。()


    正确答案:正确

  • 第21题:

    多选题
    有效时间管理的好处有()。
    A

    减少资金浪费

    B

    工作负荷整合

    C

    高水准的单位人工效率

    D

    减少对时间的浪费


    正确答案: B,D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    关于工作研究的说法,错误的是()
    A

    工作研究是运用系统的方法将工作中不合理和不经济的因素排除,寻求更经济和更容易操作的工作方法

    B

    工作研究的基本目标是避免在时间、人力、物力和资金等多方面的浪费

    C

    工作研究包括方法研究和时间研究两类技术

    D

    工作研究的最终目的是将员工安置于适当的岗位


    正确答案: D
    解析: 工作研究是运用系统分析的方法将工作中不合理和不经济的因素排除,寻求更经济和更容易操作的工作方法,以提高系统的效率。基本目标是避免在时间、人力、物力和资金等多方面的浪费。工作研究包括方法研究和时间研究两项技术。因此,工作研究的最终目标是提高系统效率,而不仅仅是将员工安置于适当的岗位。

  • 第23题:

    单选题
    工作研究的目的是()
    A

    提高生产率

    B

    减少人员投入

    C

    最终达成先进、合理、科学的标准化

    D

    降低劳动强度


    正确答案: C
    解析: 暂无解析