绩效计划应该与战略计划、财务计划、经营计划、人力资源计划等密切结合、相互匹配、配套使用，体现了绩效计划制订的（ ）。A.突出重点原则 B.系统化原则 C.战略相关原则 D.可测性原则

题目
绩效计划应该与战略计划、财务计划、经营计划、人力资源计划等密切结合、相互匹配、配套使用，体现了绩效计划制订的（ ）。

A.突出重点原则
B.系统化原则
C.战略相关原则
D.可测性原则
相似考题

1.绩效计划应当与战略计划、财务计划、经营计划、人力资源计划等密切结合，相互匹配、配套使用，这体现了绩效计划制定原则的（ ）。 A．系统化原则 B．价值驱动原则 C．战略相关性原则 D．可测量性原则

2.下列关于绩效计划的特征说法正确的是（ ）。A.绩效计划是一个双向沟通的过程 B.制订计划是一个单向沟通的过程 C.参与和承诺是制订绩效计划的前提 D.绩效计划是关于工作目标和标准的契约 E.参与与承诺是制订绩效计划的关键

3.以下各选项属于绩效计划特征的是（ ）。A.绩效计划是一个单向沟通的过程 B.绩效计划是一个双向沟通的过程 C.沟通和协调是制订绩效计划的前提 D.绩效计划是关于目标和标准的契约 E.参与和承诺是制订绩效计划的前提

4.()包括计划本身和制订计划的过程。A.绩效计划B.绩效实施C.绩效考核D.绩效反馈

更多“ 绩效计划应该与战略计划、财务计划、经营计划、人力资源计划等密切结合、相互匹配、配套使用，体现了绩效计划制订的（ ）。”相关问题

  • 第1题：

    关于绩效计划的说法，错误的是（ ）。

    A.绩效计划是绩效管理过程的起点
    B.绩效计划的制订要与组织追求的宗旨相一致
    C.绩效计划是主管人员与员工反复沟通，就绩效计划内容达成一致的过程
    D.绩效计划的制订是各级主管和员工的责任，无需人力资源部门的参与

    答案：D
    解析：
    绩效计划的制定需要人力资源部门、各级主管人员、员工都要积极参与。

  • 第2题：

    关于绩效计划的说法，错误的是()。

    A:绩效计划是绩效管理过程的起点
    B:绩效计划的制订要与组织追求的宗旨相一致
    C:绩效计划是主管人员与员工反复沟通，就绩效计划内容达成一致的过程
    D:绩效计划的制订是各级主管和员工的责任，无需人力资源部门的参与

    答案：D
    解析：
    绩效计划的制订需要组织中不同人群的参与：人力资源部门对绩效管理的监督与协调负主要责任，各级主管人员要参与对绩效计划的制订，员工也要积极参与计划制定的过程。绩效计划的制订是一个自上而下的过程，也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程。

  • 第3题：

    共用题干
    某跨国公司有两项主营业务，业务A采取成本领先竞争战略，业务B采取差异化竞争战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，预计到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。根据以上资料，回答下列问题：

    该公司在制订绩效计划的过程中存在的问题有()。
    A:绩效计划的制订是自下而上进行的
    B:公司主管在绩效计划制订的过程中没有充分发挥作用
    C:上下级之间缺乏对绩效目标和计划的讨论
    D:制订绩效计划的时间周期过长

    答案：A,B,C
    解析：
    业务A采取成本领先竞争战略。在绩效考核中，为了加强员工对成本的重视程度，组织应尽量选择以结果为导向的、实施成本较低的评价方法（比如目标管理法）；在评价指标和评价标准的确定上，组织可以多选择一些客观的财务指标引导员工的工作行为；在评价者的选择上，也可以只选择直接上级作为评价主体，以节约实施成本。在进行绩效改进时，可以选择标杆超越的方法，将行业的成本领先者作为绩效改进的标杆。
    业务B采取差异化竞争战略。在绩效考核中，组织应选择那些以行为为导向的评价方法；为了对员工的结果进行客观的评价，评价的主体也应当多元化；绩效考核周期的选择也不宜过短，因为革新的效果不一定能够在短期内见到成效。评价的结果可以充分应用于员工的开发、培训，使员工通过不断学习获得更先进的理念，与组织共同发展。
    绩效计划是主管人员与员工在绩效年开始之初围绕绩效目标进行反复沟通的过程。绩效计划的制订需要组织中不同人群的参与。绩效计划的制订是一个自上而下的过程。而从案例中可以看出，该公司制订绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。因此，存在的问题是：绩效计划的制订是自下而上进行的，公司主管在绩效计划制订的过程中没有充分发挥作用，上下级之间缺乏对绩效目标和计划的讨论。
    由于海外机构不仅要关注业绩，而且要突出战略方向，强调长远发展，故应采取以工作结果为导向的绩效考核方法。由于与本部距离较远，不适宜采取基于员工特征的绩效考核方法，不适合以同事作为考核的主体。

  • 第4题：

    下列关于绩效计划的特征说法正确的是（　　）。

    A.制订计划是一个双向沟通的过程
    B.制订计划是一个单向沟通的过程
    C.参与和承诺是制订绩效计划的前提
    D.绩效计划是关于工作目标和标准的契约
    E.参与与承诺是制订绩效计划的关键

    答案：A,C,D
    解析：
    本题考查的是绩效计划的特征。

  • 第5题：

    下列关于绩效计划的特征说法错误的是（　　）。

    A.制订绩效计划是一个双向沟通的过程
    B.制订绩效计划是一个单向沟通的过程
    C.参与和承诺是制订绩效计划的前提
    D.绩效计划是关于工作目标和标准的契约
    E.参与与承诺是制订计划的关键

    答案：B,E
    解析：
    本题考查的是绩效计划的特征。

  • 第6题：

    在制定绩效计划的过程中，无论是制定组织绩效计划、部门绩效计划还是个人绩效计划，都应该遵循（）。

    • A、战略性原则
    • B、协同性原则
    • C、参与性原则
    • D、SMART原则

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题：

    在实际工作中，由于时间等因素的限制，可以将制定绩效改进计划与（）相结合，通过一份计划反映绩效改进计划方案。

    • A、计划考核
    • B、计划制定
    • C、计划实施
    • D、计划目标

    正确答案:D

  • 第8题：

    酒店内常见的（）包括营销计划、餐饮计划、接待计划、财务计划、公关计划、人力资源计划等。

    • A、正式计划
    • B、总体计划
    • C、部门计划
    • D、战略计划

    正确答案:C

  • 第9题：

    绩效计划应当与战略计划、财务计划、经营计划、人力资源计划等密切结合，相互匹配、配套使用，这体现了绩效计划制订原则的（）。

    • A、系统化原则
    • B、价值驱动原则
    • C、战略相关性原则
    • D、可测量性原则

    正确答案:A

  • 第10题：

    多选题
    某跨国公司有两项主营业务，业务A采取成本领先竞争战略，业务B采取差异化竞争战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，计划到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。 该公司在制订绩效计划的过程中存在的问题有（　）。
    A

    绩效计划的制订是自下而上进行的

    B

    公司主管在绩效计划制订的过程中没有充分发挥作用

    C

    上下级之间缺乏对绩效目标和计划的讨论

    D

    制订绩效计划的时间周期过长


    正确答案： A,B
    解析： 本题考查绩效计划的制订。绩效计划的制订需要组织中不同人群的参与.人力资源部门对绩效管理的监督与协调负主要责任，各级主管人员要参与计划的制订，员工也要积极参与计划制订的过程，绩效计划的制订是一个自上而下的过程。

  • 第11题：

    单选题
    酒店内常见的（）包括营销计划、餐饮计划、接待计划、财务计划、公关计划、人力资源计划等。
    A

    正式计划

    B

    总体计划

    C

    部门计划

    D

    战略计划


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    在制定绩效计划的过程中，无论是制定组织绩效计划、部门绩效计划还是个人绩效计划，都应该遵循（）。
    A

    战略性原则

    B

    协同性原则

    C

    参与性原则

    D

    SMART原则


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    绩效计划应该与战略计划、财务计划、经营计划、人力资源计划等密切结合、相互匹配、配套使用，体现了绩效计划制订的（ ）。

    A.突出重点原则
    B.系统化原则
    C.战略相关性原则
    D.可测量性原则

    答案：B
    解析：
    绩效计划的制订原则包括价值驱动原则、战略相关性原则、系统化原则、职位特色原则、突出重点原则、可测量性原则和全员参与原则。其中，系统化原则是指绩效计划应当与战略计划、财务计划、经营计划、人力资源计划等密切结合、相互匹配、配套使用。

  • 第14题：

    共用题干
    某跨国公司有两项主营业务，业务A采取成本领先竞争战略，业务B采取差异化竞争战略。公司为制定下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，计划明年1月份最终完成绩效计划的制定。该公司制定绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。根据以上资料，回答下列问题：

    该公司在制定绩效计划的过程中存在的问题有()。
    A:绩效计划的制订是自下而上进行的
    B:公司主管在绩效计划制订的过程中没有充分发挥作用
    C:上下级之间缺乏对绩效目标和计划的讨论
    D:制定绩效计划的时间周期过长

    答案：A,B,C
    解析：
    选项A，行为锚定法是一种以工作行为典型情况为依据进行考评的方法，而业务A采取成本领先竞争战略，所以行为锚定法并不适合业务A的绩效管理。
    选项D，实施这种战略的组织往往让自己的产品或服务不同于竞争对手。组织极力追求顾客对某种特殊品牌的忠诚。组织的人力资源管理重点是激励创新。
    选项D，制定绩效计划从10月份开始，明年1月份最终完成，所以制订绩效计划的时间周期并不长。
    国际人力资源的绩效考核特点包括：①从目标看，不但关注业绩，而且突出战略方向，强调企业的长远发展；②从目的看，除了为员工薪酬调整和晋升提供依据外，还加入了新的因素；③从侧重点看，绩效考核更倾向于结果而不是员工特征；④从操纵过程看，其具体实施步骤与传统的绩效考核基本相同，只是在绩效的评价与反馈的过程中，比传统的考核更加注重管理者和员工的沟通。

  • 第15题：

    某跨国公司有两项主营业务，业务A采取成本领先竞争战略，业务B采取差异化竞争战略。公司为制定下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，计划明年1月份最终完成绩效计划的制定。该公司制定绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后又人力资源部门简单汇总并最终确定。该公司在制定绩效计划的过程中存在的问题有( )。

    A.绩效计划的制订是自下而上进行的
    B.公司主管在绩效计划制订的过程中没有充分发挥作用
    C.上下级之间缺乏对绩效目标和计划的讨论
    D.人力资源部门发挥了其应有的作用

    答案：A,B,C
    解析：
    该公司制定绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后又人力资源部门简单汇总并最终确定，可以看出绩效计划的制订是自下而上进行的，上下级之间缺乏对绩效目标和计划的讨论，公司主管和人力资源管理部门在绩效计划制订的过程中没有充分发挥作用。

  • 第16题：

    下列关于绩效计划的特征说法正确的是()。

    A:制订计划是一个双向沟通的过程
    B:制订计划是一个单向沟通的过程
    C:参与和承诺是制订绩效计划的前提
    D:绩效计划是关于工作目标和标准的契约
    E:参与与承诺是制订绩效计划的关键

    答案：A,C,D
    解析：
    本题考查的是绩效计划的特征。

  • 第17题：

    以下各选项属于绩效计划特征的是()。

    A:绩效计划是一个单向沟通的过程
    B:绩效计划是一个双向沟通的过程
    C:沟通和协调是制订绩效计划的前提
    D:绩效计划是关于目标和标准的契约
    E:参与和承诺是制订绩效计划的前提

    答案：B,D,E
    解析：
    绩效计划与传统强压式下任务的考评方式相比，具有以下主要特征：①绩效计划是一个双向沟通的过程；②参与和承诺是制订绩效计划的前提；③绩效计划是关于工作目标和标准的契约。@##

  • 第18题：

    在计划过程的不同层次中，首先应该完成下列哪项（）

    • A、业务战略
    • B、财务计划
    • C、市场战略
    • D、经营计划

    正确答案:A

  • 第19题：

    按计划层次分类，可将计划分为（）。

    • A、宗旨、目标、战略、政策、规则、程序、规划和预算等内容
    • B、战略性计划和战术性计划
    • C、长期计划、中期计划、短期计划
    • D、供应计划、生产计划、销售计划、财务计划、人力资源计划、新产品开发计划和安全计划等

    正确答案:A

  • 第20题：

    绩效计划的制订要与组织战略目标密切相关的是绩效计划的（）原则。

    • A、价值驱动
    • B、战略相关性
    • C、系统化
    • D、职位特色

    正确答案:A

  • 第21题：

    不定项题
    该公司在制订绩效计划的过程中存在的问题有（  ）。
    A

    绩效计划的制订是自下而上进行的

    B

    公司主管在绩效计划制订的过程中没有充分发挥作用

    C

    上下级之间缺乏对绩效目标和计划的讨论

    D

    制订绩效计划的时间周期过长


    正确答案： C
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    绩效计划应当与战略计划、财务计划、经营计划、人力资源计划等密切结合，相互匹配、配套使用，这体现了绩效计划制订原则的()。
    A

    系统化原则

    B

    价值驱动原则

    C

    战略相关性原则

    D

    可测量性原则


    正确答案： C
    解析： 本题考查绩效计划制订原则中的系统化原则。系统化原则是指绩效计划应当与战略计划、财务计划、经营计划、人力资源计划等密切结合，相互匹配、配套使用。

  • 第23题：

    单选题
    绩效计划的制订要与组织战略目标密切相关的是绩效计划的（）原则。
    A

    价值驱动

    B

    战略相关性

    C

    系统化

    D

    职位特色


    正确答案： B
    解析： 绩效计划的制订要与组织追求的提升组织价值的宗旨相一致，指的是绩效计划制订原则的价值驱动原则。

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