正确理解绩效考核的含义，应注意把握的内容有（ ）。A.绩效考核是一项管理活动，是由制定绩效目标、围绕绩效目标的经常性沟通、绩效评价和绩效反馈等环节所构成的系统过程 B.绩效考核对企业的运行、对员工的工作具有监控的作用和功能 C.绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高 D.绩效考核是人力资源管理的一项重要职能，是组织中所有管理者的责任 E.绩效考核必须有一个事先确定的时间周期，必须借助一定的方法

题目
正确理解绩效考核的含义，应注意把握的内容有（ ）。

A.绩效考核是一项管理活动，是由制定绩效目标、围绕绩效目标的经常性沟通、绩效评价和绩效反馈等环节所构成的系统过程
B.绩效考核对企业的运行、对员工的工作具有监控的作用和功能
C.绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高
D.绩效考核是人力资源管理的一项重要职能，是组织中所有管理者的责任
E.绩效考核必须有一个事先确定的时间周期，必须借助一定的方法
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    （3）由于小企业时常处在变化中，绩效考核的内容和指示体系不能一成不变，要反映企业的重点和变化导向。但考核制度在一个战略时期内又应保持稳定，因此小企业可以借鉴一些比较科学的管理方法，结合实际情况利用。
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    正确答案: 语文课程内容指语文学科关于听说读写的知识、技能、方法、态度与价值观等教学内容要素的总和，这些内容要素在以言语作品为载体的言语实践中得以整合。
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    • B、侧重基金的长期评级
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    • D、正确理解等级高低的含义

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题：

    问答题
    小企业绩效考核应注意的问题有哪些？

    正确答案： （1）无论制定何种考评制度，都要避免“书本制度”或“完美制度”，太“完美”的制度会难以执行。对于小公司，可以将考核周期设定为一个季度或半年。
    （2）对小企业而言，绩效考核的作用应更偏重于激励。结合绩效要制定相应的薪酬体系，让考结果直接与员工的绩效挂钩，当员工看到考核带来的好处，制度的推行才能顺利。
    （3）由于小企业时常处在变化中，绩效考核的内容和指示体系不能一成不变，要反映企业的重点和变化导向。但考核制度在一个战略时期内又应保持稳定，因此小企业可以借鉴一些比较科学的管理方法，结合实际情况利用。
    （4）一定要进行考核后的面谈。考核后的面谈不仅可以与员工就考核结果进行沟通，而且还能从另一层面对员工的工作状况进行了解，帮助他们提高绩效。小企业可以根据自身特点，采用不同的面谈方式。
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  • 第21题：

    多选题
    正确理解绩效考核的含义，应注意把握的内容有（　）。
    A

    绩效考核是一项管理活动，是由制定绩效目标、围绕绩效目标的经常性沟通、绩效评价和绩效反馈等环节所构成的系统过程

    B

    绩效考核对企业的运行、对员工的工作具有监控的作用和功能

    C

    绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高

    D

    绩效考核是人力资源管理的一项重要职能，是组织中所有管理者的责任

    E

    绩效考核必须有一个事先确定的时间周期，必须借助一定的方法


    正确答案： A,E
    解析： 本题考查绩效考核的含义。选项8属于绩效考核的监控功能。

  • 第22题：

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    A

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    B

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    C

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    A

    正确把握非言语行为的各种含义

    B

    全面观察非言语行为

    C

    应把动作群放到某种情境中来了解

    D

    应关注言语内容与非言语内容的不一致


    正确答案： C,D
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  • 第24题：

    问答题
    正确理解职位评价的含义，需要把握的要点有哪些？

    正确答案： ①工作分析是职位评价工作的基础；
    ②职位评价以企业内部的工作职位为评价对象；
    ③职位评价是对企业各类具体劳动的抽象化、定量化过程；
    ④职位评价的过程和结果是建立在一定的技术和科学的方法基础之上的。
    解析： 暂无解析

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