参考答案和解析
(1)领导者对协调重视相近。
(2)秘书协调的地位相近。
(3)秘书协调的主要内容相近。
(4)秘书协调的主要方式相近。
(5)中外秘书协调的地位相近。
更多“简述中外秘书管理协调的相同之处。”相关问题
  • 第1题:

    中外奴隶制国家秘书性人员的职能活动相同之处有哪些?
    (1)职能地位比较确定,均是奴隶制国家最高统治者身边的综合辅助者。
    (2)职能范围比较明确,都围绕实施奴隶占有制统治展开办文辅政活动。
    (3)素质要求比较相近,中外秘书性人员都要求有较高的文化水平。
    (4)在“君权神授”观念的影响下,奴隶制国家秘书性工作均带有一定的宗教色彩。
    (5)占卜在奴隶制国家秘书性人员办文办会办事中是一个重要环节,也是秘书性人员发挥辅政作用的重要手段。
    (6)国家秘书性人员的任用,采用世袭制。
    (7)秘书性人员对其辅佐对象的人生依附关系已经确立,这一关系一直沿袭至封建社会。

  • 第2题:

    简述中外秘书管理协调的差异之处。
    一是协调环境的差异之处;
    二是协调依据的差异之处,
    三是协调的侧重点的差异,西方国家秘书协调,更侧重于使用电话、接待来访者以及处理人际关系方面的协调。

  • 第3题:

    简述中外秘书机构管理的相异之处。
    (1)秘书机构设置的差异,
    (2)职能范围的差异,
    (3)指导体制的差异。

  • 第4题:

    简述中外秘书辅助领导人实施管理的相同之处和不同之处。
    辅助领导人实施管理的相同之处:
    ①辅助的领域相近
    1)对领导人决策提供辅助和服务;
    2)为其领导人开展各项领导活动做好协调沟通工作;
    3)协助领导人进行督促检查,强化指挥控制。
    ②辅助方式相近;
    ③辅助要求相近。
    辅助领导人实施管理的差异之处:参谋辅助的层次差异,授权方式上的差异。

  • 第5题:

    论述中外秘书管理协调的异同。
    相同相近之处:领导者对协调重视相近,秘书协调的地位相近,秘书协调的主要内容相近;秘书协调的主方式相近。
    中外秘书协调的地位相近。中外秘书都是其领导者身边的综合辅助者,秘书协调都处于辅助地位。无论处理哪一方面的协调事务,秘书都不能自作主张地采用发号施令的方式,秘书没有法定的指挥权力。因此,秘书协调往往是在领导授权的范围内进行,往往是向协调对象进行信息沟通、理性说服,以消除或缓解矛盾纠纷,恢复协调状态。中外秘书协调都带有非权力支配性特征。中外秘书工作的职能范围相当广泛,既有自身的业务工作,又有领导人交办的事项;既有组织内部的办公、办会、办事等活动,又要与组织外部各相关方面联系与沟通,一旦遇到失调现象,都要根据组织利益目标和领导意图进行协调。秘书的具体工作职责中大多没有具体规定其协调的范围,但若遇到有关失调现象,都要根据领导工作的需要尽到自己的协调责任。中外秘书协调都具有非职责限定性。
    中外秘书协调的地位差异之处:
    一是协调环境的差异之处;
    二是协调依据的差异之处,中外秘书协调都要以组织利益目标和领导意图为依据。而我国秘书协调过程中,还要充分地把握政策法规依据、组织原则依据、纪律规范依据等。我国秘书协调对重大问题的协调,强调在领导者授权后并在领导的指导下进行,强调协调者必须提高政策法规水平,强调秘书协调中工作行为的规范性。
    西方国家社会管理中也注重依法管理,但政府对经济和管理事务仅在宏观调控方面比较注重,在微观方面干预比较少的情况下,秘书协调更具灵活性。美国和西欧的秘书人员,在领导不在时,可以相机处理比较重要的事务,可以协调一些比较重要的矛盾和问题。秘书在领导不在场的情况下,秘书按领导一贯的工作方式和思路代表领导进行协调,被认为是秘书展现才干、取得领导者赏识的极好机会。日本在这方面则控制较为严格,未经领导人认可秘书不得擅自处理和协调问题;
    三是协调的侧重点的差异,西方国家秘书协调,更侧重于使用电话、接待来访者以及处理人际关系方面的协调。

  • 第6题:

    简述中外秘书作会议记录的相同之处。


    正确答案: (1)基本任务相似;
    (2)基本作用相似;
    (3)基本原则相同;
    (4)会议记录最后归属相似;
    (5)基本结构相似;
    (6)基本过程相似;
    (7)基本要求相似;
    (8)辅助手段相似。

  • 第7题:

    问答题
    简述中外秘书协助领导安排日程的相同之处。

    正确答案: 目的的相近,依据与原则相近,基本环节相近。
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    问答题
    论述中外对秘书劳动成果认定和激励的相同之处。

    正确答案: 相同相近之处:
    ①影响秘书劳动成果的要素相近。秘书劳动成果的价值,要受其主观因素的制约。秘书的个人素质、工作作风、技术水平、责任感和敬业精神等主观因素对秘书劳动成果的价值大小起着关键性作用。而领导的信赖程度、工作指派的合理程度、各方面合作配合程度、组织气候和人际关系状况等客观环境条件,对秘书劳动成果的影响,特别是领导人信赖程度的影响,比其他职业要大得多。由于秘书的职业特点,社会关系方面的软件环境影响,要比物质的硬件环境影响更大。
    从职能地位来看,中外秘书处于领导工作的辅助地位。而辅助地位上有广泛的领域和多级层次。
    从职能范围来看,秘书总体上是为领导工作服务,领导工作需要他做什么就做什么,而领导者对秘书工作的指派往往根据其对秘书的信任程序和对秘书能力的评价来决定。在领导信任程度高、秘书能力强的情况,秘书公务辅助工作范围可以与领导活动的范围相契合;
    从取得劳动成果的方式来看。由于秘书工作对领导工作的从属单位,和秘书部门处于决策层与执行层的中介位置,其劳动成果对客观软环境条件的依赖性要大于其职能工作。
    ②秘书劳动成果难以准确测定的相似这处。
    ③秘书获取劳动成果的途径和客观效应的相似心之外。中外秘书获取有效的劳动成果有多种途径。按工作内容分,可从参谋建议、协助管理和事务服务三种途径取得劳动成果。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    简述中外企业秘书工作的相同之处。

    正确答案: (1)服务对象相似。
    (2)工作内容相似。
    (3)职能地位相似。
    (4)秘书人员的任用方式相似。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    简述中外秘书辅助领导人实施管理的相同之处和不同之处。

    正确答案: 辅助领导人实施管理的相同之处:
    ①辅助的领域相近
    1)对领导人决策提供辅助和服务;
    2)为其领导人开展各项领导活动做好协调沟通工作;
    3)协助领导人进行督促检查,强化指挥控制。
    ②辅助方式相近;
    ③辅助要求相近。
    辅助领导人实施管理的差异之处:参谋辅助的层次差异,授权方式上的差异。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    论述中外秘书管理协调的异同。

    正确答案: 相同相近之处:领导者对协调重视相近,秘书协调的地位相近,秘书协调的主要内容相近;秘书协调的主方式相近。
    中外秘书协调的地位相近。中外秘书都是其领导者身边的综合辅助者,秘书协调都处于辅助地位。无论处理哪一方面的协调事务,秘书都不能自作主张地采用发号施令的方式,秘书没有法定的指挥权力。因此,秘书协调往往是在领导授权的范围内进行,往往是向协调对象进行信息沟通、理性说服,以消除或缓解矛盾纠纷,恢复协调状态。中外秘书协调都带有非权力支配性特征。中外秘书工作的职能范围相当广泛,既有自身的业务工作,又有领导人交办的事项;既有组织内部的办公、办会、办事等活动,又要与组织外部各相关方面联系与沟通,一旦遇到失调现象,都要根据组织利益目标和领导意图进行协调。秘书的具体工作职责中大多没有具体规定其协调的范围,但若遇到有关失调现象,都要根据领导工作的需要尽到自己的协调责任。中外秘书协调都具有非职责限定性。
    中外秘书协调的地位差异之处:
    一是协调环境的差异之处;
    二是协调依据的差异之处,中外秘书协调都要以组织利益目标和领导意图为依据。而我国秘书协调过程中,还要充分地把握政策法规依据、组织原则依据、纪律规范依据等。我国秘书协调对重大问题的协调,强调在领导者授权后并在领导的指导下进行,强调协调者必须提高政策法规水平,强调秘书协调中工作行为的规范性。
    西方国家社会管理中也注重依法管理,但政府对经济和管理事务仅在宏观调控方面比较注重,在微观方面干预比较少的情况下,秘书协调更具灵活性。美国和西欧的秘书人员,在领导不在时,可以相机处理比较重要的事务,可以协调一些比较重要的矛盾和问题。秘书在领导不在场的情况下,秘书按领导一贯的工作方式和思路代表领导进行协调,被认为是秘书展现才干、取得领导者赏识的极好机会。日本在这方面则控制较为严格,未经领导人认可秘书不得擅自处理和协调问题;
    三是协调的侧重点的差异,西方国家秘书协调,更侧重于使用电话、接待来访者以及处理人际关系方面的协调。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    简述中外秘书管理协调的相同之处。

    正确答案: (1)领导者对协调重视相近。
    (2)秘书协调的地位相近。
    (3)秘书协调的主要内容相近。
    (4)秘书协调的主要方式相近。
    (5)中外秘书协调的地位相近。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    简述中外秘书收集处理管理信息的差异之处。
    (1)信息网络构架上的差异;
    (2)开发利用方式的差异;
    (3)调查获取信息的侧重点的差异。

  • 第14题:

    简述中外秘书工作管理的异同。
    秘书工作管理主要包括:对秘书人中央气象台选拔、录用、考核、流动、素质培养、教育、报偿激励等内容。
    中外秘书机构管理的相同相近之处:
    一是对秘书机构管理的高度重视相近,
    二是秘书机构的主要任务管理相近。
    相异之处:
    一是机构设置的差异,
    二是职能范围的差异,
    三是指导体制的差异。

  • 第15题:

    简述中外企业秘书工作的相同之处。
    (1)服务对象相似。
    (2)工作内容相似。
    (3)职能地位相似。
    (4)秘书人员的任用方式相似。

  • 第16题:

    简述中外秘书财务辅助的相同之处。
    ①参谋建议活动中的财务辅助;
    ②撰拟文稿活动中财务辅助;
    ③受权理事活动中的财务辅助;
    ④筹办会务活动中的财务辅助;
    ⑤对领导人公务旅行的财务辅助。

  • 第17题:

    简述近现代中外国家政权机构秘书工作的相同之处。


    正确答案: 1.秘书工作机构更为健康。
    2.秘书工作的内容更为丰富。
    3.秘书工作的内容更为周密和规范。
    4.秘书工作的效率有所提高。
    5.国家秘书人员的来源更为广泛,除了传统的考核录用,国家任用外,中外国家官员都出现了个人向社会聘用私人秘书的现象。

  • 第18题:

    问答题
    简述中外封建社会早期封建王朝秘书性工作的相同之处。

    正确答案: (1)时代基础和历史发展过程上相似。
    (2)社会环境有相似,都出现了封建土地所有制。
    (3)封建国家政权均是封建主阶级的压迫劳动人民的机关。
    (4)秘书性人员的职能地位相近。
    (5)秘书性人员的职能活动相近。
    (6)秘书性工作的职能领域相近。
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    问答题
    简述中外秘书信息资料处理的相同之处。

    正确答案: ①收集处理信息的范围和环节相近。
    ②收集处理信息的手段有相近之处。
    ③协助其领导积累资料的要求相近。
    ④协助其领导积累资料的重点相近。
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  • 第20题:

    问答题
    中外奴隶制国家秘书性人员的职能活动相同之处有哪些?

    正确答案: (1)职能地位比较确定,均是奴隶制国家最高统治者身边的综合辅助者。
    (2)职能范围比较明确,都围绕实施奴隶占有制统治展开办文辅政活动。
    (3)素质要求比较相近,中外秘书性人员都要求有较高的文化水平。
    (4)在“君权神授”观念的影响下,奴隶制国家秘书性工作均带有一定的宗教色彩。
    (5)占卜在奴隶制国家秘书性人员办文办会办事中是一个重要环节,也是秘书性人员发挥辅政作用的重要手段。
    (6)国家秘书性人员的任用,采用世袭制。
    (7)秘书性人员对其辅佐对象的人生依附关系已经确立,这一关系一直沿袭至封建社会。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    简述近现代中外国家政权机构秘书工作的相同之处。

    正确答案: 1.秘书工作机构更为健康。
    2.秘书工作的内容更为丰富。
    3.秘书工作的内容更为周密和规范。
    4.秘书工作的效率有所提高。
    5.国家秘书人员的来源更为广泛,除了传统的考核录用,国家任用外,中外国家官员都出现了个人向社会聘用私人秘书的现象。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    简述近现代中外秘书理论与实践发展的相同之处。

    正确答案: 1.秘书工作向社会各个领域扩展
    2.秘书工作业务分工向专业化发展
    3.秘书业务操作上融入了大量相关方面知识和方法
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    简述中外秘书管理协调的差异之处。

    正确答案: 一是协调环境的差异之处;
    二是协调依据的差异之处,
    三是协调的侧重点的差异,西方国家秘书协调,更侧重于使用电话、接待来访者以及处理人际关系方面的协调。
    解析: 暂无解析