第1题:
简述中外秘书对领导人旅行安排的异同。
相同相近之处:
一根据领导人外出目的拟定计划,
二是协助领导人确定随行人员名单,
三是准备领导人外出活动的文件资料,
四是外出活动的物质准备,
五是记录领导人旅途的活动情况,
六是做好必要的宣传报道。
领导人旅行安排的差异之处:旅行目的差异;旅行区域上的差异;安排组织者上的差异;注意事项上的差异。
我国领导人的专职秘书为其领导人旅行进行具体安排和提供随行服务,主要指的是领导人的公务旅行,包括领导人外出考察、调研、会谈、开展其他公务等;一般人不包括领导人的私人旅游观光和探亲访友。
略
第2题:
简述中外企业秘书工作的相同之处。
(1)服务对象相似。
(2)工作内容相似。
(3)职能地位相似。
(4)秘书人员的任用方式相似。
略
第3题:
中外秘书协调安排领导活动应遵循哪些原则?
(1)必须围绕领导工作中心,突出重点。
(2)必须建立有关制度,做到领导日程安排规范化。
(3)必须注重实施。
(4)必须征求领导人的意见,并由领导人最后审定,决不能由秘书及秘书部门包办代替。
略
第4题:
秘书在拟定日程表并向领导报告当天工作安排时,应注意哪些事项?
第5题:
简述近现代中外国家政权机构秘书工作的相同之处。
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
第10题:
第11题:
第12题:
第13题:
论述中外秘书协助领导安排日程的异同。
相同相近之处:目的的相近,依据与原则相近,基本环节相近。
中外秘书协调领导安排一般要遵循以下原则:
一是必须围绕领导工作中心,突出重点。领导人的工作在不同时期、不同阶段,有不同的工作中心和重点。
二是必须建立有关制度,做到领导日程安排规范化。也就是要根据领导人的分工范围,明确规定哪一类公务活动应该由哪些领导人参加,哪些公务活动不安排领导人参加,避免出现随意性。
三是必须注重实施。要避免和克服形式主义,避免一般性活动过多面分散领导精力,干扰领导人的主要工作。
四是必须征求领导人的意见,并由领导人最后审定,决不能由秘书及秘书部门包办代替。
在我国,领导人活动安排中,特别强调整个领导成员活动安排的协调有序性。要保持领导成员之间的沟通不能中断;要保持机关日常事务有领导成员主持;要尽可能保持领导成员的办公会议全额到会等等。西方国家领导人活动安排,虽然也比较注重上述方面,便更强调领导人活动的灵活性。如日本*公司的总经理要外出参加社会公共活动,公司的会议就必须延期,这样一来,有关部门或出席会议的其他负责人的活动安排也必须作相应的更改。
差异之处:安排领导活动内容上的差异,群体与体的差异,注重事项上的差异。
略
第14题:
简述中外秘书辅助领导人实施管理的相同之处和不同之处。
辅助领导人实施管理的相同之处:
①辅助的领域相近
1)对领导人决策提供辅助和服务;
2)为其领导人开展各项领导活动做好协调沟通工作;
3)协助领导人进行督促检查,强化指挥控制。
②辅助方式相近;
③辅助要求相近。
辅助领导人实施管理的差异之处:参谋辅助的层次差异,授权方式上的差异。
略
第15题:
简述领导人秘书的文稿撰拟的相同之处。
1、撰拟内容详尽
2、撰拟要求有相近之处
3、撰拟特征的相近之处
略
第16题:
秘书如何做好领导日程安排工作?
第17题:
简述中外秘书作会议记录的相同之处。
第18题:
第19题:
第20题:
第21题:
第22题:
第23题: