7、不同的领导方式应适应不同的环境，而不同的工作环境也需要不同的领导方式，这种观点出自（）理论？A．领导行为理论B．领导特质理论C．领导权变理论D．领导生命周期理论

第1题：

第2题：

项目与运营的区别不包括（）

• A、工作性质不同
• B、内容不同
• C、工作环境不同
• D、方式不同
• E、组织与管理不同

正确答案:A,B,C,D,E

第3题：

情境领导理论认为，有效的领导风格应当适应其下属的不同成熟程度，下属成熟程度高，宜采用命令式领导方式。

正确答案:正确

第4题：

权变理论认为领导无固定模式，领导效果因领导者、被领导者和工作环境的不同而不同。

正确答案:正确

第5题：

“途径——目标”理论认为，有几种领导方式可供同一领导者在不同环境下选择使用？

正确答案: “途径——目标”理论认为，有四种领导方式可供同一领导者在不同环境下选择使用：支持型领导方式、参与型领导方式、指导型领导方式、以成就为目标的领导方式。

第6题：

某领导认为，各种领导方式都可能有效，并不存在普遍适用的领导方式，关键在于这种领导方式是否与所处的环境相适应。这位领导的观点反映了（）。

• A、领导行为理论
• B、领导权变理论
• C、领导特质理论
• D、领导成就理论

正确答案:B

第7题：

根据领导情景理论（领导生命周期理论），对处于不同生命周期阶段的下属分别应采用什么样的沟通方式？

正确答案:（1）当下级的成熟度处于不成熟阶段（第一阶段：无能力无意愿）时，领导要对下属的工作作出明确的规定，甚至规定了什么时候做和怎么做，即强调对下属明确而具体的指导。，即命令型的沟通方式最有效。
（2）当下级的成熟度进入初步成熟阶段（第二阶段：无能力有意愿）时，领导者既给下属一定的指导，又对下属关心、鼓励，保护下属的工作积极性，即说服型的沟通方式最有效。
（3）当下级进入比较成熟阶段（第三阶段：有能力无意愿）时，领导者应与下属共同参与决策，给下属提供便利条件，激励下属积极工作。，即参与型的沟通方式最有效。
（4）当下级发展到成熟阶段（第四阶段：有能力有意愿）时，领导者应赋予下属一定的权力，让下属决策，即授权型的沟通方式最有效。

第8题：

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

权变理论亦称随机制宜理论，强调领导无固定模式，领导效果因领导者、被领导者和工作环境的不同而不同。

A对

B错

对
略

第14题：

现代领导理论认为，团体的领导者可以因团体目的与情况的不同而不同，一个团体的领导者也会因团体的发展而改变。

正确答案:正确

第15题：

领导情景理论亦称随机制宜理论，强调领导无固定模式，领导效果因领导者、被领导者和工作环境的不同而不同。

正确答案:正确

第16题：

霍定三因素领导理论认为各种不同的领导方式有效或无效是由（）决定的。

• A、工作
• B、人
• C、环境

正确答案:C

第17题：

领导者不同的领导方式应适应不同的环境，而不同的工作环境也需要不同的领导方式。这种观点出自哪种理论（）

• A、领导行为理论
• B、领导特质理论
• C、领导权变理论
• D、领导生命周期理论

正确答案:C

第18题：

根据途径一目标理论认为一个领导者应该根据不同的情况选择不同的领导方式，下面可以共同一名领导者在不同的环境下选择使用的是（）

• A、指令性领导
• B、支持型领导
• C、任务型领导
• D、成就型领导
• E、参与性领导

正确答案:A,B,D,E

第19题：

第20题：

第21题：

第22题：

第23题：

第24题：