参考答案和解析
正确答案:C
更多“实行任务合并,让员工从头到尾完成一项完整的工作的职务设计方法是( )A.职务专业化B.职务 ”相关问题
  • 第1题:

    把多种属于或低于同一水平的不同工作任务结合在一起安排在一个职位,原则上增加一项职务所完成的工作任务的数量,并减了职务循环重复的频率,这种职务设计方法是()

    A、职务专业化

    B、职务轮换

    C、职务扩大化

    D、职务丰富化


    参考答案:C

  • 第2题:

    实行任务合并,让员工从头到尾完成一项完整的工作的职务设计方法是( )。

    A.职务专业化

    B.职务轮换

    C.职务丰富化

    D.职务扩大化


    正确答案:C

  • 第3题:

    职务特征模型(JCM)中,决定工作职务意义重要程度的维度有( )。

    A、职务要求员工运用各种技术和才能从事多种不同活动的程度
    B、职务要求完成一项完整的和具有同一性的任务的程度
    C、职务要求完成一项具有重要意义任务的程度
    D、职务给予任职者在安排工作进度和使用方法上的自主程度
    E、任职者从事活动获得的有关其绩效信息的直接和清晰程度

    答案:A,B,C
    解析:
    本题考查的是项目管理组织结构的确定。根据职务特征模型,任何职务都可以从以下五个方面(称为核心维度)去描述:(1)技能多样性。指一项职务要求员工使用各种技术和才能从事多种不同活动的程度。(2)任务同一性。指一项职务要求完成一项完整的和具有同一性的任务的程度。(3)任务重要性。指一项职务要求完成一项具有重要意义的任务的程度。(4)自主性。指一项职务给予任职者在安排工作进度和决定从事工作所使用的方法方面提供的实质性自由、独立和自主的程度。(5)反馈。指个人为从事职务所要求的工作活动所需获得的有关其绩效信息的直接和清晰程度。前三个方面的特征决定了工作职务意义的重要程度。参见教材P130。

  • 第4题:

    通过增加某职务所完成不同任务的数量来实现工作多样化的职务设计方法称为( )。

    A.职务专业化

    B.职务扩大化

    C.职务轮换

    D.职务丰富化


    正确答案:B

  • 第5题:

    可以使员工对企业中的多种工作有更多了解,为其将来承担更大职责奠定基础的职务设计方法是( )。

    A.职务扩大化

    B.职务轮换

    C.职务专业化

    D.工作团队


    正确答案:B