根据上述资料的描述，可以看出沃尔公司的核心竞争力是由( )构成的。A．管理体系B．技术体系C．供应体系D．信息系统 - 牛搜题

题目

根据上述资料的描述，可以看出沃尔公司的核心竞争力是由( )构成的。

A．管理体系

B．技术体系

C．供应体系

D．信息系统

相似考题

1.沃尔公司作为零售业中的一个巨头，其成功是建立在利用信息技术整合优势资源并将信息技术战略与零售业整合的基础之上。早在1974年，公司就开始在其分销中心和各家商店运用计算机进行库存控制。1983年，沃尔的整个连锁商店系统都用上条形码扫描系统。1984年，沃尔开发了一套市场营销管理软件系统。90年代沃尔提出了新的零售业配送理论：利用其先进的卫星通讯网络、高效的配送中心和迅速的运输系统，集中管理配送中心向各商店提供货源。在信息技术的支持下，沃尔能够以最低的成本、最优质的服务、最快速的管理反应进行全球运作。其独特的配送体系，大大降低了成本，加速了存货周转，形成了沃尔的核心竞争力。沃尔公司能够在本行业的竞争中取胜，是供应商讨价还价的能力、潜在的进入者的威胁、购买商讨价还价的能力、替代产品的威胁、行业内现有企业间的竞争程度五种基本竞争力量综合的结果。根据上述资料的描述，可以看出沃尔公司的核心竞争力具有( )的特征。A．延展性B．动态性C．独特性D．静态性

2.（一）沃尔公司作为零售业中的一个巨头，其成功是建立在利用信息技术整合优势资源并将信息技术战略与零售业整合的基础之上。早在1974年，公司就开始在其分销中心和各家商店运用计算机进行库存控制。1983年，沃尔的整个连锁商店系统都用上条形码扫描系统。1984年，沃尔开发了一套市场营销管理软件系统。90年代沃尔提出了新的零售业配送理论：利用其先进的卫星通讯网络、高效的配送中心和迅速的运输系统，集中管理配送中心向各商店提供货源。在信息技术的支持下，沃尔能够以最低的成本、最优质的服务、最快速的管理反应进行全球运作。其独特的配送体系，大大降低了成本，加速了存货周转，形成了沃尔的核心竞争力。沃尔公司能够在本行业的竞争中取胜，是供应商讨价还价的能力、潜在的进入者的威胁、购买商讨价还价的能力、替代产品的威胁、行业内现有企业间的竞争程度五种基本竞争力量综合的结果。81.根据上述资料的描述，可以看出沃尔公司的核心竞争力具有( )的特征。A.延展性 B.动态性C.独特性 D.静态性

3.根据上述资料的描述，可以看出沃尔公司的核心竞争力是由( )构成的。A.管理体系 B.技术体系C.供应体系 D.信息系统

4.形成企业核心竞争力的基础是( )。A．人力资源B．管理体系C．技术体系D．信息系统

更多“根据上述资料的描述,可以看出沃尔公司的核心竞争力是由()构成的。A.管理体系B.技术体系C.供应体系 ”相关问题

第1题：

形成核心竞争力的关键是（）。
A．人力资源
B．技术体系
C．管理体系
D．信息系统

正确答案：B
第2题：

根据上述资料的描述，可以看出格力的核心竞争力是源自（）。
A．人力资源
B．价值观
C．技术体系
D．信息系统

正确答案：C
材料中提到格力掌握核心科技，力争打造世界品牌，可以判断格力的核心竞争力源自技术体系。
第3题：

【单选题】下列哪一项不是企业核心竞争力的构成
A．企业固定资产
B．企业的技术体系
C．企业的管理体系
D．企业的价值和文化

不变性
第4题：

企业保持核心竞争力的前提是( )。
A．人力资源
B．技术体系
C．管理体系
D．信息系统

正确答案：D
解析：信息系统完善与否会直接影响企业核心竞争力的更新和竞争优势的保持。随着市场竞争的加剧和科学技术的迅猛发展，产品和技术的生命周期大大缩短，更新换代的速度日益加快，企业能否及时获取最新的技术、产品和市场等信息，并在组织内部迅速准确地传播、处理是企业保持核心竞争力的前提。
第5题：

企业保持核心竞争力的前提是（）。
A．人力资源
B．技术体系
C．管理体系
D．信息系统

正确答案：D

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