关于领导一--成员交换理论的说法,正确的是( )。A.领导者在与下属确立关系的早期,就已经分出了“圈里人”和“圈外人”B.领导者对于“圈里人”会投入更多的时间、感情以及更多的正式领导权威C.在工作中,“圈外人”要比“圈里人”绩效更高D.领导—成员交换的过程是单向的

题目

关于领导一--成员交换理论的说法,正确的是( )。

A.领导者在与下属确立关系的早期,就已经分出了“圈里人”和“圈外人”

B.领导者对于“圈里人”会投入更多的时间、感情以及更多的正式领导权威

C.在工作中,“圈外人”要比“圈里人”绩效更高

D.领导—成员交换的过程是单向的


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参考答案和解析
正确答案:A
解  析:领导者倾向于对“圈里人”比“圈外人”投入更多的时间、感情,很少的采用正式领导权威。“圈里人”比“圈外人”承担更高的工作责任感,对于其所在的部门贡献更多,绩效评估也更高。领导一成员交换理论认为,这种交换过程是一个互惠的过程。
教材:P14
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  • 第1题:

    关于领导一成员交换理论的说法,正确的是()。

    A:领导者在与下属确立关系的早期,就已经分出了“圈里人”和“圈外人”
    B:领导者对于“圈里人”会投入更多的时间、感情以及更多的正式领导权威
    C:在工作中,“圈外人”要比“圈里人”绩效更高
    D:领导一成员交换的过程是单向的

    答案:A
    解析:
    选项B,领导者倾向于对“圈里人”比“国外人”投入更多的时间、感情以及更少的正式领导权威;选项C,有研究报告指出,在工作中,“圈里人”比“圈外人”承担更高的工作责任感,对于其所在的部门贡献更多,绩效评估也更高;选项D,领导一成员交换理论认为,这种交换过程是一个互惠的过程。

  • 第2题:

    关于领导-成员交换理论的说法,正确的是( )。

    A.领导者在与下属确立关系的早期,就已经分出了“圈里人”和“圈外人”
    B.领导者对于“圈里人”会投入更多的时间、感情以及更多的正式领导权威
    C.在工作中,“圈外人”要比“圈里人”绩效更高
    D.领导-成员交换的过程是单向的

    答案:A
    解析:
    A项,领导-成员交换理论认为,团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期,就把下属分出“圈里人”和“圈外人”的类别。B项,领导者倾向于对“圈里人”比“圈外人”投入更多的时间、感情。很少采用正式领导权威。C项,有研究报告指出在工作中,“圈里人”比“圈外人”承担更高的工作责任感,对于其所在的部门贡献更多,绩效评估也更高。D项,领导-成员交换理论认为,这种交换过程是一个互惠的过程。

  • 第3题:

    ( )认为,团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期,就把下属分出“圈里人”和“圈外人”的类别。

    A.特质理论
    B.领导-成员交换理论
    C.权变理论
    D.路径-目标理论

    答案:B
    解析:
    领导-成员交换理论认为,团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期,就把下属分出“圈里人”和“圈外人”的类别。对于同一个领导者而言,属于“圈里人”的下属与领导打交道时,比“圈外人”困难少,能够感觉到领导者对他们的关心。领导者倾向于对“圈里人”比“圈外人”投入更多的时间、感情。很少采用领导权威。

  • 第4题:

    关于领导—成员交换理论的说法,正确的是( )。

    A.领导者在与下属确立关系的早期,就已经分出了 “圈里人”和“圈外人”
    B.领导者对于 “圈里人”会投入更多的时间、感情以及更多的正式领导权威
    C.在工作中, “圈外人”要比“圈里人”绩效更高
    D.领导 —成员交换的过程是单向的

    答案:A
    解析:
    【知识点】 领导—成员交换理论;
    A项,领导—成员交换理论认为,团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期,就把下属分出“圈里人”和“圈外人”的类别;B项,领导者倾向于对“圈里人”比“圈外人”投入更多的时间、感情以及更少的正式领导权威;C项,有研究报告指出,在工作中,“圈里人”比“圈外人”承担更高的工作责任感,对于其所在的部门贡献更多,绩效评估也更高;D项,领导—成员交换理论认为,这种交换过程是一个互惠的过程。

  • 第5题:

    3.关于领导—成员交换理论的说法,正确的是(  )。

    A.领导—成员交换理论强调领导公平对待每一个成员
    B.领导—成员交换理论认为领导与下属的交换是一个互惠过程
    C.领导—成员交换理论认为领导不能改变下属的自我概念
    D.领导—成员交换理论反对领导把下属分为“圈里人”和“圈外人”

    答案:B
    解析: