通过工作内容水平方向的延伸，实现工作多样化的职务设计方法是（ ）。A．职务丰富化B．职务专业化C．职务扩大化D．职务轮换

A不正确，职务扩大化使职务范围增大，也就是增加了一项职务所完成的不同任务数量，并减少了职务循环重复的频率。通过增加一个工人所执行任务的数目，职务扩大化试图避免过度专业化造成的缺乏多样性，但它并没有给工人的活动提供多少挑战和意义。B不正确，职务轮换使工人的活动得以多样化，从而避免产生厌倦。它拓展了员工的工作领域，给予他们更多的工作体验。C正确，职务丰富化是增加职务深度，它允许员工对他们的工作施加更大的控制。丰富化后的职务任务应当允许工人们以更大的自主权、独立性和责任感去从事一项完整的任务。D不正确，职务重要性通过增加职务的重要性来激励员工努力工作。

A.不正确，拥有自主权的工作团队仅仅是职务设计选择的方案之一，在大多数情况下并不适用，这种选择对于那些不具备较高责任感的员工来说是不能产生显著作用的。B.不正确，扩大职务以增加不同的工作任务，扩大职务内容是一种职务设计选择，目的是避免过度专业化造成的缺乏多样性，但这种选择并没有给员工的活动提供多少挑战性；而且，若一项工作本已令人心烦，再增加相似的任务就更加令人厌烦，不会起到激励作用。C.不正确，实行职务轮换也是一种职务设计选择，但这种选择会影响那些聪明且富有进取心的员工的积极性。另外，非自愿地对员工进行职务轮换还可能导致旷工和事故的增加。D.正确。在职务设计时，充分考虑员工对自尊和自我实现的需要，以便使职务满足员工自身发展的需要，才能有效发挥职务设计的激励作用。