该企业进行的战略控制属于（ ）。 A．事后控制 B．回避控制 C．事先控制 D．实时控制

本题的考点为生产控制的方式。事前控制方式属于前馈控制，故选B。

实施产品差异化战略适用于符合以下条件的企业：①企业要有很强的研究开发能力，具有一定数量的研发人员，有强烈的市场意识和创新眼光，及时了解客户需求，不断地在产品及服务中创造出独特性；②企业在产品或服务上要具有领先的声望，具有一定的知名度和美誉度；③企业要有很强的市场营销能力。
实时控制又称事中控制或现场控制，就是在战略实施的进行中，比较分析绩效与目标的差距，并据此采取行动。故该企业进行的战略控制属于实时控制。
盈亏平衡点是指在一定销售量下，企业的销售收入等于总成本，即利润为零的盈亏临界点。设该品种啤酒的盈亏平衡点产量为χ。则600+2.5x=4χ，χ=400（万瓶）。
确定型决策方法是指在稳定可控制条件下进行决策，只要满足数学模型的前提条件，模型就能给出特定的结果。确定型决策方法的模型中包括盈亏平衡点法。本题中该企业正是运用盈亏平衡点法进行决策分析。
盈亏平衡点是指在一定销售量下，企业的销售收入等于总成本，即利润为零的盈亏临界点。又设盈亏平衡时的产品售价为χ，则650+2.5*500=500χ，χ=3.8（元/瓶）。

事前控制指是指在正式施工前进行的质量控制，其控制重点是做好施工准备工作，且施工准备工作要贯穿于施工全过程中。

实施产品差异化战略适用于符合以下条件的企业：(1)企业要有很强的研究开发能力，具有一定数量的研发人员，有强烈的市场意识和创新眼光，及时了解客户需求，不断地在产品及服务中创造出独特性；(2)企业在产品或服务上要具有领先的声望，具有一定的知名度和美誉度；(3)企业要有很强的市场营销能力。


实时控制又称事中控制或现场控制，就是在战略实施的进行中，比较分析绩效与目标的差距，并据此采取行动。故该企业进行的战略控制属于实时控制。


盈亏平衡点是指在一定销售量下，企业的销售收入等于总成本，即利润为零的盈亏临界点。设该品种啤酒的盈亏平衡点产量为X。则600+2.5X=4X，X=400（万瓶）。


确定型决策方法是指在稳定可控制条件下进行决策，只要满足数学模型的前提条件，模型就能给出特定的结果。确定型决策方法的模型中包括盈亏平衡点法。本题中该企业正是运用盈亏平衡点法进行决策分析。


根据第83题解析，则650+2.5*500=500X,X=3.8（元/瓶）。

施工成本控制可分为事先控制、事中控制和事后控制。