在项目目标动态控制的工作程序中，第一步工作内容是（ ）A．项目决策策划B．制定纠偏措施C．目标分解D．收集实际数据

2020/2019教材P49
项目目标动态控制的工作程序。第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制：(1)收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等；(2)定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；(3)通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。第三步，如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。

本题考查的是项目目标动态控制的方法及其应用。项目目标动态控制的工作程序有：第一步为“项目目标动态控制的准备工作（将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值）”；第二步为“在项目实施过程中项目目标的动态控制”；第三步为“如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步”。

项目目标动态控制的工作程序(1)第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。(2)第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制：1)收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等；2)定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；3)通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。(3)第三步，如有必要，则进行项目目标的调整．，目标调整后再回复到第一步。

动态控制第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。
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本题考核的是动态控制的步骤。

运用动态控制原理控制进度的步骤如下：

（1）工程进度目标的逐层分解；

（2）在项目实施过程中对工程项目目标进行动态跟踪和控制；

（3）如有必要（即发现原定的工程进度目标不合理，或原定的工程进度目标无法实现等），则调整工程进度目标。

综上所述，正确选项为C。