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  • 第1题:

    项目目标动态控制的工作程序是(  )。

    A:第一步建设项目目标动态控制的准备工作
    B:第二步在建设项目实施过程中对建设项目目标进行动态跟踪控制
    C:第三步如有必要进行建设项目目标的调整
    D:目标调整后控制过程再回复到第一步
    E:目标调整后可直接实施

    答案:A,B,C,D
    解析:

  • 第2题:

    在项目实施过程中项目目标动态控制的第一步是( )。

    A.确定计划值
    B.目标分解
    C.收集实际值
    D.计划值与实际值的比较

    答案:C
    解析:
    在项目实施过程中项目目标的动态控制:
    (1)收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等;
    (2)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;
    (3)通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。

  • 第3题:

    根据动态控制原理,项目目标动态控制的第一步工作是( )。

    A、调整项目目标
    B、分解项目目标
    C、制定纠偏措施
    D、收集项目目标实际值

    答案:B
    解析:
    教材P49
    【知识点】项目目标动态控制的方法及其应用。动态控制第一步,项目目标动态控制的准备工作:将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。@##

  • 第4题:

    根据动态控制原理,项目目标动态控制的第一步工作是( )。(2016)

    A.调整项目目标
    B.分解项目目标
    C.制定纠偏措施
    D.收集项目目标实际值

    答案:B
    解析:
    动态控制第一步,项目目标动态控制的准备工作:将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。
    @##

  • 第5题:

    在项目实施过程中进行目标动态控制的第一项工作是()。

    A.确定计划值
    B.目标分解
    C.收集实际值
    D.计划值与实际值的比较

    答案:C
    解析:
    第二步,在项目实施过程中项目目标的动态控制:
    (1)收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等;
    (2)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;
    (3)通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。

  • 第6题:

    项目实施的工作项编码,是对项目实施的工作过程的编码,应覆盖( )。

    A、项目施工全过程
    B、项目工作的全部内容
    C、项目的工作任务目录
    D、项目实施的工作任务目录的全部内容

    答案:D
    解析:
    2018版教材P344
    ( 4 )项目实施的工作项编码(项目实施的工作过程的编码)应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容

  • 第7题:

    在项目目标动态控制的工作程序中,第一步工作内容是( )。

    A、项目决策策划
    B、制定纠偏措施
    C、目标分解
    D、收集实际数据

    答案:C
    解析:
    项目目标动态控制的工作程序(1)第一步,项目目标动态控制的准备工作:将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。(2)第二步,在项目实施过程中项目目标的动态控制:1)收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等;2)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;3)通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。(3)第三步,如有必要,则进行项目目标的调整.,目标调整后再回复到第一步。

  • 第8题:

    目标的动态控制是一个有限的循环过程,应贯穿于工程项目实施阶段的全过程。()


    正确答案:正确

  • 第9题:

    在项目目标动态控制的工作程序中,第一步工作内容是()。

    • A、项目决策策划
    • B、制定纠偏措施
    • C、目标分解,确定目标控制的计划值
    • D、收集实际数据

    正确答案:C

  • 第10题:

    在项目实施过程中,负责售前工作的李某应继续承担哪些工作?


    正确答案: (1)与客户高层继续沟通,了解客户对项目实施情况的反映,维护客户关系,发掘新的项目机会。
    (2)参加周例会,或至少每周收一次周报以了解项目的进展和问题。
    (3)参与可能发生变更的前期评审工作。
    (4)负责或者协助收款(有时商务部负责收款,售前协助)。

  • 第11题:

    单选题
    在项目目标动态控制的工作程序中,第一步的工作内容是()。
    A

    项目决策策划

    B

    制定纠偏措施

    C

    项目的目标分解

    D

    收集实际数据


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    在项目目标动态控制的工作程序中,第一步的工作内容是(  )。
    A

    项目决策策划

    B

    制定纠偏措施

    C

    项目目标分解

    D

    收集实际数据


    正确答案: D
    解析:

  • 第13题:

    根据动态控制原理,项目目标动态控制的第一步工作是( )。 2016

    A、调整项目目标
    B、分解项目目标
    C、制定纠偏措施
    D、收集项目目标实际值

    答案:B
    解析:
    本题考查的是项目目标动态控制的方法及其应用。动态控制第一步,项目目标动态控制的准备工作:将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。

  • 第14题:

    在项目目标动态控制的工作程序中,第一步的工作内容是( )。

    A.项目决策策划 B.制定纠偏措施
    C.目标分解 D.收集实际数据


    答案:C
    解析:
    在项目目标动态控制的工作程序中,第一步,项目目标动态控制的准备工作;将项目目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。

  • 第15题:

    项目实施的工作项编码,是对项目实施的工作过程的编码,应覆盖( )。

    A.项目施工全过程
    B.项目工作的全部内容
    C.项目的工作任务目录
    D.项目实施的工作任务目录的全部内容

    答案:D
    解析:
    2020教材P346 / 2019教材P341
    (4)项目实施的工作项编码(项目实施的工作过程的编码)应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容

  • 第16题:

    在项目目标动态控制的工作程序中,第一步的工作内容是( )。

    A.项目决策策划
    B.制定纠偏措施
    C.项目目标分解
    D.收集实际数据

    答案:C
    解析:
    本题考查的是项目目标动态控制的方法及其应用。项目目标动态控制的工作程序有:第一步为“项目目标动态控制的准备工作(将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值)”;第二步为“在项目实施过程中项目目标的动态控制”;第三步为“如有必要,则进行项目目标的调整,目标调整后再回复到第一步”。

  • 第17题:

    建设工程目标动态控制过程中,实施工程项目计划之后需要做的工作是(  )。

    A.比较实施绩效和预定目标
    B.分析偏差产生的原因
    C.收集工程项目实施绩效
    D.采取纠偏措施

    答案:C
    解析:
    考点:目标控制。建设工程项目动态控制过程:建设工程目标体系→编制工程项目计划→实施工程项目计划→收集工程项目实施绩效→比较实施绩效和预定目标→分析偏差产生的原因→采取纠偏措施。

  • 第18题:

    在建设项目实施过程中,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的( )。

    A、组织措施
    B、管理措施
    C、经济措施
    D、技术措施

    答案:A
    解析:

  • 第19题:

    在项目目标动态控制的工作程序中,第一步的工作内容是()。

    • A、项目决策策划
    • B、制定纠偏措施
    • C、项目的目标分解
    • D、收集实际数据

    正确答案:C

  • 第20题:

    在工程项目实施过程中产生了几种重要的流动过程,构成项目的实施过程和管理过程是()。

    • A、工作流
    • B、物流
    • C、资金流
    • D、信息流

    正确答案:A

  • 第21题:

    在制定工作计划的过程中,确定工作的()是关键的第一步。


    正确答案:优先级

  • 第22题:

    单选题
    根据动态控制原理,项目目标动态控制的第一步工作是(      )。
    A

    调整项目目标

    B

    分解项目目标

    C

    制定纠偏措施

    D

    收集项目目标实际值


    正确答案: D
    解析:

  • 第23题:

    单选题
    做好项目目标动态控制的准备工作,是项目目标动态控制工作程序中的第一步,其内容包括()等工作。
    A

    将项目的目标进行分解

    B

    收集项目目标的实际值

    C

    定期进行项目计划与实际值的比较

    D

    进行项目目标的调整


    正确答案: D
    解析: 项目目标动态控制的准备工作是:对项目的目标(如投资/成本、进度和质量目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值(如计划投资/成本、计划进度和质量标准等)