【背景资料】A 安装工程公司承担某石化厂加氢裂解反应塔(自重145 吨)安装工程,项目部决定就此项吊装工程进行专业分包,专业分包B 单位根据现场实际情况,决定采用组装桅杆吊的方式进行吊装施工。施工过程中发生了下列事件:事件一:建设单位提供的地质勘测资料与现场不符而发生基坑坍塌,从而增加费用和工期;事件二:建设单位提出设备安装设计变更,从而增加费用和工期。由于防腐蚀的需要,部分管道采用了非金属管道。【问题】1.简述施工单位项目部施工机械设备管理要求。2.针对大型石化项目中145 吨重塔器桅杆吊吊装工作的专业

题目
【背景资料】A 安装工程公司承担某石化厂加氢裂解反应塔(自重145 吨)安装工程,项目部决定就此项吊装工程进行专业分包,专业分包B 单位根据现场实际情况,决定采用组装桅杆吊的方式进行吊装施工。施工过程中发生了下列事件:事件一:建设单位提供的地质勘测资料与现场不符而发生基坑坍塌,从而增加费用和工期;事件二:建设单位提出设备安装设计变更,从而增加费用和工期。由于防腐蚀的需要,部分管道采用了非金属管道。【问题】1.简述施工单位项目部施工机械设备管理要求。2.针对大型石化项目中145 吨重塔器桅杆吊吊装工作的专业分包,有哪些属于危险性较大的专项施工施工方案?这些方案如何进行审核和批准?3.施工单位是否可以就事件一、事件二提出索赔?可以索赔哪些费用?4.对非金属管道的连接,施工单位要注意什么?5.A 安装工程公司在策划实施工程项目时应注意哪些内、外联系环节?


相似考题

1.背景资料某机电设备安装公司经招标投标,获得某厂生产线的机电设备安装工程,并与业主签订了施工合同。合同规定工程范围、工期、质量标准、安全环境要求。其中质量标准和要求按部颁标准执行,主要材料如钢材、电缆、φ50以上的管道阀门等由业主提供,安装现场的协调由安装公司负责等。施工过程中发生下列事件:事件1:由于安装公司任务饱和,人员机具调动不开,仅派十多名现场管理人员组成项目管理班子,把工程分车间分包给四个均有一定经验的施工队伍,且都有营业执照。其中主体部分分包给从本单位辞职的一名项目经理带着当年属于本单位的几名技术骨干组成的一个施工队伍。事件2:施工现场因道路、场地问题经常发生停工窝工,分包单位找安装公司解决,安装公司回复自行协商解决。事件3:厂区主电缆未按时到场,拖延工期5天,分包单位找安装公司索赔窝工费用和要求工期顺延,安装公司认为不是自己造成的,让分包单位直接找业主协商。事件4:分包单位为抢工期,将业主送至现场的电缆和管道阀门未经检查便施工。问题1.事件1中的分包存在哪些问题?2.事件2的施工现场道路和场地问题应该由谁负责解决?为什么?3.事件3中分包单位要求索赔窝工费和工期顺延是否合理?应怎样解决?4.事件4中分包单位对业主提供材料未经检查就用于施工的做法是否得当?材料进场验收有何要求?

2.某50 万吨/年煤焦油轻质化项目机电安装工程。工程内容包括设备、钢结构构架、管道、电气、仪表、给排水、暖通安装和联动试车、整体调试、投料试车、性能考核、竣工验收合格前后所涉及到的所有整改及配合工作。其中,工艺管道、电缆由建设单位订货,其他由施工单位自己负责采购。项目经招标由A 安装工程公司总承包,其中吊装工程由A 公司发包给了具有专业资质的B 工程公司施工。将工程管道防腐绝热工程分包给具有专业承包资质的C 公司。在施工过程中发生了如下事件:事件1:某大型反应器重118t,项目部采用桅杆系统进行吊装。吊装时,发生了系统失稳,造成了部件损坏和人员伤亡,后经检查发现B 公司编制的吊装方案审批手续不完整,吊装工艺存在较大的问题。事件2:施工过程中,工艺管道晚到,延误了设备防腐绝热施工的工期,致使B 公司经济损失约10 万元。B 公司向建设单位提出工期和费用索赔。事件3:直埋电缆工程施工完成后,项目部在自检合格后,电话通知监理工程师到场验收,因监理工程师未按时到达现场,A 单位将电缆自行覆盖。 【问题】 1.事件1 中防止吊装系统失稳的措施有哪些? 2.事件1 中,B 公司编制的吊装方案应如何审核实施? 3.事件2 中,B 公司向建设单位进行工期和费用索赔做法是否妥当?说明理由,B 公司应该如何做? 4.事件3 中,A 单位的做法是否妥当,A 单位应何时向监理工程师通知?通知哪些内容?

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  • 第1题:

    某实施监理的房屋建设项目,建设单位委托监理单位对该项目实施监理。设计单位根据建设单位提供的地质勘察报告完成了施工图设计。施工单位通过投标获得施工任务后将门窗安装、外墙以及主体结构中的砌筑工程分别分包给了不同的单位,其中,门窗安装工程合同工期30天。
    施工过程中,发生了以下事件。
    事件1:基础开挖过程中,由于地质情况与地质勘察报告相比出现重大差别,需要修改基础设计,为此现场停工20天,修改基础设计增加费用2万元。基础完工后,施工单位向建设单位提出工期延期20天的索赔申请,建设单位以该延期是由于勘察单位提供的地质勘察报告有误而予以拒绝。
    事件2:门窗安装分包单位接到通知后及时进场与砌筑分包单位交叉施工作业,实际施工时间45天。为此,门窗安装分包单位以交叉作业影响安装进度为由,向建设单位提出了增加现场管理费3万元的补偿要求。
    【问题】
    1.施工单位对工程进行分包应满足哪些条件其分包的做法有何不妥说明理由。
    2.事件1中,施工单位提出索赔的程序是否正确说明理由。建设单位拒绝索赔申请的理由是否成立说明理由。修改基础设计增加的费用应由谁承担说明理由。
    3.事件2中,门窗安装单位提出索赔的程序是否正确说明理由。其索赔的理由是否成立说明理由。


    答案:
    解析:
    1.(1)施工单位对工程进行分包应满足的条件:分包必须征得建设单位的同意;分包人应具备符合所分包工程要求的资格条件;分包人不得将工程再次分包;分包工程所占整个工程的比例不应过大,且分包工程应是总工程的次要部位或是附属部分;分包单位应和总包单位同时对建设单位负责。 (2)施工单位将主体结构中的砌筑工程进行分包不妥。
    理由:建筑工程主体结构的施工必须由承包单位自行完成,不得分包。
    2.(1)施工单位提出索赔的程序不正确。
    理由:承包单位向建设单位提出索赔的程序如下。
    1)承包单位应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内,向监理机构递交索赔意向通知书,并说明发生索赔事件的事由。
    2)承包单位应在发出索赔意向通知书后28天内,向监理机构正式递交索赔通知书。索赔通知书应详细说明索赔理由以及要求追加的付款金额和(或)延长的工期,并附必要的记录和证明材料。
    3)索赔事件是具有连续影响的,承包单位应按合理时间间隔继续递交延续索赔通知,说明连续影响的实际情况和记录,列出累计的追加付款金额和(或)工期延长天数。
    4)在索赔事件影响结束后的28天内,承包单位应向监理机构递交最终索赔通知书,说明最终要求索赔的追加付款金额和延长的工期,并附必要的记录和证明材料。
    (2)建设单位拒绝索赔申请的理由不成立。
    理由:地质勘察报告由勘察单位提供,勘察单位应对其提供报告的真实性、准确性负责,建设单位对勘察报告的审核不当,其也有连带责任,就施工合同而言,其责任在于建设单位。
    (3)修改基础设计增加的费用应由建设单位承担。
    理由:施工图设计是由建设单位提供给施工单位的,因此,应由建设单位承担。
    3.(1)门窗安装单位向建设单位提出索赔的程序不正确。
    理由:分包单位的索赔申请应该向承包单位提出。
    (2)门窗安装单位向建设单位提出索赔的理由不成立。
    理由:交叉作业属工程施工内容的变化,影响了工作进度,门窗安装单位可以以其为理由向施工单位提出索赔。

  • 第2题:

    背景资料:
    某机电设备安装公司经邀请招标投标,获得某厂生产线的机电设备安装工程,并与业主签订了施工合同。合同规定工程范围、工期、质量标准、安全环境要求。其中质量标准和要求按部颁标准执行,主要材料如钢材、电缆、φ50以上的管道阀门等由业主提供,安装现场的协调由安装公司负责等。施工过程中发生了下列事件:
    事件1:由于安装公司任务饱和,人员机具调动不开,仅派十多名现场管理人员组成项目管理班子,把工程分车间分包给四个均有一定经验的施工队伍,且都有营业执照。其中主体部分分包给从本单位辞职的一名项目经理带着当年属于本单位的几名技术骨干组成的一个施工队伍。为保证工程质量,分包合同中把质量标准统一提高到企业内控标准,分包单位提出异议。
    事件2:施工现场因道路、场地问题经常发生停工窝工,分包单位找安装公司解决,安装公司回复自行协商解决。
    事件3:厂区主电缆未按时到场,拖延工期5天,分包单位找安装公司索赔窝工费用和要求工期顺延,安装公司认为不是自己造成的,让分包单位直接找业主协商。
    事件4:分包单位为抢工期,将业主送至现场的电缆和管道阀门未经检查便施工。
    问题:
    1.事件1中的分包存在哪些问题
    2.事件2的施工现场道路和场地问题应该由谁负责解决为什么
    3.事件3中分包单位要求索赔窝工费和工期顺延是否合理应怎样解决
    4.事件4中分包单位对业主提供材料未经检查便施工的做法是否得当材料进场验收有何要求


    答案:
    解析:
    1.事件1中工程分包存在问题如下: (1)分包队伍尽管有一定经验和营业执照,但案例中并未说明是否具有相应的施工资质。按合同法规定承担工程分包的单位必须具备相应资质;
    (2)主体工程不许分包,这是合同法明文规定,而本工程不但把主体工程分包出去,而且是分包给一个连资质都不一定具备的施工队伍,这是绝对不允许的;
    (3)工程分包应经业主同意,本案例未体现业主同意与否的内容。
    2.事件2中施工现场的道路、场地应由安装公司解决。理由是:
    (1)总合同明文规定安装现场的协调由安装公司负责;
    (2)建设部和国家工商行政管理总局联合发布的《建设工程施工专业分包合同》明文规定了承包人的工作内容中有向分包人提供具备有条件的施工场地,确保分包工程施工所要求的施工场地和通道等,满足施工运输的需要,保证施工期间的畅通。
    3.事件3中分包单位要求索赔窝工费和工期顺延是合理的。
    解决方法:因分包单位是与安装公司签订的分包合同,而与业主无合同关系和直接的经济关系,而安装公司与业主有直接的合同和经济关系,而合同中规定电缆等主材由业主提供,今已拖期,直接影响到安装进度,安装公司有督促业主的责任,也有责任和义务向业主索要分包单位的窝工费和提出工期顺延的要求。
    4.进场验收要求。在材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证,进行材料的数量和质量验收;验收工作按质量验收规范和计量检测规定进行;验收内容包括品种、规格、型号、质量、数量、证件等;验收要做好记录、办理验收手续;要求复检的材料应有取样送检证明报告;对不符合计划要求或质量不合格的材料应拒绝接收。

  • 第3题:

    工程变更和索赔管理 某实施监理的房屋建设项目,建设单位委托监理单位对该项目实施监理。设计单位根据建设单位提供的地质勘察报告完成了施工图设计。施工单位通过投标获得施工任务后将门窗安装、外墙以及主体结构中的砌筑工程分别分包给了不同的单位,其中,门窗安装工程合同工期30天。 施工过程中,发生了以下事件。 事件1:基础开挖过程中,由于地质情况与地质勘察报告相比出现重大差别,需要修改基础设计,为此现场停工20天,修改基础设计增加费用2万元。基础完工后,施工单位向建设单位提出工期延期20天的索赔申请,建设单位以该延期是由于勘察单位提供的地质勘察报告有误而予以拒绝。 事件2:门窗安装分包单位接到通知后及时进场与砌筑分包单位交叉施工作业,实际施工时间45天。为此,门窗安装分包单位以交叉作业影响安装进度为由,向建设单位提出了增加现场管理费3万元的补偿要求。 施工单位对工程进行分包应满足哪些条件?其分包的做法有何不妥?说明理由。


    正确答案: (1)施工单位对工程进行分包应满足的条件:分包必须征得建设单位的同意;分包人应具备符合所分包工程要求的资格条件;分包人不得将工程再次分包;分包工程所占整个工程的比例不应过大,且分包工程应是总工程的次要部位或是附属部分;分包单位应和总包单位同时对建设单位负责。
    (2)施工单位将主体结构中的砌筑工程进行分包不妥。
    理由:建筑工程主体结构的施工必须由承包单位自行完成,不得分包。

  • 第4题:

    某机电设备安装公司经招标投标,获得某厂生产线的机电设备安装工程,并与业主签订了施工合同。合同规定工程范围、工期、质量标准、安全环境要求。其中质量标准和要求按部颁标准执行,主要材料如钢材、电缆、φ50以上的管道阀门等由业主提供,安装现场的协调由安装公司负责等。施工过程中发生下列事件: 事件1:由于安装公司任务饱和,人员机具调动不开,仅派十多名现场管理人员组成项目管理班子,把工程分车间分包给四个均有一定经验的施工队伍,且都有营业执照。其中主体部分分包给从本单位辞职的一名项目经理带着当年属于本单位的几名技术骨干组成的一个施工队伍。 事件2:施工现场因道路、场地问题经常发生停工窝工,分包单位找安装公司解决,安装公司回复自行协商解决。 事件3:厂区主电缆未按时到场,拖延工期5天,分包单位找安装公司索赔窝工费用和要求工期顺延,安装公司认为不是自己造成的,让分包单位直接找业主协商。 事件4:分包单位为抢工期,将业主送至现场的电缆和管道阀门未经检查便施工。 事件3中分包单位要求索赔窝工费和工期顺延是否合理?应怎样解决?


    正确答案: 事件3中分包单位要求索赔窝工费和工期顺延是合理的。
    解决方法:因分包单位是与安装公司签订的分包合同,而与业主无合同关系和直接的经济关系,但安装公司与业主有直接的合同和经济关系,且合同中规定电缆等主材由业主提供。今已拖期,直接影响到安装进度,安装公司有督促业主的责任,也有责任和义务向业主索要分包单位的窝工费和要求工期顺延的要求。

  • 第5题:

    某工程,建设单位委托监理单位实施施工阶段监理。按照施工总承包合同约定,建设单位负责空调设备和部分工程材料的采购,施工总承包单位选择桩基施工和设备安装两家分包单位。在施工过程中,发生如下事件:事件1:在桩基施工时,专业监理工程师发现桩基施工单位与原申报批准的桩基施工分包单位不一致。经核查,施工总承包单位为保证施工进度,擅自增加了一家桩基施工分包单位。事件2:专业监理工程师对使用商品混凝土的现浇结构验收时,发现施工现场混凝土试块的强度不合格,拒绝签字。施工单位认为,建设单位提供的商品混凝土质量存在问题。经法定检测机构对现浇结构的实体进行检测,结果为商品混凝土质量不合格。事件3:空调设备安装前,监理人员发现建设单位与空调设备供货单位签订的合同中包括该设备的安装工作。经了解,由于建设单位认为供货单位具备设备安装资质且能提供更好的服务,所以在直接征得设备安装分包单位书面同意后,与设备供货单位签订了供货和安装合同。事件4:在给水管道验收时,专业监理工程师发现部分管道渗漏。经查,是由于设备安装单位使用的密封材料存在质量缺陷所致。写出项目监理机构对事件1的处理程序。


    正确答案: 项目监理机构对事件1的处理程序:首先指令施工总承包单位要求增加的桩基施工分包单位暂停施工,并要求施工总承包单位报送分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料。专业监理工程师应审查总承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料,符合有关规定后,由总监理工程师予以签认,可继续进行施工。如不合格则要求该桩基队立即退场,并对其已完工程进行检测。

  • 第6题:

    某工程,建设单位委托监理单位实施施工阶段监理,按照施工总承包合同约定,建设单位负责空调设备和部分工程材料的采购,施工总承包单位选择桩基施工和设备安装两家分包单位。在施工过程中,发生如下事件:事件1:在桩基施工时,专业监理工程师发现桩基施工单位与原申报批准的桩基施工分包单位不一致。经调查,施工总承包单位为保证施工进度,擅自增加了一家桩基施工分包单位。事件2:专业监理工程师对使用商品混凝土的现浇结构验收时,发现施工现场混凝土试块的强度不合格。施工单位认为,建设单位提供的商品混凝土质量存在问题;建设单位认为,商品混凝土质量证明资料表明混凝土质量没有问题。经法定检测机构对现浇结构的实体进行检测,结果为商品混凝土质量不合格。事件3:空调设备安装前,监理人员发现建设单位与空调设备供应单位签订的合同中包括该设备的安装工作。经了解,由于建设单位认为供货单位具备设备安装资质且能提供更好的服务,所以在直接征得设备安装分包单位书面同意后,与设备供应单位签订了供货和安装合同。事件4:在给水管道验收时,专业监理工程师发现部分管道渗漏。经检查,是由于设备安装单位使用的密封材料存在质量缺陷所致。写出专业监理工程师对事件4中质量缺陷的处理程序。


    正确答案:专业监理工程师对事件4中质量缺陷的处理程序:专业监理工程师填写《不合格项处置记录》,要求施工总承包单位及时采取措施予以整改。专业监理工程师应对其补救方案进行确认,跟踪处理过程,对处理结果进行验收。

  • 第7题:

    问答题
    背景资料:某机电设备安装公司经邀请招标投标,获得某厂生产线的机电设备安装工程,并与业主签订了施工合同。合同规定工程范围、工期、质量标准、安全环境要求。其中质量标准和要求按部颁标准执行,主要材料如钢材、电缆、ϕ50以上的管道阀门等由业主提供,安装现场的协调由安装公司负责等。施工过程中发生下列事件:事件一:由于安装公司任务饱和,人员机具调动不开,仅派十多名现场管理人员组成项目管理班子,把工程分车间分包给四个均有一定经验的施工队伍,且都有营业执照。其中主体部分分包给从本单位群辞职的一名项目经理带着当年属于本单位的几名技术骨干组成一个施工队伍,为保证工程质量,分包合同中把质量标准一提高到企业内控标准,分包单位提出异议。事件二:施工现场因道路、场地问题经常发生停工窝工,分包单位找安装公司解决,安装公司回复自行协商解决。事件三:厂区主电缆未按时到场,拖延工期5天,分包单位找安装公司索赔窝工费用和要求工期顺延,安装公司认为不是自已造成的,让分包单位直接找业主协商。事件四:分包单位为抢工期,将业主送至现场的电缆和管道阀门未经检查便施工。问题:1.事件一中的分包自在哪些问题?2.事件二的施工现场道路和场地问难应该由谁自责解决?为什么?3.事件三中分包单位要求案赔窝工费和工期顺延是否合理?应怎样解决?4.事件四中分包单位对业主提供材科未经检查便施工的做法是否得当?材转进场验收有何要求?

    正确答案:
    解析:

  • 第8题:

    问答题
    某机电安装公司经过投标,中标石化厂的机电安装工程,工程内容包括反应器安装、油气工艺管道安装、压缩机组安装调试以及电气工程、自动化仪表工程等,合同签订后,在征得业主同意后,机电安装公司将部分非主体工程分包给具有相应资质的分包商A和B。在合同执行过程中发生了下列事件: 事件一,由于建设单位提供厂房基础晚交接10日,导致分包商A的车间厂房施工晚开工6天。分包商A按照日折旧2万向建设单位提出索赔,总计20万元。 事件二,机电安装公司在进行现场检查时,发现B分包商自身管理混乱,技术、质量资料存放杂乱无章,缺少部分施工记录。 事件三,B分包商施工过程中产生两处质量问题,未达到质量要求,由于工期紧,经机电安装公司和业主同意,对问题作出让步处理。 事件四,该项目有两条易燃气体管道,结合试车一并进行了泄漏性试验。补充完整泄漏性试验的实施要点。

    正确答案: 补充泄漏性试验的实施要点:
    (1)泄漏性试验应在压力试验合格后进行,试验介质宜采用空气。
    (2)泄漏性试验压力为设计压力。
    (3)泄漏性试验应逐级缓慢升压,当达到试验压力,并且停压10min后,采用涂刷中性发泡剂的方法,巡回检查阀门填料函、法兰或螺纹连接处、放空阀、排气阀、排水阀等所有密封点有无泄漏。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    A公司经过招投标承包某轧钢生产线机电设备安装工程,合同暂估总价,结算时以合同约定的工程单价和实发工程量进行结算,工程单价不作调整。施工过程中发生下列事件: 事件一,工程开工后,原材料涨价和机械租赁费涨价,施工单位因T程成本过高,向业主提出费用索赔。 事件二,8分包单位在施T过程因设备制造质量问题及设备晚交付,向业主提出费用和工期索赔。 事件三,C分包单位因A公司租赁的大型吊车运输途中发生故障延误3天,并造成人员窝工3天,向A公司进行工期和费用索赔。 事件四,整个施工过程中,A公司因改变吊装工艺增加费用2万元;业主提出的工程变更增加费用5万元,延误工期2天;业主要求施工单位赶工增加费用20万;因暴雨造成停工3天,施工单位产生窝工费10万,施工机具修理费5万元;给C公司租赁的吊装设备延误工期3天,增加费用5万。C分包单位向A公司进行T期和费用索赔是否合理?为什么?

    正确答案: 从双方的责任和关系出发分析,C分包单位向A公司进行的索赔合理。
    因大型吊车是A公司租赁的,A公司应准时交付分包单位,责任在A公司。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    A公司经过招投标承包某轧钢生产线机电设备安装工程,合同暂估总价,结算时以合同约定的工程单价和实发工程量进行结算,工程单价不作调整。施工过程中发生下列事件: 事件一,工程开工后,原材料涨价和机械租赁费涨价,施工单位因T程成本过高,向业主提出费用索赔。 事件二,8分包单位在施T过程因设备制造质量问题及设备晚交付,向业主提出费用和工期索赔。 事件三,C分包单位因A公司租赁的大型吊车运输途中发生故障延误3天,并造成人员窝工3天,向A公司进行工期和费用索赔。 事件四,整个施工过程中,A公司因改变吊装工艺增加费用2万元;业主提出的工程变更增加费用5万元,延误工期2天;业主要求施工单位赶工增加费用20万;因暴雨造成停工3天,施工单位产生窝工费10万,施工机具修理费5万元;给C公司租赁的吊装设备延误工期3天,增加费用5万。列式计算事件四中A公司应向业主索赔的费用和工期。并说明不能索赔项的理由。

    正确答案: 从机电工程索赔的原因和规定,分析哪些可以索赔,哪些不可以索赔。
    费用索赔=5万元+20万元=25万元
    工期索赔=2天+3天=5天
    不能索赔项:
    (1)改变吊装工艺2万元已含在施工单位的技术措施费用;
    (2)因暴雨窝工费l0万元,机具修理费5万元,属不可抗力的自然灾害原因造成,合同法规定,不可抗力原因引起的费用损失各自承担,工期可顺延;
    (3)吊车租赁延长工期3天,增加费用5万元,因吊车是施工单位自己租赁,造成的工期延误和费用损失应自负。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    某机电安装公司经过投标,中标石化厂的机电安装工程,工程内容包括反应器安装、油气工艺管道安装、压缩机组安装调试以及电气工程、自动化仪表工程等,合同签订后,在征得业主同意后,机电安装公司将部分非主体工程分包给具有相应资质的分包商A和B。在合同执行过程中发生了下列事件: 事件一,由于建设单位提供厂房基础晚交接10日,导致分包商A的车间厂房施工晚开工6天。分包商A按照日折旧2万向建设单位提出索赔,总计20万元。 事件二,机电安装公司在进行现场检查时,发现B分包商自身管理混乱,技术、质量资料存放杂乱无章,缺少部分施工记录。 事件三,B分包商施工过程中产生两处质量问题,未达到质量要求,由于工期紧,经机电安装公司和业主同意,对问题作出让步处理。 事件四,该项目有两条易燃气体管道,结合试车一并进行了泄漏性试验。事件三中机电安装公司和业主对B分包商质量问题的处理是否正确。

    正确答案: 机电安装公司和业主对B分包商质量问题的处理不正确。B分包商施工过程中产生两处质量问题,未达到质量要求,需由设计单位对出现质量问题的工程进行核算,核算认可能够满足结构安全和使用功能的,方可作让步处理。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    工程变更和索赔管理 某实施监理的房屋建设项目,建设单位委托监理单位对该项目实施监理。设计单位根据建设单位提供的地质勘察报告完成了施工图设计。施工单位通过投标获得施工任务后将门窗安装、外墙以及主体结构中的砌筑工程分别分包给了不同的单位,其中,门窗安装工程合同工期30天。 施工过程中,发生了以下事件。 事件1:基础开挖过程中,由于地质情况与地质勘察报告相比出现重大差别,需要修改基础设计,为此现场停工20天,修改基础设计增加费用2万元。基础完工后,施工单位向建设单位提出工期延期20天的索赔申请,建设单位以该延期是由于勘察单位提供的地质勘察报告有误而予以拒绝。 事件2:门窗安装分包单位接到通知后及时进场与砌筑分包单位交叉施工作业,实际施工时间45天。为此,门窗安装分包单位以交叉作业影响安装进度为由,向建设单位提出了增加现场管理费3万元的补偿要求。 事件2中,门窗安装单位提出索赔的程序是否正确?说明理由。其索赔的理由是否成立?说明理由。

    正确答案: (1)门窗安装单位向建设单位提出索赔的程序不正确。
    理由:分包单位的索赔申请应该向承包单位提出。
    (2)门窗安装单位向建设单位提出索赔的理由不成立。
    理由:交叉作业属工程施工内容的变化,影响了工作进度,门窗安装单位可以以其为理由向施工单位提出索赔。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    背景资料:
    A公司经过招投标承包某轧钢生产线机电设备安装工程,合同暂估总价,结算时以合同约定的工程单价和实发工程量进行结算,工程单价不作调整。施工过程中发生下列事件:
    事件一:工程开工后,原材料涨价和机械租赁费涨价,施工单位因工程成本过高,向业主提出费用索赔。
    事件二:A公司将部分非关键设备安装分包给有相应资质的B单位,并且在分包合同中明确了各方责任。
    事件三:业主指定的C分包单位在自己施工的分部工程完工后,直接向业主提出验收申请。
    事件四:整个施工过程中,A公司因改变吊装工艺增加费用2万元;业主提出的工程变更增加费用5万元,延误工期2天;业主要求施工单位赶工增加费用20万;因暴雨造成停工3天,施工单位产生窝工费10万,施工机具修理费5万元;C公司租赁的吊装设备延误工期3天,增加费用5万。
    <1>?、事件一中施工单位向业主提出费用索赔是否合理,简述理由。
    <2>?、事件二中,A公司的分包有无问题?B分包单位有哪些职责?
    <3>?、事件三有何问题?正确的做法是什么?
    <4>?、列式计算事件四中A公司应向业主索赔的费用和工期。并说明不能索赔项的理由。


    答案:
    解析:
    1.从本合同规定的内容分析,事件一中,施工单位提出索赔不合理。理由是合同已明确规定工程单价不作调整,工程单价主要是由人工费、材料费、机械台班费组成,若增加材料费和台班费,势必调整了工程单价,违背合同约定。
    2. (1)A单位分包必须取得建设单位的同意或认可,否则是违法分包。(2)B分包方的职责:①保证分包工程的质量、安全和工期,满足总承包合同的要求;②按施工组织总设计编制分包工程施工方案;③编制分包工程的施工进度计划、预算、结算;④及时向总承包方A公司提供分包工程的计划、统计、技术、质量、安全和验收等有关资料。
    3. C分包单位直接向业主提出分部工程验收申请不合适。正确的做法是:C分包方对分包工程经自行检验合格后,应事先通知A公司组织预验收,认可后再由A公司代表通知业主组织检查验收。
    4.改变吊装工艺2万元不能索赔,因为是施工单位自己改变施工工艺,费用包含在措施费中;业主提出工程变更可以索赔费用5万,工期2天;业主要求的赶工费可以索赔20万;暴雨属于不可抗力,费用不可以索赔,工期可以索赔3天;租赁的设备延误不可以索赔,因为是施工单位自己的原因。故总共可以索赔:费用:5万元+20万元=25万元;工期:2天+3天=5天。

  • 第14题:

    工程变更和索赔管理 某实施监理的房屋建设项目,建设单位委托监理单位对该项目实施监理。设计单位根据建设单位提供的地质勘察报告完成了施工图设计。施工单位通过投标获得施工任务后将门窗安装、外墙以及主体结构中的砌筑工程分别分包给了不同的单位,其中,门窗安装工程合同工期30天。 施工过程中,发生了以下事件。 事件1:基础开挖过程中,由于地质情况与地质勘察报告相比出现重大差别,需要修改基础设计,为此现场停工20天,修改基础设计增加费用2万元。基础完工后,施工单位向建设单位提出工期延期20天的索赔申请,建设单位以该延期是由于勘察单位提供的地质勘察报告有误而予以拒绝。 事件2:门窗安装分包单位接到通知后及时进场与砌筑分包单位交叉施工作业,实际施工时间45天。为此,门窗安装分包单位以交叉作业影响安装进度为由,向建设单位提出了增加现场管理费3万元的补偿要求。 事件1中,施工单位提出索赔的程序是否正确?说明理由。建设单位拒绝索赔申请的理由是否成立?说明理由。修改基础设计增加的费用应由谁承担?说明理由。


    正确答案: (1)施工单位提出索赔的程序不正确。
    理由:承包单位向建设单位提出索赔的程序如下。
    ①承包单位应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内,向监理机构递交索赔意向通知书,并说明发生索赔事件的事由。
    ②承包单位应在发出索赔意向通知书后28天内,向监理机构正式递交索赔通知书。索赔通知书应详细说明索赔理由以及要求追加的付款金额和(或)延长的工期,并附必要的记录和证明材料。
    ③索赔事件是具有连续影响的,承包单位应按合理时间间隔继续递交延续索赔通知,说明连续影响的实际情况和记录,列出累计的追加付款金额和(或)工期延长天数。
    ④在索赔事件影响结束后的28天内,承包单位应向监理机构递交最终索赔通知书,说明最终要求索赔的追加付款金额和延长的工期,并附必要的记录和证明材料。
    (2)建设单位拒绝索赔申请的理由不成立。
    理由:地质勘察报告由勘察单位提供,勘察单位应对其提供报告的真实性、准确性负责,建设单位对勘察报告的审核不当,其也有连带责任,就施工合同而言,其责任在于建设单位。
    (3)修改基础设计增加的费用应由建设单位承担。
    理由:施工图设计是由建设单位提供给施工单位的,因此,应由建设单位承担。

  • 第15题:

    某工程,建设单位委托监理单位实施施工阶段监理,按照施工总承包合同约定,建设单位负责空调设备和部分工程材料的采购,施工总承包单位选择桩基施工和设备安装两家分包单位。在施工过程中,发生如下事件:事件1:在桩基施工时,专业监理工程师发现桩基施工单位与原申报批准的桩基施工分包单位不一致。经调查,施工总承包单位为保证施工进度,擅自增加了一家桩基施工分包单位。事件2:专业监理工程师对使用商品混凝土的现浇结构验收时,发现施工现场混凝土试块的强度不合格。施工单位认为,建设单位提供的商品混凝土质量存在问题;建设单位认为,商品混凝土质量证明资料表明混凝土质量没有问题。经法定检测机构对现浇结构的实体进行检测,结果为商品混凝土质量不合格。事件3:空调设备安装前,监理人员发现建设单位与空调设备供应单位签订的合同中包括该设备的安装工作。经了解,由于建设单位认为供货单位具备设备安装资质且能提供更好的服务,所以在直接征得设备安装分包单位书面同意后,与设备供应单位签订了供货和安装合同。事件4:在给水管道验收时,专业监理工程师发现部分管道渗漏。经检查,是由于设备安装单位使用的密封材料存在质量缺陷所致。针对事件2中现浇结构的质量问题,建设单位、监理单位和施工总承包单位是否应承担责任?说明理由。


    正确答案: (1)针对事件2中现浇结构的质量问题,建设单位应承担责任。
    理由:建设单位提供的商品混凝土质量存在问题。
    (2)针对事件2中现浇结构的质量问题,监理单位不应承担责任。
    理由:监理单位履行了职责。
    (3)针对事件2中现浇结构的质量问题,施工总承包单位应承担责任。
    理由:施工总承包单位不应该使用不合格的商品混凝土。

  • 第16题:

    某机电设备安装公司经招标投标,获得某厂生产线的机电设备安装工程,并与业主签订了施工合同。合同规定工程范围、工期、质量标准、安全环境要求。其中质量标准和要求按部颁标准执行,主要材料如钢材、电缆、φ50以上的管道阀门等由业主提供,安装现场的协调由安装公司负责等。施工过程中发生下列事件: 事件1:由于安装公司任务饱和,人员机具调动不开,仅派十多名现场管理人员组成项目管理班子,把工程分车间分包给四个均有一定经验的施工队伍,且都有营业执照。其中主体部分分包给从本单位辞职的一名项目经理带着当年属于本单位的几名技术骨干组成的一个施工队伍。 事件2:施工现场因道路、场地问题经常发生停工窝工,分包单位找安装公司解决,安装公司回复自行协商解决。 事件3:厂区主电缆未按时到场,拖延工期5天,分包单位找安装公司索赔窝工费用和要求工期顺延,安装公司认为不是自己造成的,让分包单位直接找业主协商。 事件4:分包单位为抢工期,将业主送至现场的电缆和管道阀门未经检查便施工。 事件2的施工现场道路和场地问题应该由谁负责解决?为什么?


    正确答案: 事件2中施工现场的道路、场地应由安装公司解决。理由是:
    (1)总合同明文规定安装现场的协调由安装公司负责;
    (2)住房和城乡建设部、国家工商行政管理总局联合发布的《建设工程施工专业分包合同》明文规定了承包人的工作内容中有向分包人提供具备有条件的施工场地,确保分包工程施工所要求的施工场地和通道等,满足施工输的需要,保证施工期间的畅通。

  • 第17题:

    某工程,建设单位委托监理单位实施施工阶段监理,按照施工总承包合同约定,建设单位负责空调设备和部分工程材料的采购,施工总承包单位选择桩基施工和设备安装两家分包单位。在施工过程中,发生如下事件:事件1:在桩基施工时,专业监理工程师发现桩基施工单位与原申报批准的桩基施工分包单位不一致。经调查,施工总承包单位为保证施工进度,擅自增加了一家桩基施工分包单位。事件2:专业监理工程师对使用商品混凝土的现浇结构验收时,发现施工现场混凝土试块的强度不合格。施工单位认为,建设单位提供的商品混凝土质量存在问题;建设单位认为,商品混凝土质量证明资料表明混凝土质量没有问题。经法定检测机构对现浇结构的实体进行检测,结果为商品混凝土质量不合格。事件3:空调设备安装前,监理人员发现建设单位与空调设备供应单位签订的合同中包括该设备的安装工作。经了解,由于建设单位认为供货单位具备设备安装资质且能提供更好的服务,所以在直接征得设备安装分包单位书面同意后,与设备供应单位签订了供货和安装合同。事件4:在给水管道验收时,专业监理工程师发现部分管道渗漏。经检查,是由于设备安装单位使用的密封材料存在质量缺陷所致。事件3中,分别指出建设单位和设备安装分包单位做法的不妥之处,说明理由,写出正确做法。


    正确答案: (1)事件3中,建设单位做法的不妥之处:建设单位与空调设备供应单位签订的合同中包括该设备的安装工作。
    理由:建设单位没有权利签订设备安装分包合同。正确做法:设备安装分包合同应由施工总承包单位与设备安装分包单位签订。
    (2)事件3中,设备安装分包单位做法的不妥之处:设备安装分包单位书面同意建设单位与设备供应单位签订供货和安装合同。
    理由:设备安装分包单位没有此权利。正确做法:应该经施工总承包单位同意,监理单位审核批准。

  • 第18题:

    问答题
    工程变更和索赔管理 某实施监理的房屋建设项目,建设单位委托监理单位对该项目实施监理。设计单位根据建设单位提供的地质勘察报告完成了施工图设计。施工单位通过投标获得施工任务后将门窗安装、外墙以及主体结构中的砌筑工程分别分包给了不同的单位,其中,门窗安装工程合同工期30天。 施工过程中,发生了以下事件。 事件1:基础开挖过程中,由于地质情况与地质勘察报告相比出现重大差别,需要修改基础设计,为此现场停工20天,修改基础设计增加费用2万元。基础完工后,施工单位向建设单位提出工期延期20天的索赔申请,建设单位以该延期是由于勘察单位提供的地质勘察报告有误而予以拒绝。 事件2:门窗安装分包单位接到通知后及时进场与砌筑分包单位交叉施工作业,实际施工时间45天。为此,门窗安装分包单位以交叉作业影响安装进度为由,向建设单位提出了增加现场管理费3万元的补偿要求。 施工单位对工程进行分包应满足哪些条件?其分包的做法有何不妥?说明理由。

    正确答案: (1)施工单位对工程进行分包应满足的条件:分包必须征得建设单位的同意;分包人应具备符合所分包工程要求的资格条件;分包人不得将工程再次分包;分包工程所占整个工程的比例不应过大,且分包工程应是总工程的次要部位或是附属部分;分包单位应和总包单位同时对建设单位负责。
    (2)施工单位将主体结构中的砌筑工程进行分包不妥。
    理由:建筑工程主体结构的施工必须由承包单位自行完成,不得分包。
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    问答题
    某房屋建设项目,设计单位根据建设单位提供的地质勘察报告完成了施工图设计。施工单位通过投标获得施工任务后将门窗安装、外墙以及主体结构中的砌筑工程分别分包给了不同的单位,其中,门窗安装工程合同工期30d。建设单位委托监理单位对该项目实施监理。施工过程中,发生以下事件:事件1:基础开挖过程中,由于地质情况与地质勘察报告相比出现重大差别,需要修改基础设计,为此现场停工20d,修改基础设计增加费用2万元。基础完工后,施工单位向建设单位提出工期延期20d的索赔申请,建设单位以该延期是由于勘察单位提供的地质勘察报告有误而予以拒绝。事件2:门窗安装分包单位接到通知后及时进场与砌筑分包单位交叉施工作业,实际施工时间45d。为此,门窗安装分包单位以交叉作业影响安装进度为由,向建设单位提出了增加现场管理费3万元的补偿要求。问题1.施工单位对工程进行分包应满足哪些条件?其分包的做法有何不妥?说明理由。2.事件1中,施工单位提出索赔的程序是否正确?建设单位拒绝索赔申请的理由是否成立?说明理由。修改基础设计增加的费用应由谁承担,为什么?3.事件2中,门窗安装单位索赔的程序是否正确?为什么?其索赔的理由是否成立?为什么?

    正确答案:
    1.施工单位对工程进行分包应满足的条件:①分包必须征得建设单位的同意;②分包人应具备符合所分包工程要求的资格条件;③分包人不得将工程再次分包;④分包工程所占整个工程的比例不应过大,⑤且分包工程应是总工程的次要部位或是附属部分;⑥分包单位应和总包单位同时对建设单位负责。
    施工单位将主体结构中的砌筑工程进行分包不妥。理由:建设工程主体结构的施工必须由承包单位自行完成,不得分包。
    2.(1)施工单位提出索赔的程序不正确。
    理由:承包单位向建设单位提出索赔的程序是:
    ①承包单位应在知道或应当知道索赔事件发生后28d内,向监理机构递交索赔意向通知书,并说明发生索赔事件的事由;
    ②承包单位应在发出索赔意向通知书后28d内,向监理机构正式递交索赔通知书。索赔通知书应详细说明索赔理由以及要求追加的付款金额和(或)延长的工期,并附必要的记录和证明材料;
    ③索赔事件具有连续影响的,承包单位应按合理时间间隔继续递交延续索赔通知,说明连续影响的实际情况和记录,列出累计的追加付款金额和(或)工期延长天数;
    ④在索赔事件影响结束后的28d内,承包单位应向监理机构递交最终索赔通知书,说明最终要求索赔的追加付款金额和延长的工期,并附必要的记录和证明材料。
    (2)建设单位拒绝索赔申请的理由不成立。
    理由:地质勘察报告由勘察单位提供,勘察单位应对其提供报告的真实、准确性负责,建设单位对勘察报告的审核不当,其也有连带责任,就施工合同而言,其责任在于建设单位。
    (3)修改基础设计增加的费用应由建设单位承担。
    理由:施工图设计是由建设单位提供给施工单位的,因此,应由建设单位承担。
    3.(1)提出索赔的程序不正确。理由:分包单位的索赔申请应该向承包单位提出。
    (2)提出索赔的理由不成立。理由:交叉作业属工程施工内容的变化,影响其工作进度,门窗安装单位可以以其为理由提出索赔。
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    问答题
    A公司经过招投标承包某轧钢生产线机电设备安装工程,合同暂估总价,结算时以合同约定的工程单价和实发工程量进行结算,工程单价不作调整。施工过程中发生下列事件: 事件一,工程开工后,原材料涨价和机械租赁费涨价,施工单位因T程成本过高,向业主提出费用索赔。 事件二,8分包单位在施T过程因设备制造质量问题及设备晚交付,向业主提出费用和工期索赔。 事件三,C分包单位因A公司租赁的大型吊车运输途中发生故障延误3天,并造成人员窝工3天,向A公司进行工期和费用索赔。 事件四,整个施工过程中,A公司因改变吊装工艺增加费用2万元;业主提出的工程变更增加费用5万元,延误工期2天;业主要求施工单位赶工增加费用20万;因暴雨造成停工3天,施工单位产生窝工费10万,施工机具修理费5万元;给C公司租赁的吊装设备延误工期3天,增加费用5万。事件一中施工单位向业主提出费用索赔是否合理,简述理由。

    正确答案: 从本合同规定的内容分析,事件一中,施工单位提出索赔不合理。
    理由是,合同已明确规定工程单价不做调整.工程单价主要是由人工费、材料费、机械台班费组成,若增加材料费和台班费。势必调整了工程单价,违背合同约定。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    A公司经过招投标承包某轧钢生产线机电设备安装工程,合同暂估总价,结算时以合同约定的工程单价和实发工程量进行结算,工程单价不作调整。施工过程中发生下列事件: 事件一,工程开工后,原材料涨价和机械租赁费涨价,施工单位因T程成本过高,向业主提出费用索赔。 事件二,8分包单位在施T过程因设备制造质量问题及设备晚交付,向业主提出费用和工期索赔。 事件三,C分包单位因A公司租赁的大型吊车运输途中发生故障延误3天,并造成人员窝工3天,向A公司进行工期和费用索赔。 事件四,整个施工过程中,A公司因改变吊装工艺增加费用2万元;业主提出的工程变更增加费用5万元,延误工期2天;业主要求施工单位赶工增加费用20万;因暴雨造成停工3天,施工单位产生窝工费10万,施工机具修理费5万元;给C公司租赁的吊装设备延误工期3天,增加费用5万。B分包单位向业主提出费用和工期存在什么问题?并予以纠正。

    正确答案: 从索赔程序分析,B分包单位索赔的程序错误,分包单位不能直接向业主索赔。应该把索赔资料先交总包商A公司审批,再由A公司交业主审批。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    某机电安装公司经过投标,中标石化厂的机电安装工程,工程内容包括反应器安装、油气工艺管道安装、压缩机组安装调试以及电气工程、自动化仪表工程等,合同签订后,在征得业主同意后,机电安装公司将部分非主体工程分包给具有相应资质的分包商A和B。在合同执行过程中发生了下列事件: 事件一,由于建设单位提供厂房基础晚交接10日,导致分包商A的车间厂房施工晚开工6天。分包商A按照日折旧2万向建设单位提出索赔,总计20万元。 事件二,机电安装公司在进行现场检查时,发现B分包商自身管理混乱,技术、质量资料存放杂乱无章,缺少部分施工记录。 事件三,B分包商施工过程中产生两处质量问题,未达到质量要求,由于工期紧,经机电安装公司和业主同意,对问题作出让步处理。 事件四,该项目有两条易燃气体管道,结合试车一并进行了泄漏性试验。 结合事件二,说明机电安装公司该如何对分包商进行全过程管理。

    正确答案: 机电安装公司应该对分包方及分包工程施工,从施工准备、进场施工、工序交验、竣工验收、工程保修以及技术、质量、安全、进度、工程款支付等进行全过程的管理。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    某机电安装公司经过投标,中标石化厂的机电安装工程,工程内容包括反应器安装、油气工艺管道安装、压缩机组安装调试以及电气工程、自动化仪表工程等,合同签订后,在征得业主同意后,机电安装公司将部分非主体工程分包给具有相应资质的分包商A和B。在合同执行过程中发生了下列事件: 事件一,由于建设单位提供厂房基础晚交接10日,导致分包商A的车间厂房施工晚开工6天。分包商A按照日折旧2万向建设单位提出索赔,总计20万元。 事件二,机电安装公司在进行现场检查时,发现B分包商自身管理混乱,技术、质量资料存放杂乱无章,缺少部分施工记录。 事件三,B分包商施工过程中产生两处质量问题,未达到质量要求,由于工期紧,经机电安装公司和业主同意,对问题作出让步处理。 事件四,该项目有两条易燃气体管道,结合试车一并进行了泄漏性试验。结合事件一,说明分包商A的索赔是否合理。分包商A该如何索赔。

    正确答案: 分包商A的索赔数额不合理,索赔对象不正确。分包商与建设单位没有直接合同关系,所以分包商应该将索赔报告提交给总包机电安装公司,由机电安装公司向建设单位索赔,索赔金额为2*6=12万元。
    解析: 暂无解析