背景资料某机电设备安装公司经招标投标，获得某厂生产线的机电设备安装工程，并与业主签订了施工合同。合同规定工程范围、工期、质量标准、安全环境要求。其中质量标准和要求按部颁标准执行，主要材料如钢材、电缆、φ50以上的管道阀门等由业主提供，安装现场的协调由安装公司负责等。施工过程中发生下列事件：事件1：由于安装公司任务饱和，人员机具调动不开，仅派十多名现场管理人员组成项目管理班子，把工程分车间分包给四个均有一定经验的施工队伍，且都有营业执照。其中主体部分分包给从本单位辞职的一名项目经理带着当年属于本单位的几名技
题目
背景资料
某机电设备安装公司经招标投标，获得某厂生产线的机电设备安装工程，并与业主签订了施工合同。合同规定工程范围、工期、质量标准、安全环境要求。其中质量标准和要求按部颁标准执行，主要材料如钢材、电缆、φ50以上的管道阀门等由业主提供，安装现场的协调由安装公司负责等。施工过程中发生下列事件：
事件1：由于安装公司任务饱和，人员机具调动不开，仅派十多名现场管理人员组成项目管理班子，把工程分车间分包给四个均有一定经验的施工队伍，且都有营业执照。其中主体部分分包给从本单位辞职的一名项目经理带着当年属于本单位的几名技术骨干组成的一个施工队伍。
事件2：施工现场因道路、场地问题经常发生停工窝工，分包单位找安装公司解决，安装公司回复自行协商解决。
事件3：厂区主电缆未按时到场，拖延工期5天，分包单位找安装公司索赔窝工费用和要求工期顺延，安装公司认为不是自己造成的，让分包单位直接找业主协商。
事件4：分包单位为抢工期，将业主送至现场的电缆和管道阀门未经检查便施工。
问题
1．事件1中的分包存在哪些问题?
2．事件2的施工现场道路和场地问题应该由谁负责解决?为什么?
3．事件3中分包单位要求索赔窝工费和工期顺延是否合理?应怎样解决?
4．事件4中分包单位对业主提供材料未经检查就用于施工的做法是否得当?材料进场验收有何要求?
相似考题
参考答案和解析
1．事件1中工程分包存在问题如下：(1)分包队伍尽管有一定经验和营业执照，但案例中并未说明是否具有相应的施工资质。按合同法规定承担工程分包的单位必须具备相应资质；(2)主体工程不许分包，这是合同法明文规定，而本工程不但把主体_7-程分包出去，而且是分包给一个连资质都不一定具备的施工队伍，这是绝对不允许的；(3)工程分包应经业主同意，本案例未体现业主同意与否的内容。2．事件2中施工现场的道路、场地应由安装公司解决。理由是：(1)总合同明文规定安装现场的协调由安装公司负责；(2)住房和城乡建设部、国家工商行政管理总局联合发布的《建设工程施工专业分包合同》明文规定了承包人的工作内容中有向分包人提供具备有条件的施工场地，确保分包工程施工所要求的施工场地和通道等，满足施工运输的需要，保证施工期间的畅通。3．事件3中分包单位要求索赔窝工费和工期顺延是合理的。解决方法：因分包单位是与安装公司签订的分包合同，而与业主无合同关系和直接的经济关系，但安装公司与业主有直接的合同和经济关系，且合同中规定电缆等主材由业主提供。今已拖期，直接影响到安装进度，安装公司有督促业主的责任，也有责任和义务向业主索要分包单位的窝工费和要求工期顺延的要求。4．分包单位对业主提供材料未经检查就用于施工的做法是不许可的。材料进场验收的要求是：在材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证，进行材料的数量和质量验收；验收工作按质量验收规范和计量检测规定进行；验收内容包括品种、规格、型号、质量、数量、证件等；验收要作好记录、办理验收手续；要求复检的材料应有取样送检证明报告；对不符合计划要求或质量不合格的材料应拒绝接收。
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第1题：
背景 某机电设备安装公司中标一项中型机电设备安装工程，并签订了施工承包合同。工程的主要内容有：静置设备安装、工艺管道安装、机械设备安装等，其中合成塔属于压力容器，由容器制造厂整体出厂运至施工现场，机电安装公司整体安装。工程准备阶段，施工设计图纸已经到齐。该公司组织编制了施工组织总设计，并根据工程的主要对象，项目部编制了施工方案。 机电安装公司编制施工组织总设计的主要依据有哪些?
正确答案:主要依据是：工程施工合同及招标、投标文件；已签约的与工程有关的协议；已经批准的设计文件及有关的图纸资料；工程概算及主要工程量；设备清单及主要材料清单；主体设备(合成塔)技术文件及新产品的工艺性试验资料；现场情况调查资料。 -
第2题：
某机电设备安装公司经邀请招标投标，获得某10000T/D水泥熟料生产线的机电设备安装工程的总承包资格，并与业主签订了施工合同。合同规定工程范围、工期、质量标准、安全环境要求。其中质量标准和要求按部颁标准执行，主要材料如钢材、电缆、50以上的管道阀门等由业主提供，安装现场的协调由总承包单位负责等。施工过程中发生下列事件： 事件一、由于安装公司任务饱和，人员机具调动不开，仅派十多名现场管理人员组成项目管理班子，把工程分车间分包给四个均有一定经验的施工队伍，且都有营业执照。其中=体部分分包给从本单位辞职的一名项目经理带着当年属于本单位的几名技术骨干组成的一个施工队伍。为保证工程质量，分包合同中把质量标准统一提高到企业内控标准，分包单位提出异议。 事件二、施工现场因道路、场地问题经常发生停工窝工，分包单位找安装公司解决，安装公司回复自行协商解决。 事件三、厂区主电缆未按时到场，拖延工期5天，分包单位找安装公司索赔窝工费用和要求工期顺延，安装公司认为不是自己造成的，让分包单位直接找业主协商。 事件四、回转窑在筒体焊接后即由冷端（高端）开始进行砌筑。 事件四的施工程序存在哪些问题？
正确答案: 事件四应从动态炉窑砌筑的条件和施工程序分析。存在的问题有：回转窑未进行试运转即开始砌筑；砌筑不应从冷端（高端）向热端（低端）砌筑，而是应从热端（低端）向冷端（高端）砌筑。 -
第3题：
背景资料：某施工单位通过公开 招标方式中标了某外资企业一新建的 大 型机电安装工程项目，并与业主签订了 施工总承包合同。事件一：投标人在投 标阶段， 根据招标文件所提供的施工图 纸核对工程量清单，发现招标人提供的 工 程量清单中的工程量与招标图纸存在 较大差异。 事件二： 虽然本招标工程 风险大， 但由于某施工单位目前施工任 务严重不足， 因此在投标决策上采用了 风险标的投 标策略。事件三：合同规定 机电设备安装采用现行国家标准，但业 主在施工阶段 提出要采用国外标准， 由于国外标准比国内标准要求高，因此 施工单位及时提出 了索赔要求。 请根 据背景资料完成以下题目。若是一项工程设计和施工过程中的难度和复杂性增大，新技术、新工艺不断出现，业主对质量和功能要求越来越高，越来越完善，则施工企业可以向建设单位提出索赔。
正确答案:正确 -
第4题：
【背景资料】某工厂业主从欧洲订购了一批卧式离心泵极其附属装置系统，并与某安装公司签订了安装合同。安装公司采取了有效赶工措施，按时完成了合同约定的任务，施工资料经监理工程师签字、试运行方案经业主批准后，安装公司着手进行泵的试运行。 请根据背景资料完成以下题目。 本批离心泵开箱检查因报告检查哪些内容（）
- A、水泵外观、规格尺寸、合格证及说明书、随行文件
- B、箱内元器件、配件是否齐全
- C、购物发票
- D、进口产品海关单
正确答案:A,B,D -
第5题：
背景资料：某施工单位通过公开 招标方式中标了某外资企业一新建的 大 型机电安装工程项目，并与业主签订了 施工总承包合同。事件一：投标人在投 标阶段， 根据招标文件所提供的施工图 纸核对工程量清单，发现招标人提供的 工 程量清单中的工程量与招标图纸存在 较大差异。 事件二： 虽然本招标工程 风险大， 但由于某施工单位目前施工任 务严重不足， 因此在投标决策上采用了 风险标的投 标策略。事件三：合同规定 机电设备安装采用现行国家标准，但业 主在施工阶段 提出要采用国外标准， 由于国外标准比国内标准要求高，因此 施工单位及时提出 了索赔要求。 请根 据背景资料完成以下题目。影响投标决策的主管因素有：技术实力、经济实力、管理实力、（）
- A、社会交际实力
- B、企业社会地位
- C、人际关系
- D、业绩信誉实力
正确答案:D -
第6题：
背景资料：某施工单位通过公开 招标方式中标了某外资企业一新建的 大 型机电安装工程项目，并与业主签订了 施工总承包合同。事件一：投标人在投 标阶段， 根据招标文件所提供的施工图 纸核对工程量清单，发现招标人提供的 工 程量清单中的工程量与招标图纸存在 较大差异。 事件二： 虽然本招标工程 风险大， 但由于某施工单位目前施工任 务严重不足， 因此在投标决策上采用了 风险标的投 标策略。事件三：合同规定 机电设备安装采用现行国家标准，但业 主在施工阶段 提出要采用国外标准， 由于国外标准比国内标准要求高，因此 施工单位及时提出 了索赔要求。 请根 据背景资料完成以下题目。对招标文件中所列的工程量清单进行审核时，应看招标单位是否允许对工程量清单内所列的工程量误差进行调整决定审核办法。
正确答案:正确 -
第7题：
问答题某机电设备安装公司经招标投标，获得某厂生产线的机电设备安装工程，并与业主签订了施工合同。合同规定工程范围、工期、质量标准、安全环境要求。其中质量标准和要求按部颁标准执行，主要材料如钢材、电缆、φ50以上的管道阀门等由业主提供，安装现场的协调由安装公司负责等。施工过程中发生下列事件： 事件1：由于安装公司任务饱和，人员机具调动不开，仅派十多名现场管理人员组成项目管理班子，把工程分车间分包给四个均有一定经验的施工队伍，且都有营业执照。其中主体部分分包给从本单位辞职的一名项目经理带着当年属于本单位的几名技术骨干组成的一个施工队伍。 事件2：施工现场因道路、场地问题经常发生停工窝工，分包单位找安装公司解决，安装公司回复自行协商解决。 事件3：厂区主电缆未按时到场，拖延工期5天，分包单位找安装公司索赔窝工费用和要求工期顺延，安装公司认为不是自己造成的，让分包单位直接找业主协商。 事件4：分包单位为抢工期，将业主送至现场的电缆和管道阀门未经检查便施工。 事件3中分包单位要求索赔窝工费和工期顺延是否合理？应怎样解决？正确答案： 事件3中分包单位要求索赔窝工费和工期顺延是合理的。
解决方法：因分包单位是与安装公司签订的分包合同，而与业主无合同关系和直接的经济关系，但安装公司与业主有直接的合同和经济关系，且合同中规定电缆等主材由业主提供。今已拖期，直接影响到安装进度，安装公司有督促业主的责任，也有责任和义务向业主索要分包单位的窝工费和要求工期顺延的要求。解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题背景 某机电设备安装公司中标一项中型机电设备安装工程，并签订了施工承包合同。工程的主要内容有：静置设备安装、工艺管道安装、机械设备安装等，其中合成塔属于压力容器，由容器制造厂整体出厂运至施工现场，机电安装公司整体安装。工程准备阶段，施工设计图纸已经到齐。该公司组织编制了施工组织总设计，并根据工程的主要对象，项目部编制了施工方案。 机电安装公司应取得何种特种设备许可才能从事合成塔的安装工作？正确答案： 本案例的合成塔安装属于压力容器整体安装。安装公司应当取得国家质量监督检验总局颁发的1级压力容器安装许可证，才能从事合成塔的安装工作。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题背景资料：某机电设备安装公司经邀请招标投标，获得某厂生产线的机电设备安装工程，并与业主签订了施工合同。合同规定工程范围、工期、质量标准、安全环境要求。其中质量标准和要求按部颁标准执行，主要材料如钢材、电缆、ϕ50以上的管道阀门等由业主提供，安装现场的协调由安装公司负责等。施工过程中发生下列事件：事件一：由于安装公司任务饱和，人员机具调动不开，仅派十多名现场管理人员组成项目管理班子，把工程分车间分包给四个均有一定经验的施工队伍，且都有营业执照。其中主体部分分包给从本单位群辞职的一名项目经理带着当年属于本单位的几名技术骨干组成一个施工队伍，为保证工程质量，分包合同中把质量标准一提高到企业内控标准，分包单位提出异议。事件二：施工现场因道路、场地问题经常发生停工窝工，分包单位找安装公司解决，安装公司回复自行协商解决。事件三：厂区主电缆未按时到场，拖延工期5天，分包单位找安装公司索赔窝工费用和要求工期顺延，安装公司认为不是自已造成的，让分包单位直接找业主协商。事件四：分包单位为抢工期，将业主送至现场的电缆和管道阀门未经检查便施工。问题：1.事件一中的分包自在哪些问题？2.事件二的施工现场道路和场地问难应该由谁自责解决？为什么？3.事件三中分包单位要求案赔窝工费和工期顺延是否合理？应怎样解决？4.事件四中分包单位对业主提供材科未经检查便施工的做法是否得当?材转进场验收有何要求？正确答案：解析： -
第10题：
问答题某机电设备安装公司经招标投标，获得某厂生产线的机电设备安装工程，并与业主签订了施工合同。合同规定工程范围、工期、质量标准、安全环境要求。其中质量标准和要求按部颁标准执行，主要材料如钢材、电缆、φ50以上的管道阀门等由业主提供，安装现场的协调由安装公司负责等。施工过程中发生下列事件： 事件1：由于安装公司任务饱和，人员机具调动不开，仅派十多名现场管理人员组成项目管理班子，把工程分车间分包给四个均有一定经验的施工队伍，且都有营业执照。其中主体部分分包给从本单位辞职的一名项目经理带着当年属于本单位的几名技术骨干组成的一个施工队伍。 事件2：施工现场因道路、场地问题经常发生停工窝工，分包单位找安装公司解决，安装公司回复自行协商解决。 事件3：厂区主电缆未按时到场，拖延工期5天，分包单位找安装公司索赔窝工费用和要求工期顺延，安装公司认为不是自己造成的，让分包单位直接找业主协商。 事件4：分包单位为抢工期，将业主送至现场的电缆和管道阀门未经检查便施工。 事件2的施工现场道路和场地问题应该由谁负责解决？为什么？正确答案： 事件2中施工现场的道路、场地应由安装公司解决。理由是：
（1）总合同明文规定安装现场的协调由安装公司负责；
（2）住房和城乡建设部、国家工商行政管理总局联合发布的《建设工程施工专业分包合同》明文规定了承包人的工作内容中有向分包人提供具备有条件的施工场地，确保分包工程施工所要求的施工场地和通道等，满足施工运输的需要，保证施工期间的畅通。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题某机电设备安装公司经招标投标，获得某厂生产线的机电设备安装工程，并与业主签订了施工合同。合同规定工程范围、工期、质量标准、安全环境要求。其中质量标准和要求按部颁标准执行，主要材料如钢材、电缆、φ50以上的管道阀门等由业主提供，安装现场的协调由安装公司负责等。施工过程中发生下列事件： 事件1：由于安装公司任务饱和，人员机具调动不开，仅派十多名现场管理人员组成项目管理班子，把工程分车间分包给四个均有一定经验的施工队伍，且都有营业执照。其中主体部分分包给从本单位辞职的一名项目经理带着当年属于本单位的几名技术骨干组成的一个施工队伍。 事件2：施工现场因道路、场地问题经常发生停工窝工，分包单位找安装公司解决，安装公司回复自行协商解决。 事件3：厂区主电缆未按时到场，拖延工期5天，分包单位找安装公司索赔窝工费用和要求工期顺延，安装公司认为不是自己造成的，让分包单位直接找业主协商。 事件4：分包单位为抢工期，将业主送至现场的电缆和管道阀门未经检查便施工。 事件1中的分包存在哪些问题？正确答案： 事件1中工程分包存在问题如下：
（1）分包队伍尽管有一定经验和营业执照，但案例中并未说明是否具有相应的施工资质。按合同法规定承担工程分包的单位必须具备相应资质；
（2）主体工程不许分包，这是合同法明文规定，而本工程不但把主体工程分包出去，而且是分包给一个连资质都不一定具备的施工队伍，这是绝对不允许的；
（3）工程分包应经业主同意，本案例未体现业主同意与否的内容。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题背景 某机电设备安装公司中标一项中型机电设备安装工程，并签订了施工承包合同。工程的主要内容有：静置设备安装、工艺管道安装、机械设备安装等，其中合成塔属于压力容器，由容器制造厂整体出厂运至施工现场，机电安装公司整体安装。工程准备阶段，施工设计图纸已经到齐。该公司组织编制了施工组织总设计，并根据工程的主要对象，项目部编制了施工方案。 合成塔在安装前应向哪个机构履行何种手续？正确答案： 安装单位在合成塔安装前，要将拟进行安装的合成塔的情况书面告知工程所在地直辖市或设区的市的特种设备安全监察管理部门，告知后即可开工。解析： 暂无解析 -
第13题：
某机电设备安装公司经邀请招标投标，获得某10000T/D水泥熟料生产线的机电设备安装工程的总承包资格，并与业主签订了施工合同。合同规定工程范围、工期、质量标准、安全环境要求。其中质量标准和要求按部颁标准执行，主要材料如钢材、电缆、50以上的管道阀门等由业主提供，安装现场的协调由总承包单位负责等。施工过程中发生下列事件： 事件一、由于安装公司任务饱和，人员机具调动不开，仅派十多名现场管理人员组成项目管理班子，把工程分车间分包给四个均有一定经验的施工队伍，且都有营业执照。其中=体部分分包给从本单位辞职的一名项目经理带着当年属于本单位的几名技术骨干组成的一个施工队伍。为保证工程质量，分包合同中把质量标准统一提高到企业内控标准，分包单位提出异议。 事件二、施工现场因道路、场地问题经常发生停工窝工，分包单位找安装公司解决，安装公司回复自行协商解决。 事件三、厂区主电缆未按时到场，拖延工期5天，分包单位找安装公司索赔窝工费用和要求工期顺延，安装公司认为不是自己造成的，让分包单位直接找业主协商。 事件四、回转窑在筒体焊接后即由冷端（高端）开始进行砌筑。 事件一中的分包存在哪些问题？
正确答案: 事件一中工程分包存在问题应从如下方面考虑：
分包队伍尽管有一定经验和营业执照，但案例中并未说明是否具有相应的施工资质。按合同法规定承担工程分包的单位必须具备相应资质；
主体工程不许分包，这是合同法明文规定，而本工程不但把主体工程分包出去，而且是分包给一个连资质都不一定具备的施工队伍，这是绝对不允许的；工程分包应经业主同意，本案例未体现业主同意与否的内容。 -
第14题：
某机电设备安装公司经招标投标，获得某厂生产线的机电设备安装工程，并与业主签订了施工合同。合同规定工程范围、工期、质量标准、安全环境要求。其中质量标准和要求按部颁标准执行，主要材料如钢材、电缆、φ50以上的管道阀门等由业主提供，安装现场的协调由安装公司负责等。施工过程中发生下列事件： 事件1：由于安装公司任务饱和，人员机具调动不开，仅派十多名现场管理人员组成项目管理班子，把工程分车间分包给四个均有一定经验的施工队伍，且都有营业执照。其中主体部分分包给从本单位辞职的一名项目经理带着当年属于本单位的几名技术骨干组成的一个施工队伍。 事件2：施工现场因道路、场地问题经常发生停工窝工，分包单位找安装公司解决，安装公司回复自行协商解决。 事件3：厂区主电缆未按时到场，拖延工期5天，分包单位找安装公司索赔窝工费用和要求工期顺延，安装公司认为不是自己造成的，让分包单位直接找业主协商。 事件4：分包单位为抢工期，将业主送至现场的电缆和管道阀门未经检查便施工。 事件2的施工现场道路和场地问题应该由谁负责解决？为什么？
正确答案: 事件2中施工现场的道路、场地应由安装公司解决。理由是：
（1）总合同明文规定安装现场的协调由安装公司负责；
（2）住房和城乡建设部、国家工商行政管理总局联合发布的《建设工程施工专业分包合同》明文规定了承包人的工作内容中有向分包人提供具备有条件的施工场地，确保分包工程施工所要求的施工场地和通道等，满足施工输的需要，保证施工期间的畅通。 -
第15题：
【背景资料】某工厂业主从欧洲订购了一批卧式离心泵极其附属装置系统，并与某安装公司签订了安装合同。安装公司采取了有效赶工措施，按时完成了合同约定的任务，施工资料经监理工程师签字、试运行方案经业主批准后，安装公司着手进行泵的试运行。 请根据背景资料完成以下题目。 水泵的合理安装顺序（） ①泵体就位，固定 ②基础较核 ③地脚螺栓固定及减震器安装 ④进出水管安装
- A、①→②→③→④
- B、①→③→②→④
- C、②→①→③→④
- D、②→③→①→④
正确答案:D -
第16题：
【背景资料】某工厂业主从欧洲订购了一批卧式离心泵极其附属装置系统，并与某安装公司签订了安装合同。安装公司采取了有效赶工措施，按时完成了合同约定的任务，施工资料经监理工程师签字、试运行方案经业主批准后，安装公司着手进行泵的试运行。 请根据背景资料完成以下题目。 水泵安装前基础交接验收单记录应做哪些内容交接验收（）
- A、基础几何尺寸及坐标位置
- B、基础砼强度等级
- C、基础标高及表面平整度
- D、地脚螺栓位置及牢固情况
- E、基础防水等级
正确答案:A,B,C,D -
第17题：
背景资料：某施工单位通过公开 招标方式中标了某外资企业一新建的 大 型机电安装工程项目，并与业主签订了 施工总承包合同。事件一：投标人在投 标阶段， 根据招标文件所提供的施工图 纸核对工程量清单，发现招标人提供的 工 程量清单中的工程量与招标图纸存在 较大差异。 事件二： 虽然本招标工程 风险大， 但由于某施工单位目前施工任 务严重不足， 因此在投标决策上采用了 风险标的投 标策略。事件三：合同规定 机电设备安装采用现行国家标准，但业 主在施工阶段 提出要采用国外标准， 由于国外标准比国内标准要求高，因此 施工单位及时提出 了索赔要求。 请根 据背景资料完成以下题目。项目及管理模式的变化不影响项目本质，因此不可作为索赔原因。
正确答案:正确 -
第18题：
单选题背景资料：某施工单位通过公开 招标方式中标了某外资企业一新建的 大 型机电安装工程项目，并与业主签订了 施工总承包合同。事件一：投标人在投 标阶段， 根据招标文件所提供的施工图 纸核对工程量清单，发现招标人提供的 工 程量清单中的工程量与招标图纸存在 较大差异。 事件二： 虽然本招标工程 风险大， 但由于某施工单位目前施工任 务严重不足， 因此在投标决策上采用了 风险标的投 标策略。事件三：合同规定 机电设备安装采用现行国家标准，但业 主在施工阶段 提出要采用国外标准， 由于国外标准比国内标准要求高，因此 施工单位及时提出 了索赔要求。 请根 据背景资料完成以下题目。影响投标决策的主管因素有：技术实力、经济实力、管理实力、（）A社会交际实力
B企业社会地位
C人际关系
D业绩信誉实力
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第19题：
问答题背景 某机电设备安装公司中标一项中型机电设备安装工程，并签订了施工承包合同。工程的主要内容有：静置设备安装、工艺管道安装、机械设备安装等，其中合成塔属于压力容器，由容器制造厂整体出厂运至施工现场，机电安装公司整体安装。工程准备阶段，施工设计图纸已经到齐。该公司组织编制了施工组织总设计，并根据工程的主要对象，项目部编制了施工方案。 本工程至少应编制哪些主要施工方案？正确答案： 至少应编制容器与合成塔安装方案，合成塔吊装方案，工艺管道安装、焊接技术方案，机械设备安装、调试方案，静置设备试验方案、工艺管道试验及吹扫方案、联合试运转方案。解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题某机电设备安装公司经招标投标，获得某厂生产线的机电设备安装工程，并与业主签订了施工合同。合同规定工程范围、工期、质量标准、安全环境要求。其中质量标准和要求按部颁标准执行，主要材料如钢材、电缆、φ50以上的管道阀门等由业主提供，安装现场的协调由安装公司负责等。施工过程中发生下列事件： 事件1：由于安装公司任务饱和，人员机具调动不开，仅派十多名现场管理人员组成项目管理班子，把工程分车间分包给四个均有一定经验的施工队伍，且都有营业执照。其中主体部分分包给从本单位辞职的一名项目经理带着当年属于本单位的几名技术骨干组成的一个施工队伍。 事件2：施工现场因道路、场地问题经常发生停工窝工，分包单位找安装公司解决，安装公司回复自行协商解决。 事件3：厂区主电缆未按时到场，拖延工期5天，分包单位找安装公司索赔窝工费用和要求工期顺延，安装公司认为不是自己造成的，让分包单位直接找业主协商。 事件4：分包单位为抢工期，将业主送至现场的电缆和管道阀门未经检查便施工。 事件4中分包单位对业主提供材料未经检查就用于施工的做法是否得当？材料进场验收有何要求？正确答案： 分包单位对业主提供材料未经检查就用于施工的做法是不许可的。
材料进场验收的要求是：在材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证，进行材料的数量和质量验收；验收工作按质量验收规范和计量检测规定进行；验收内容包括品种、规格、型号、质量、数量、证件等；验收要作好记录、办理验收手续；要求复检的材料应有取样送检证明报告；对不符合计划要求或质量不合格的材料应拒绝接收。解析： 暂无解析 -
第21题：
判断题背景资料：某施工单位通过公开 招标方式中标了某外资企业一新建的 大 型机电安装工程项目，并与业主签订了 施工总承包合同。事件一：投标人在投 标阶段， 根据招标文件所提供的施工图 纸核对工程量清单，发现招标人提供的 工 程量清单中的工程量与招标图纸存在 较大差异。 事件二： 虽然本招标工程 风险大， 但由于某施工单位目前施工任 务严重不足， 因此在投标决策上采用了 风险标的投 标策略。事件三：合同规定 机电设备安装采用现行国家标准，但业 主在施工阶段 提出要采用国外标准， 由于国外标准比国内标准要求高，因此 施工单位及时提出 了索赔要求。 请根 据背景资料完成以下题目。发现项目有较大误差时，可以利用调整项目单价的方法进行解决。A对
B错
正确答案： 错解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题背景 某机电设备安装公司中标一项中型机电设备安装工程，并签订了施工承包合同。工程的主要内容有：静置设备安装、工艺管道安装、机械设备安装等，其中合成塔属于压力容器，由容器制造厂整体出厂运至施工现场，机电安装公司整体安装。工程准备阶段，施工设计图纸已经到齐。该公司组织编制了施工组织总设计，并根据工程的主要对象，项目部编制了施工方案。 机电安装公司编制施工组织总设计的主要依据有哪些?正确答案： 主要依据是：工程施工合同及招标、投标文件；已签约的与工程有关的协议；已经批准的设计文件及有关的图纸资料；工程概算及主要工程量；设备清单及主要材料清单；主体设备(合成塔)技术文件及新产品的工艺性试验资料；现场情况调查资料。解析： 暂无解析 -
第23题：
多选题【背景资料】某工厂业主从欧洲订购了一批卧式离心泵极其附属装置系统，并与某安装公司签订了安装合同。安装公司采取了有效赶工措施，按时完成了合同约定的任务，施工资料经监理工程师签字、试运行方案经业主批准后，安装公司着手进行泵的试运行。 请根据背景资料完成以下题目。 卧式水泵试运行记录要测试哪些指标（）A联轴器间隙和轴向倾斜
B填料室的滴水情况
C轴承温度和室内温度
D电压和电流值
E水泵外壳接地电阻值
正确答案： A,B解析： 暂无解析