在会议协调阶段中，对于“解释促进协调的作用”阶段说法正确的是( )。A.重申结论以确认B.重申陈述议程中的内容C.组织大家对意见进行分析、整理、归纳D.为全体与会人员服务，不是包揽会议

题目

在会议协调阶段中，对于“解释促进协调的作用”阶段说法正确的是( )。

A.重申结论以确认

B.重申陈述议程中的内容

C.组织大家对意见进行分析、整理、归纳

D.为全体与会人员服务，不是包揽会议

相似考题

1.在群体行为五阶段模型中,在()阶段群体制定出一套规则并明确角色以协调群体活动。A.形成阶段B.震荡阶段C.规范化阶段D.完成阶段

2.在会议协调阶段中,对于“解释促进协调的作用”阶段,做法正确的是()。A.为全体与会人员服务，不是包揽会议B.组织大家对意见进行分析、整理、归纳C.重申结论以确认D.重申陈述议程中的内容

3.关于会议协调,说法正确的是()。A.会议协调工作能够束缚参会者，使他们不能畅所欲言B.会议协调工作限制了人们的思维C.会议协调工作可以有很多技巧来保证会议圆满进行D.如果会议不是很重要，那么就不需要会议协调工作

4.会议协调各阶段中，对 “协助全组作出决定”阶段说明正确的是( )。A.如果大家互相不认识，应先做一个介绍B.重新陈述议程中的内容C.组织大家对意见进行分析、整理、归纳D.重申结论以确认

参考答案和解析
正确答案：D
更多“在会议协调阶段中,对于“解释促进协调的作用”阶段说法正确的是( )。 A.重申结论以确认 ”相关问题

  • 第1题：

    从协调的方式看，公共组织协调可以分为( )。

    A.合作式协调与应变式协调
    B.促进式协调与纠偏式协调
    C.认识性协调与利益性协调
    D.会议协调与非会议协调

    答案：A
    解析：
    从协调的性质上看，可以将公共组织协调分为促进式协调与纠偏式协调；从协调的方式上看，可以将公共组织协调分为合作式协调与应变式协调；从协调的途径来看，可以将公共组织协调分为会议协调与非会议协调；从协调的内容上看，公共组织协调有认识性协调与利益性协调之分。因此A项正确。

  • 第2题：

    逻辑框架法在项目研究中分为()。

    A:分析阶段和计划阶段
    B:分析阶段和应用阶段
    C:计划阶段和协调阶段
    D:应用阶段和协调阶段

    答案：A
    解析：
    逻辑框架法是项目策划与管理分析过程的工具，包括利益相关者分析、问题分析、目标分析、策略分析，编制逻辑框架矩阵和活动与资源使用的进度，有助于系统地、结构化地分析项目或规划，有助于项目或规划实施的监督与控制。逻辑框架法在项目研究中的应用分为分析阶段和计划阶段。

  • 第3题：

    协调的步骤是（ ）。

    A.准备阶段
    B.协调阶段
    C.研究阶段
    D.反馈阶段
    E.终结阶段

    答案：A,B,D,E
    解析：

  • 第4题：

    进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，关于会议在组织和协调工作中的作用的说法， 正确的是( )。

    A.进度协调会议的组织者是业主
    B.进度协调会议的组织者是总监理工程师
    C.进度协调会议每周召开
    D.会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计

    答案：D
    解析：
    进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确会议的类型、各类会议的主持人和参加单位和人员、各类会议的召开时间、各类会议文件的整理、分发和确认等。因此，选项D正确。

  • 第5题：

    为完成施工阶段进度控制任务，项目监理机构需要做的工作是（ ）。

    A、组织进度协调会议，协调有关各方关系
    B、审查确认施工分包单位资格
    C、审查施工组织设计
    D、严格进行付款控制

    答案：A
    解析：
    考点:目标控制。为完成施工阶段进度控制任务，项目监理机构需要做好以下工作：完善建设工程控制性进度计划；审查施工单位提交的施工进度计划；协助建设单位编制和实施由建设单位负责供应的材料和设备供应进度计划；组织进度协调会议，协调有关各方关系；跟踪检查实际施工进度；研究制定预防工期索赔的措施，做好工程延期审批工作等。选项 BC 属于施工阶段质量控制的任务，选项 D属于施工阶段造价控制的任务。参见教材 P144。

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