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  • 第1题:

    ( )是指考核者以员工的工作结果而不是行为表现或特征来对员工进行评估。

    A.按照员工的工作表现进行评估的方法

    B.按照员工的工作能力进行评估的方法

    C.按照员工的工作态度进行评估的方法

    D.按照员工的工作成果进行评估的方法


    正确答案:D

  • 第2题:

    关于绩效考核方法的说法,错误的是()。

    A.以员工特征为导向的绩效考核方法衡量的是员工的个人特性
    B.以员工特征为导向的绩效考核方法的有效性和可靠性都较强
    C.以员工工作结果为导向的绩效考核方法的优点是考核目标明确,导向性强
    D.以员工工作结果为导向的绩效考核方法无法屏蔽外界环境对员工绩效的影响

    答案:B
    解析:
    本题考查考核方法的分类。按照考核导向分(1)以员工特征为导向的考核方法,优点:简单易行;缺陷:有效性差,缺乏稳定性,无法提供有效的反馈信息。(2)以员工工作结果为导向的考核方法,优点:考核目标明确、导向性强。缺陷:①无法屏蔽外界环境对于员工绩效的影响; ②可能强化员工只重视结果不重视过程; ③可能导致部门内部的不良竞争; ④除了考核结果外,无法提供丰富的反馈信息。(3)以员工行为为导向的考核方法,适用于:对于工作完成方式十分重视的职位。

  • 第3题:

    绩效考核就是指在绩效周期结束时,收集相关的信息,对员工完成绩效目标的情况做出考核,这就涉及到()与()。

    A.考核主体,考核方法

    B.考核主体,考核标准

    C.考核标准,考核方法

    D.考核主体,考核客体


    职位性质?指标性质?标准性质

  • 第4题:

    将员工的绩效表现划分为多个等级,按正态分布将员工的工作表现分人每个绩效等级内。这种绩效考核方法是()。

    A:排序法
    B:配对比较法
    C:强制分布法
    D:行为锚定法

    答案:C
    解析:
    强制分布法要求评估者将被评估者的绩效结果放入一个类似于正态分布的标准中。操作方法是:①将绩效表现划分为多个等级,并确定每个等级的人数比例;②将员工按工作情况分配到每个绩效等级内,从而确定最终的绩效评估结果。

  • 第5题:

    绩效考核的准备阶段中,技术准备工作包括()。

    A:选择考核者
    B:明确考核标准
    C:确定考核方法
    D:收集考核信息
    E:确定考核时间

    答案:A,B,C
    解析:
    绩效考核阶段的主要任务是制订绩效考核计划和做好技术准备工作。绩效考核计划中需要明确绩效考核的目的和对象,确定适宜的考核内容和时间。绩效考核的技术准备工作包括选择考核者、明确考核标准、确定考核方法等。