将员工绩效特别优良或特别劣等的关键事件描述加以等级性量化的考核方法称为( )。A、等级比较法B、强制分布法C、行为锚定法D、360度考核
题目
将员工绩效特别优良或特别劣等的关键事件描述加以等级性量化的考核方法称为( )。
A、等级比较法
B、强制分布法
C、行为锚定法
D、360度考核
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第1题：
记录发生在员工身上的特别有效或无效的工作行为，然后以此作为绩效评估的事实依据，这种绩效考核方法是()。A:关键事件法
B:配对比较法
C:关键绩效指标法
D:目标管理法答案：A解析：关键事件法要求评估者在绩效周期内，将发生在员工身上的关键事件都记录下来，并将它们作为绩效评估的事实依据。这些关键事件包括员工在工作中非同寻常的行为。关键事件法操作的核心是明确关键事件的定义和所包含的项目。管理者可以根据企业的战略目标和部门的工作目标，拟定特别有效的工作行为和特别无效工作行为的定义，以此确定关键事件。 -
第2题：
记录发生在员工身上的特别有效或无效的工作行为，然后以此作为绩效评估的事实依据，这 种绩效考核方法是（ ）。A.良事故评估法
B.强制分布法
C.配对比较法
D.关键事件法答案：D解析： -
第3题：
通过对关键事件中特别优良或特别恶劣的关键行为的等级性量化，从而获得更公平的绩效考评效果，这种绩效考评方法是（）
A．图解式评定量表法
B．关键事件法
C．行为锚定等级评价量表法
D．配对比较法
行为锚定等级评价量表法 -
第4题：
将关于特别优良或劣等绩效行为的叙述加以等级性量化的一种绩效考核的方法是()。A:配对比较法
B:关键事件法
C:评价尺度表法
D:行为锚定法答案：D解析：行为锚定法将每项工作的特定行为用一张等级表进行反映，该等级表将每项工作划分为各种行为级别（从最积极的行为到最消极的行为），评价时评估者只需将员工的行为对号入座即可。 -
第5题：
关键事件法是工作分析的方法之一，关键事件法主要描述（ ）的岗位绩效。
A．“最重要”和“最关键”
B．“集体”和“所属员工”
C．“特别好”和“特别坏”
D．“最近”和“年终”答案：C解析：关键事件法是指主要认定员工与岗位有关的行为，选择其中最重要、最关键的部分进行评定。首先从领导、熟悉岗位的员工那里收集一系列行为的事件，然后，描述“特别好”或“特别坏”的岗位绩效。