企业采取下列哪种发展战略时,往往具有规范的职能型组织结构和运作机制,高度集权的控制和严密的层级指挥系统,各部门和人员都有严格的分工()。A. 成本领先战略B. 集中式单一产品发展战略C. 纵向整合式发展战略D. 多元化发展战略

题目
企业采取下列哪种发展战略时,往往具有规范的职能型组织结构和运作机制,高度集权的控制和严密的层级指挥系统,各部门和人员都有严格的分工()。

A. 成本领先战略

B. 集中式单一产品发展战略

C. 纵向整合式发展战略

D. 多元化发展战略

相似考题

1.对多种经营发展战略的组织，一般应采取集权的职能型组织结构。()

2.具有规范的职能型组织结构和运作机制,以及高度集权的控制和严密的层级指挥系统,各部门和人员都有严格的分工。这种企业常采用纵向不整合式人力资源战略。 ()此题为判断题(对，错)。

3.下列陈述中，错误的是（ ）。A．职能制与行政层级式组织形式的共同特点是集权程度较高B．行政层级式组织往往实行直线——参谋制C．职能制与行政层级式组织形式都不适合于富于变化的环境D．职能制与行政层级式组织形式都强调明确的分工

4.在()结构中,每个雇员都有一个直接的上级,雇员需要接受他的领导并向他汇报,以保证组织的直线指挥系统能够充分发挥作用。这种组织中的雇员基本上是按照专业化分工的和划分部门的,所以在这种组织中除了直线指挥系统之外,还有一系列的职能管理部门,它们负责企业或组织各方面的职能管理工作。A.矩阵型组织B.综合型组织C.项目型组织D.直线职能型组织

更多“企业采取下列哪种发展战略时,往往具有规范的职能型组织结构和运作机制,高度集权的控制和严密的层级指挥系统,各部门和人员都有严格的分工()。 ”相关问题

  • 第1题：

    下列有关组织结构的分工形式的陈述中，正确的有（ ）。

    A．组织结构的分工形式是指企业各层级的纵向分工所采取的形式

    B．企业中常见的分工形式有职能制、产品制、地区制以及混合制等

    C．在企业中一般将产品制和混合制统称为事业部制

    D．分工形式是组织结构的特征因素


    正确答案：BD

  • 第2题：

    组织结构的()是企业各职能分工的精细程度，具体表现为其部门（科室）和职务（岗位）数量的多少.

    A:专业化程度
    B:规范化程度
    C:集权化程度
    D:分工化程度

    答案：A
    解析：
    本题考查组织结构的专业化程度特征因素.

  • 第3题：

    下列关于组织结构的理解，不正确的是（ ）。

    A.矩阵制组织结构可保持职能制结构和M型结构的优点
    B.当专业化并非企业重要资产时，集权型结构通常并非最佳选择
    C.战略业务单位组织结构降低了总部的控制跨度，但增加了管理层级
    D.横向分工实质上是组织决策权的分配安排

    答案：D
    解析：
    企业高层管理人员必须在如何分配组织的决策权上做出选择，以便很好地控制企业创造价值的活动。这种选择就是纵向分工的选择。选项D表述错误，是符合题意的正确答案。
    本题考查：组织结构的构成要素

  • 第4题：

    关于U型组织结构,下列说法正确的有（）。

    A.是企业集团的组织结构形式
    B.主要特点是管理层级集中控制
    C.大企业最常采用的组织结构
    D.是一种职能部门型的组织结构
    E.具体包括直线制、职能制和直线职能制

    答案：A,B,D,E
    解析：

  • 第5题：

    “企业高层管理人员为了有效地贯彻执行企业的战略，选择适当的管理层次和正确的控制幅度，并说明连接企业各层管理人员、工作以及各项职能的关系。”这描述的是（ ）。

    A.整合
    B.纵向分工结构
    C.横向分工结构
    D.集权型分工结构

    答案：B
    解析：
    本题考核纵向分工组织结构。纵向分工结构是指企业高层管理人员为了有效地贯彻执行企业的战略，选择适当的管理层次和正确的控制幅度，并说明连接企业各层管理人员、工作以及各项职能的关系。

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