具有规范的职能型组织结构和运作机制,以及高度集权的控制和严密的层级指挥系统,各部门和人员都有严格的分工。这种企业常采用纵向不整合式人力资源战略。 ()此题为判断题(对，错)。

题目
具有规范的职能型组织结构和运作机制,以及高度集权的控制和严密的层级指挥系统,各部门和人员都有严格的分工。这种企业常采用纵向不整合式人力资源战略。 ()

此题为判断题(对，错)。

相似考题

1.企业采取下列哪种发展战略时,往往具有规范的职能型组织结构和运作机制,高度集权的控制和严密的层级指挥系统,各部门和人员都有严格的分工()。A. 成本领先战略B. 集中式单一产品发展战略C. 纵向整合式发展战略D. 多元化发展战略

2.下列有关组织结构的分工形式的陈述中，正确的有（ ）。A．组织结构的分工形式是指企业各层级的纵向分工所采取的形式B．企业中常见的分工形式有职能制、产品制、地区制以及混合制等C．在企业中一般将产品制和混合制统称为事业部制D．分工形式是组织结构的特征因素

3.“企业高层管理人员为了有效地贯彻执行企业的战略，选择适当的管理层次和正确的控制幅度，并说明连接企业各层管理人员、工作以及各项职能的关系。”这描述的是（ ）。A.整合 B.纵向分工结构 C.横向分工结构 D.集权型分工结构

4.在()结构中,每个雇员都有一个直接的上级,雇员需要接受他的领导并向他汇报,以保证组织的直线指挥系统能够充分发挥作用。这种组织中的雇员基本上是按照专业化分工的和划分部门的,所以在这种组织中除了直线指挥系统之外,还有一系列的职能管理部门,它们负责企业或组织各方面的职能管理工作。A.矩阵型组织B.综合型组织C.项目型组织D.直线职能型组织

参考答案和解析
答案：错
更多“具有规范的职能型组织结构和运作机制,以及高度集权的控制和严密的层级指挥系统,各部门和人员都有严格的分工。这种企业常采用纵向不整合式人力资源战略。 () ”相关问题

  • 第1题：

    下列关于组织结构的理解，不正确的是（ ）。

    A.矩阵制组织结构可保持职能制结构和M型结构的优点
    B.当专业化并非企业重要资产时，集权型结构通常并非最佳选择
    C.战略业务单位组织结构降低了总部的控制跨度，但增加了管理层级
    D.横向分工实质上是组织决策权的分配安排

    答案：D
    解析：
    企业高层管理人员必须在如何分配组织的决策权上做出选择，以便很好地控制企业创造价值的活动。这种选择就是纵向分工的选择。选项D表述错误，是符合题意的正确答案。
    本题考查：组织结构的构成要素

  • 第2题：

    按（）不同，采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。

    A职能分工

    B体系结构

    C集权和分权程度

    D供应方式


    C
    略

  • 第3题：

    以企业战略利益为导向，包括从（）方面人力资源管理战略与组织战略的匹配，以及人力资源子系统战略与人力资源管理战略的匹配；（）方面人力资源管理职能与组织其他管理职能间的匹配，以及人力资源管理系统内部各职能间的相互匹配。

    A．纵向、横向

    B．纵向、纵向

    C．横向、纵向

    D．横向


    错误

  • 第4题：

    具有较少的管理层次，可以及时反映市场的变化，并做出相应的反应。从纵向分工角度看，这种组织结构的类型是（　）。

    A.职能制组织结构
    　　B.事业部制组织结构
    　　C.高长型组织结构
    　　D.扁平型组织结构

    答案：D
    解析：
    扁平型组织结构是指具有一定规模的企业的内部管理层次较少。在每个层次上，管理人员的控制幅度较宽。这种结构可以及时地反映市场的变化，并做出相应的反应，但容易造成管理的失控。选项D正确。

  • 第5题：

    采用市场焦点战略的企业在人力资源管理上具有（）的特点。

    A．中央集权

    B．高度分工

    C．员工参与管理

    D．重视人才储备


    员工参与管理

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