某项目的成本或进度计划经常由管理层作出指示在此情况下项目经理应采取以下所有行动除了 ( )A.进行风险评估B.将后果告知管理层C.就范围进行谈判D.接受她而不事先采取任何行动

题目

某项目的成本或进度计划经常由管理层作出指示在此情况下项目经理应采取以下所有行动除了 ( )

A.进行风险评估

B.将后果告知管理层

C.就范围进行谈判

D.接受她而不事先采取任何行动


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  • 第1题:

    到考核时点,某项目的进度执行指数为1.1,成本执行指数为1.1,这种情形表明( )。

    A.成本偏差是由进度偏差引起的

    B.项目使用了能力不足的工人

    C.进度与成本的偏差对项目有利

    D.进度偏差是由成本偏差引起的


    正确答案:C

  • 第2题:

    某项目的进度执行指数为1.3,则说明该项目()。

    A:进度超前于计划
    B:进度落后于计划
    C:进度符合计划
    D:进度无法确定

    答案:A
    解析:
    本题考查进度执行指数。进度执行指数为1或100%,意味着项目进度符合进度计划;如果进度执行指数大于1或100%,则项目超前于进度计划;如果该指数小于1或100%,则项目进度落后于进度计划。

  • 第3题:

    由不同功能的进度计划构成的计划系统包括(  )

    A.控制性进度规划(计划)
    B.选派项目经理阶段的预算成本计划
    C.设计进度计划(规划)
    D.指导性进度规划(计划)
    E.实施性(操作性)进度计划

    答案:A,D,E
    解析:
    由不同功能的进度计划构成的计划系统,包括:(1)控制性进度规划(计划);(2)指导性进度规划(计划);(3)实施性(操作性)进度计划等。

  • 第4题:

    某项目的进度执行指数为1.2,则说明该项目()。

    A:进度超前于计划
    B:进度落后于计划
    C:进度符合计划
    D:进度无法确定

    答案:A
    解析:
    本题考查进度执行指数。进度执行指数为1或100%,意味着项目进度符合进度计划;如果进度执行指数大于1或100%,则项目超前于进度计划;如果该指数小于1或100%,则项目进度落后于进度计划。

  • 第5题:

    使用挣值法测量某项目绩效,若截止到考核时点,该项目的进度执行指数为1.2,成本执行指数为0.8,则表明()。

    A:项目进度超前于计划,项目成本控制在预算范围内
    B:项目进度超前于计划,项目成本超出预算
    C:项目进度落后于计划,项目成本控制在预算范围内
    D:项目进度落后于计划,项目成本超出预算

    答案:B
    解析:
    本题考查挣值法的四个指标。进度执行指数是挣值与计划值的比值,可以用来估算完成项目的计划时间,当进度执行指数为1时,意味着项目进度符合进度计划,如果大于1,则项目超前于进度计划;如果小于1,则项目落后于进度计划。成本执行指数是挣值与实际成本的比值,可以用来估算完成项目的计划成本。如果成本指数等于1,则预算成本和实际成本相等,如果小于1,则超出预算;如果大于1,则说明项目在预算范围内。