国际性的活动和不同的项目干系人越来越这项目的一部分,参与者对时间、成本和绩效目标可能有不同的解释,启动会议(即使是通过电子方式操作的)是非常重要的。以下都是启动会议的目的,除了——( )A.为全球沟通确立工作关系和标准模式B.评审项目计划C.确立个人的和组织的责任和义务D.讨论关于合同的有关法律问题

题目

国际性的活动和不同的项目干系人越来越这项目的一部分,参与者对时间、成本和绩效目标可能有不同的解释,启动会议(即使是通过电子方式操作的)是非常重要的。以下都是启动会议的目的,除了——( )

A.为全球沟通确立工作关系和标准模式

B.评审项目计划

C.确立个人的和组织的责任和义务

D.讨论关于合同的有关法律问题


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  • 第1题:

    对项目干系人管理的主要目标是(60)。

    A.调查项目干系人的需求和期望,以了解项目干系人的目标、目的和沟通层次

    B.充分理解项目干系人的需求以便充分与干系人合作,以达成项目的目标

    C.使用沟通管理计划中为每个项目干系人确定的沟通方式讨论、解决问题

    D.促进干系人对项目的理解与支持,使干系人了解项目的进展和有可能带来 的影响


    正确答案:D
    项目干系人管理就是对项目沟通进行管理,以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题。积极地管理项目干系人,提高了项目因为项目干系人之间存在未解决的问题而偏离的可能性,提高操作人员的能力,避免他们在项目进行期间分奔离析。项目关系人管理是促进干系人对项目的理解与支持,使干系人了解项目的进展和有可能带来的影响。

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    5、项目活动定义否认依据是识别为实现项目目标、完成项目可交付成果,项目团队成员和项目干系人必须开展的具体活动。


    A

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    项目活动定义否认依据是识别为实现项目目标、完成项目可交付成果,项目团队成员和项目干系人必须开展的具体活动。


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    对项目干系人管理的主要目标是()。

    A.调查项目干系人的需求和期望,以了解项目干系人的目标、目的和沟通层次
    B.充分理解项目干系人的需求以便充分与干系人合作,以达到项目的目标
    C.使用沟通管理计划中为每个项目干系人确定的沟通方式讨论、解决问题
    D.促进干系人对项目的理解与支持,使干系人了解项目的进展和有可能带来的影响

    答案:B
    解析:
    在进行干系人沟通时,项目经理需要充分理解干系人的需求以便充分与干系人合作,以达成项目的目标。

  • 第5题:

    15、项目活动定义否认依据是识别为实现项目目标、完成项目可交付成果,项目团队成员和项目干系人必须开展的具体活动。


    正确