资源平衡:A、 通过对项目进行进度计划编制,使资源时间最小化,有效的利用资源B、 通常对活动历时没有影响C、 可能增加原来的项目工期D、 为了减少项目工期采用的平行工作法

题目

资源平衡:

A、 通过对项目进行进度计划编制,使资源时间最小化,有效的利用资源

B、 通常对活动历时没有影响

C、 可能增加原来的项目工期

D、 为了减少项目工期采用的平行工作法


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参考答案和解析
正确答案:C
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  • 第1题:

    资源平衡:

    a. 通过把项目资源时间降到最小来提高资源的有效使用:

    b. 典型的往往是对工序工期没有影响

    c. 趋向于增加原项目的完成日期

    d. A 和 c


    正确答案:D
    d. [见学习手册,资源拉平。]

  • 第2题:

    项目时间管理主要包括的工作表述最准确的是()

    A包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算

    B包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制

    C包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制、进度控制

    D包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制、进度控制、采购规划


    参考答案:C

  • 第3题:

    ●某项目发生了进度延误,于是项目经理在项目关键路径上增加了资源,但是工期仍然未能有效缩短,其可能的原因是(35)。

    (35)

    A.关键活动的历时总是固定不变的

    B.关键活动所配置的资源数量总是充足的

    C.关键路径上的活动是不依赖于资源的

    D.资源的增加可能会导致额外问题的产生从而降低效率


    正确答案:D

  • 第4题:

    在项目时间管理中,赶工不是()。

    A.通过重新定义逻辑关系来减少项目工期

    B.为进度风险模型减少计算机网络停工的时间

    C.对所有项目活动施加附加的资源

    D.按优先级对关键路径的活动施加附加的资源


    答案:ABC

  • 第5题:

    下列关于资源平衡的描述中, ( ) 是正确的。

    A.资源平衡通常用于已经利用关键链法分析过的进度模型之中
    B.进行资源平衡的前提是不能改变原关键路线
    C.使用按资源分配倒排进度法不一定能制定出最优项目进度表
    D.资源平衡的结果通常是使项目的预计持续时间比项目初步进度表短

    答案:C
    解析:
    资源平衡是一种进度网络分析技术,用于已经利用关键路线法分析过的进度模型之中。资源平衡的用途是调整时间安排需要满足规定交工日期的计划活动,处理只有在某些时间动用或只能动用有限数量的必要的共用或关键资源的局面,或者用于在项目工作具体时间段按照某种水平均匀地使用选定资源,这种均匀使用资源的办法可能会改变原来的关键路线。
    关键路线法是利用进度模型时使用的一种进度网络分析技术。关键路线法沿着项目进度网络路线进行正向与反向分析,从而计算出所有计划活动理论上的最早开始与完成日期、最迟开始与完成日期,不考虑任何资源限制。关键路线法的计算结果是初步的最早开始与完成日期、最迟开始与完成日期进度表,这种进度表在某些时间段要求使用的资源可能比实际可供使用数量多,或者要求改变资源水平,或者对资源水平改变的要求超出了项目团队的管理能力。将稀缺资源首先分配给关键路线上的活动,这种做法可以用来制定反映上述制约因素的项目进度表。资源平衡的结果经常是项目的预计持续时间比初步项目进度表长。某些项目可能拥有数量有限但关键的项目资源,遇到这种情况,资源可以从项目的结束日期开始反向安排,这种做法叫做按资源分配倒排进度法,但不一定能制定出最优项目进度表。
    关键链法是另一种进度网络分析技术,可以根据有限的资源对项目进度表进行调整。
    综上可知,资源平衡是一种进度网络分析技术,用于已经利用关键路线法(非关键链法)分析过的进度模型之中;资源平衡可能会改变原来的关键路线:资源平衡的结果经常是项目的预计持续时间比初步项目进度表长;按资源分配倒排进度法不一定能制定出最优项目进度表。因此应选C。拥有数量有限但关键的项目资源,资源可以从项目的结束日期反向倒排,可以制定出一个较好的项目进度表,但不一定能制定出最优项目进度表。

  • 第6题:

    MicrosoftProject可以( )。

    A.快速、准确地创建项目计划
    B.帮助项目经理实现项目进度、成本的控制、分析
    C.使项目工期大大缩短
    D.资源得到有效利用
    E.施工进度管理的可视化

    答案:A,B,C,D
    解析:
    MicrosoftProject是一款项目管理软件,它可以快速、准确地创建项目计划;帮助项目经理实现项目进度、成本的控制、分析;可以采用多种方式进行二次开发或用户定制;使项目工期大大缩短;资源得到有效利用

  • 第7题:

    对多个项目编制进度计划和分配资源,将可能受到()影响。

    • A、资源平衡和质量控制
    • B、历时压缩和模拟
    • C、活动清单和工作分解结构
    • D、项目按进度计划实施和阶段成果按时交付

    正确答案:D

  • 第8题:

    下列哪项参数受到多项目进度计划编制和资源调配的影响?()

    • A、资源使用与资源平衡
    • B、工期压缩与模拟
    • C、活动清单与工作分解结构
    • D、进度拖延与半成品存货

    正确答案:D

  • 第9题:

    网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差时,进度计划可分为()情况,分别进行调整。

    • A、项目总工期不允许拖延
    • B、项目资源有限
    • C、项目总工期允许拖延
    • D、项目资源无限
    • E、项目总工期允许拖延的时间有限

    正确答案:A,C,E

  • 第10题:

    多选题
    网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差时,进度计划可分为()情况,分别进行调整。
    A

    项目总工期不允许拖延

    B

    项目资源有限

    C

    项目总工期允许拖延

    D

    项目资源无限

    E

    项目总工期允许拖延的时间有限


    正确答案: C,E
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差时,进度计划的调整方法分为( )的情况。
    A

    项目总工期不允许拖延

    B

    项目资源有限

    C

    项目总工期允许拖延

    D

    项目资源无限

    E

    项目总工期允许拖延的时间有限


    正确答案: E,A
    解析:

  • 第12题:

    单选题
    下列哪项参数受到多项目进度计划编制和资源调配的影响?()
    A

    资源使用与资源平衡

    B

    工期压缩与模拟

    C

    活动清单与工作分解结构

    D

    进度拖延与半成品存货


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    对多个项目编制进度计划和分配资源,()将可能受到影响。 ()A. 资源平衡和质量控制 B. 历时压缩和模拟 C. 活动清单和工作分解结构 D. 项目按进度计划实施和阶段成果按时交付


    正确答案:D
    对多个项目编制进度计划和分配资源,项目按进度计划实施和阶段成果按时交付将可能受到影响。

  • 第14题:

    资源有限的进度计划编制的目标是___。

    A、组织施工项目的时间

    B、在现有的资源情况下,尽量减少项目的整个历时

    C、通过在正常的工作时间内安排资源,将加班费用降到最低

    D、基于活动的顺序使现有资源效率最大化


    参考答案B

  • 第15题:

    对多个项目编制进度计划和分配资源,______将可能受到影响。

    A.资源平衡和质量控制

    B.历时压缩和模拟

    C.活动清单和工作分解结构

    D.项目按进度计划实施和阶段成果按时交付

    A.

    B.

    C.

    D.


    正确答案:D

  • 第16题:

    对多个项目编制进度计划和分配资源,(20)将可能受到影响。

    A.资源平衡和质量控制

    B.项目按进度计划实施和阶段成果按时交付

    C.活动清单和工作分解结构

    D.历时压缩和模拟仿真


    正确答案:B
    解析:对多个项目编制进度计划,在多个项目之间分配资源,将可能影响各项目的计划执行情况,以及阶段成果是否能够按时交付。
      资源平衡是合理利用资源的一种方法,质量控制过程监控具体项目结果以确定其是否符合相关质量标准,制订有效方案,以消除产生质量问题的原因。
      历时压缩和模拟仿真是制订进度计划的工具和技术。
      活动清单和工作分解结构的产生在编制进度计划和分配资源之前。

  • 第17题:

    某项目发生了进度延误,于是项目经理在项目关键路径上增加了资源,但是工期仍然未能有效缩短,其可能的原因是()

    A.关键活动的历时总是固定不变的
    B.关键活动所配置的资源数量总是充足的
    C.关键路径上的活动是不依赖于资源的
    D.资源的增加可能会导致额外问题的产生从而降低效率

    答案:D
    解析:
    很明显,选项A、B、C是明显错误的。选项D,比如增加新的人员而导致冲突,进而降低效率。

  • 第18题:

    ()是一种压缩项目工期的方法,这种进度压缩技术同时进行通常按先后顺序进行的阶段或活动。

    • A、赶工
    • B、增加资源
    • C、快速跟进
    • D、串行施工

    正确答案:C

  • 第19题:

    运用资源平衡法来制定资源计划的目的是()

    • A、充分利用资源使工期缩短
    • B、按期完工使资源消耗最小
    • C、缩短工期,节约资源
    • D、有效利用资源,使资源需求波动最小化

    正确答案:D

  • 第20题:

    对多项目进行进度计划编制和资源时,以下哪项参数将受到影响?()

    • A、资源命名用和资源平衡
    • B、历时压缩和模拟
    • C、活动清单和工作分解结构
    • D、进度计划滑动和进行中存货

    正确答案:D

  • 第21题:

    单选题
    运用资源平衡法来制定资源计划的目的是()
    A

    充分利用资源使工期缩短

    B

    按期完工使资源消耗最小

    C

    缩短工期,节约资源

    D

    有效利用资源,使资源需求波动最小化


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    对多项目进行进度计划编制和资源时,以下哪项参数将受到影响()
    A

    资源命名用和资源平衡

    B

    历时压缩和模拟

    C

    活动清单和工作分解结构

    D

    进度计划滑动和进行中存货


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    对多个项目编制进度计划和分配资源,将可能受到()影响。
    A

    资源平衡和质量控制

    B

    历时压缩和模拟

    C

    活动清单和工作分解结构

    D

    项目按进度计划实施和阶段成果按时交付


    正确答案: C
    解析: 暂无解析