下列哪项是员工拒绝接受公司程序发生重大变革的原因？Ⅰ.失去工作的威胁Ⅱ.必须参加培训班Ⅲ.现有工作组合被拆散Ⅳ.高层管理人员未经事先讨论就将新程序强加到员工头上A.Ⅰ和Ⅱ B.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ C.Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ D.Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ

题目
下列哪项是员工拒绝接受公司程序发生重大变革的原因？Ⅰ.失去工作的威胁Ⅱ.必须参加培训班Ⅲ.现有工作组合被拆散Ⅳ.高层管理人员未经事先讨论就将新程序强加到员工头上

A.Ⅰ和Ⅱ
B.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
C.Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ
相似考题

1.下列有关绩效考核方法选择的表述，正确的有( )。A．可以通过工作环境、工作内容和员工工作独立性三个角度的组合选择B．不稳定的、内容程序性强、员工工作独立性高的，可以选择目标管理法C．稳定的居中的、内容程序性居中的、员工工作独立性居中的，可以选择目标管理法D．稳定的居中的、内容程序性强的，员工工作独立性低的，可以选择行为锚定法E．稳定的居中的、内容程序性居中的、员工工作独立性居中的，可以选择非系统性方法

2.关于绩效考核方法的选择，说法错误的是()。A:可以通过工作环境、工作内容和员工工作独立性三个角度的组合来选择 B:不稳定的、内容程序性弱的、员工工作独立性高的，可以选择目标管理法 C:稳定性居中的、内容程序性居中的、员工工作独立性居中的，可以选择目标管理法 D:稳定的、内容程序性强的，员工工作独立性低的，可以选择行为锚定法

3.如果员工拒绝接受公司程序所发生的重大变革，其原因最不可能是以下哪项内容？A.失去工作的威胁。 B.必须参加培训班。 C.现有工作组合被拆散。 D.高层管理人员未经事先讨论就将新程序强加到员工头上。

4.73 下列关于绩效考核方法的选择描述正确的有( )。A 可以通过工作环境、工作内容和员工工作独立性三个角度的组合来选择B 不稳定的、内容程序性弱的、员工工作独立性高的，可以选择目标管理法C 稳定的居中的、内容程序性居中的、员工工作独立性居中的，可以选择目标管理法D 稳定、内容程序性强的，员工工作独立性低的，可以选择行为锚定法E 稳定的居中的、内容程序性居中的、员工工作独立性居中的，可以选择非系统性方法

参考答案和解析
答案：D
解析：
接受培训不会成为员工拒绝变革的原因。
更多“下列哪项是员工拒绝接受公司程序发生重大变革的原因？Ⅰ.失去工作的威胁Ⅱ.必须参加培训班Ⅲ.现有工作组合被拆散Ⅳ.高层管理人员未经事先讨论就将新程序强加到员工头上”相关问题

  • 第1题：

    下列选项中，属于变革中面临私人障碍的有（　　）。

    A.员工贾某认为自己不能接受新的工作方式
    B.如果改革，孙经理的工资将会减少
    C.在公司工作了三十年的老李头不希望再去学习新的工作流程
    D.员工张某认为新的工作要求自己将很难完成

    答案：A,B,C,D
    解析：
    私人障碍。除了文化障碍之外，也有一些影响个人的障碍，导致他们认为变革是一种威胁。例如：①习惯。因为工作的习惯是很难改变的，新的不熟悉的工作方式通常让人感觉不舒服。安全感也不可避免地受到威胁。②变革对个人收入的影响可能相当大。③对于未知的恐惧降低了人们学习新技能和程序的意愿和兴趣，因为他们可能缺乏自信去迎接新的挑战。④选择性的信息处理导致员工去选择应当听什么和忽略什么来判断他们的处境，从而忽略管理层对于变革的要求。

  • 第2题：

    公司员工抗拒公司改革过程中出现的重要变动，以下哪项原因是不可能的？（）

    • A、最高管理层没有事先征求公司员工对改革方案的意见。
    • B、公司员工有失去工作或者减薪的威胁
    • C、公司员工需要重新参加培训。
    • D、公司中形成的非正式组织受到极大影响。

    正确答案:C

  • 第3题：

    管理层工作标准分为：（）。

    • A、中层管理人员工作标准
    • B、一般管理人员工作标准
    • C、基层管理人员工作标准
    • D、高层管理人员工作标准

    正确答案:A,B

  • 第4题：

    某公司决定重新设计几个主要的工艺程序，员工反对变化是不可能的原因是：（）

    • A、失业的威胁
    • B、需要参加培训课程
    • C、现有工作群体将解体
    • D、高层管理人员未和员工事前讨论便强迫员接受新的工艺程序。

    正确答案:B

  • 第5题：

    下列哪项是员工拒绝接受公司程序发生重大变革的原因？（） Ⅰ、失去工作的威胁 Ⅱ、必须参加培训班 Ⅲ、现有工作组合被拆散 Ⅳ、高层管理人员未经事先讨论就将新程序强加到员工头上

    • A、Ⅰ和Ⅱ
    • B、Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
    • C、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
    • D、Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ

    正确答案:D

  • 第6题：

    下列不属于无形成本的是（）

    • A、员工士气不振
    • B、工作程序变动造成的工作瘫痪
    • C、员工工资
    • D、公司信誉的降低

    正确答案:C

  • 第7题：

    你认为下列属于民主式的领导方式是（）。

    • A、对工作事先没有任何的安排，事后无评价，一切由员工自定
    • B、分配工作前会和员工沟通，尽量照顾到个人的能力
    • C、领导事先安排全部的工作，包括程序和方法

    正确答案:B

  • 第8题：

    单选题
    某公司决定重新设计几个主要的工艺程序，员工反对变化是不可能的原因是：（）
    A

    失业的威胁

    B

    需要参加培训课程

    C

    现有工作群体将解体

    D

    高层管理人员未和员工事前讨论便强迫员接受新的工艺程序。


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    某公司高层想整顿公司的组织结构，却遭到公司员工的强烈反对，高层想要获得员工的支持和参与，则不合适的做法是（）。
    A

    拒绝展示变革的理由和利益

    B

    明确变革目标

    C

    为每个关系人列出利益清单

    D

    让员工参与到变革的计划过程当中


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    公司员工抗拒公司改革过程中出现的重要变动，以下哪项原因是不可能的？（）
    A

    最高管理层没有事先征求公司员工对改革方案的意见。

    B

    公司员工有失去工作或者减薪的威胁

    C

    公司员工需要重新参加培训。

    D

    公司中形成的非正式组织受到极大影响。


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    员工经常对公司程序的变动产生抵触心理，不属于产生这种状况的原因是：（）
    A

    程序的变动使得已知的内容变得模糊不清和不确定，会使人产生恐惧

    B

    会使员工感觉失去工作的稳定性

    C

    使得员工必须学习和接触陌生的领域

    D

    程序的变动没有提前通知员工


    正确答案： D
    解析： 本题考查的知识点是变革管理。程序的变动有没有提前通知员工并不是导致其产生抵触心理的必然原因。因为即使提前通知了员工，员工也会产生抵触。

  • 第12题：

    单选题
    最容易接受工作分析活动的群体是（）
    A

    高层管理人员

    B

    中层管理人员

    C

    工作分析人员

    D

    员工


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    某组织决定重新修改许多主要工序，以下列出的员工抵制这种变化的各种理由中哪项是最不可能的？（）

    • A、失业的威胁。
    • B、必须参加培训班。
    • C、现存工作小组的分裂。
    • D、新的工序没有事先讨论而由上层管理人员强加给员工。

    正确答案:B

  • 第14题：

    组织决定对几个主要流程进行再造。以下各项是员工反对变革的原因，其中以下（）是最不可能的。

    • A、失业的威胁
    • B、规定参加培训课程
    • C、现有工作小组的解散
    • D、在未事先讨论的情况下，高级管理人员强制实施新的流程

    正确答案:B

  • 第15题：

    最容易接受工作分析活动的群体是（）

    • A、高层管理人员
    • B、中层管理人员
    • C、工作分析人员
    • D、员工

    正确答案:B

  • 第16题：

    某组织决定重新修改许多主要的工艺程序，下面列出的员工抵制这种变化的各种理由中最不可能的是：（）

    • A、失业的威胁。
    • B、必须参加培训班。
    • C、现存工作组的分裂。
    • D、新的工艺程序没有事先讨论而由上层管理人员强加给员工。

    正确答案:B

  • 第17题：

    以下列出的员工抵制主要变革的各种理由中，最不可能的是：（）

    • A、失业的威胁。
    • B、必须参加培训班。
    • C、现存工作小组的分裂。
    • D、新的工序没有事先讨论而由上层管理人员强加给员工。

    正确答案:B

  • 第18题：

    某公司高层想整顿公司的组织结构，却遭到公司员工的强烈反对，高层想要获得员工的支持和参与，则不合适的做法是（）。

    • A、拒绝展示变革的理由和利益
    • B、明确变革目标
    • C、为每个关系人列出利益清单
    • D、让员工参与到变革的计划过程当中

    正确答案:A

  • 第19题：

    单选题
    某组织决定重新修改许多主要的工艺程序，下面列出的员工抵制这种变化的各种理由中最不可能的是：（）
    A

    失业的威胁。

    B

    必须参加培训班。

    C

    现存工作组的分裂。

    D

    新的工艺程序没有事先讨论而由上层管理人员强加给员工。


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    某组织决定重新修改许多主要工序，以下列出的员工抵制这种变化的各种理由中哪项是最不可能的？（）
    A

    失业的威胁。

    B

    必须参加培训班。

    C

    现存工作小组的分裂。

    D

    新的工序没有事先讨论而由上层管理人员强加给员工。


    正确答案： B
    解析： a.不正确。新的工序在许多情况下可能使部分员工失去工作。
    b.正确。参加培训在任何时候都是员工的岗位要求和岗位责任。参加培训班会使员工掌握新的技术增强对岗位工作的适应能力，他们不会以此为理由抵制任何新的技术和新的管理措施。
    c.不正确。新的工序的确可能打破现存的工作团队，改变员工的工作环境和人际关系。许多员工在现存的组织环境下具有归宿感，而且不愿意失去这种归宿感。
    d.不正确。没有经过员工参与的管理决定的确可能引起员工的不满，他们可以告诉管理层，新的工序安排从技术上和操作上存在着许多困难。他们可以提出此理由的基本前提是，只有他们最了解具体的生产过程和工作环境。

  • 第21题：

    单选题
    以下列出的员工抵制主要变革的各种理由中，最不可能的是：（）
    A

    失业的威胁。

    B

    必须参加培训班。

    C

    现存工作小组的分裂。

    D

    新的工序没有事先讨论而由上层管理人员强加给员工。


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    下列哪项是员工拒绝接受公司程序发生重大变革的原因？（） Ⅰ、失去工作的威胁 Ⅱ、必须参加培训班 Ⅲ、现有工作组合被拆散 Ⅳ、高层管理人员未经事先讨论就将新程序强加到员工头上
    A

    Ⅰ和Ⅱ

    B

    Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ

    C

    Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ

    D

    Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ


    正确答案： D
    解析： 接受培训不会成为员工拒绝变革的原因。

  • 第23题：

    单选题
    组织决定对几个主要流程进行再造。以下各项是员工反对变革的原因，其中以下（）是最不可能的。
    A

    失业的威胁

    B

    规定参加培训课程

    C

    现有工作小组的解散

    D

    在未事先讨论的情况下，高级管理人员强制实施新的流程


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    甲公司是一家化学产品生产公司。公司管理人员常常只关注员工工作的效率和质量，很少与员工进行交流。为了提升公司竞争力，公司管理层作出了以下几项改革：一、引进先进的生产技术和设备，对现有产品的性能进行改进；二、改变公司的管理方式，加强管理层与员工之间的沟通，定期开展领导、员工交流会，尊重员工的个人价值，促进员工价值观、工作态度的转变。通过以上信息判断甲公司进行的战略变革类型包括（）。
    A

    技术变革

    B

    产品和服务变革

    C

    结构和体系变革

    D

    人员变革


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

相关内容