73 下列关于绩效考核方法的选择描述正确的有( )。
A 可以通过工作环境、工作内容和员工工作独立性三个角度的组合来选择
B 不稳定的、内容程序性弱的、员工工作独立性高的,可以选择目标管理法
C 稳定的居中的、内容程序性居中的、员工工作独立性居中的,可以选择目标管理法
D 稳定、内容程序性强的,员工工作独立性低的,可以选择行为锚定法
E 稳定的居中的、内容程序性居中的、员工工作独立性居中的,可以选择非系统性方法
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
下列关于绩效考核方法的选择描述正确的有( )。
第8题:
可以通过对()角度的组合来判断企业需要的绩效考核方法
第9题:
工作态度
工作内容
员工工作的独立性
工作环境
工作行为
第10题:
绩效考核是一套正式的、非结构化的制度、
它用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果
通过绩效考核,可以评估员工的实际工作效果,控制员工的工作过程,并对其进行针对性的奖励和惩罚
通过绩效考核,也了解员工的发展潜力,最终实现员工与企业的共同发展
第11题:
工作环境
工作内容
员工工作的独立性
工作态度
第12题:
对于不稳定的、内部程序性弱的、员工工作独立性高的工作,可以采用关键事件法进行考核
对于稳定性的、内部程序性强的、员工工作独立性低的工作,可以采用行为锚法进行考核
为了较好地屏蔽外界环境对于员工绩效的影响并提供丰富的反馈信息,可以采用以工作结果为导向的考核方法
对于工作完成方式要求非常规范的职位,更适合采用以员工行为为导向的考核方法
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
有的工作岗位要求员工工作独立性较强,目标比较明确并且容易量化,比如销售人员,可以选择的绩效考核方法是()
第19题:
关于绩效考核方法选择的说法,错误的是( )。
第20题:
关于以工作结果为基础的员工绩效考核方法的说法,正确的是()。
第21题:
工作内容的程序化/不确定性
工作环境的稳定性/变动性
员工工作的独立性
员工工作的满意度
第22题:
绩效面谈的内容是员工的工作绩效而不是员工的人格问题
绩效面谈的着眼点是过去而不是未来
员工可以通过绩效面谈了解自己的工作情况和企业对自己的期望
绩效面谈是主管人员与员工就绩效考核的结果进行沟通交流的过程
通过绩效面谈可以准确地衡量员工的绩效
第23题:
关键事件法
行为锚定等级考评法
行为观察考评法
目标管理法