项目计划的编制是一个逐步的过程。以下关于项目计划编制的叙述中，(36)是正 确的。A.项目计划的编制过程是渐进明细、逐步细化的过程B.一般进度计划应写在项目主计划中，而其他方面的计划，如范围、质量、 成本等应单独编制成子计划C.项目计划只供项目组内部使用，因此客户不必参与项目计划的编制D.项目经理对项目计划有最高管理权限，可随时修改项目计划

题目

项目计划的编制是一个逐步的过程。以下关于项目计划编制的叙述中，(36)是正 确的。

A.项目计划的编制过程是渐进明细、逐步细化的过程

B.一般进度计划应写在项目主计划中，而其他方面的计划，如范围、质量、 成本等应单独编制成子计划

C.项目计划只供项目组内部使用，因此客户不必参与项目计划的编制

D.项目经理对项目计划有最高管理权限，可随时修改项目计划

相似考题

1.以下哪项不是项目失败的原因？（ ）A．计划要求在太短的时间完成太多的任务B．财务估算不到位C．有一个中心计划编制部门执行计划编制D．管理层项目管理经验不足

2.● 在编制项目管理计划时，项目经理应遵循编制原则和要求，使项目计划符合项目实际管理的需要。以下关于项目管理计划的叙述中，（32）是不正确的。（32）A．应由项目经理独立进行编制B．可以是概括的C．项目管理计划可以逐步精确D．让干系人参与项目计划的编制

3.以下哪项不是项目管理生命周期的一个过程？A、 计划编制B、 启动C、 收尾D、 项目可行性研究

4.以下各项项目集成管理的内容,属于项目起始阶段的有()A.项目集成计划的监控B.项目章程的编制C.项目变更的总体控制D.初步范围说明书的编制E.项目集成计划编制

参考答案和解析
正确答案：A
项目计划编制遵循的基本原则有：全局性原则、全过程原则、人员与资源的统一组织与管理原则、技术与工作协调原则，以及目标的统一管理、方案的统一管理、过程的统一管理、技术工作与管理工作的统一协调、计划的统一协调、人员资源的统一管理、各干系人的参与、逐步精细。
更多“项目计划的编制是一个逐步的过程。以下关于项目计划编制的叙述中,(36)是正 确的。A.项目计划的编制 ”相关问题

  • 第1题：

    项目计划的编制是一个逐步的过程。以下关于项目计划编制的叙述中，（ ）是正确的。

    A.项目计划的编制过程是渐进明细、逐步细化的过程B.一般进度计划应写在项目主计划中，而其他方面的计划，如范围、质量、成本等应单独编制成子计划C.项目计划只供项目组内部使用，因此客户不必参与项目计划的编制D.项目经理对项目计划有最高管理权限，可随时修改项目计划


    正确答案：A

  • 第2题：

    以下关于质量计划编制的描述中，正确的是(56)。

    A．在项目的执行阶段，不再考虑质量计划的编制

    B．在整个项目的生命周期，应当定期进行质量计划的编制工作

    C．仅在编制项目计划时，进行质量计划的编制

    D．编制质量计划是编制范围说明书的前提


    正确答案：B
    解析：质量计划编制过程包括识别与该项目相关的质量标准及确定如何满足这些标准。
      质量计划编制过程是项目计划编制的关键过程之一，应当定期进行并与其他项目计划编制的过程同步。例如，需要满足已经识别的质量标准的产品的变更可能需要对成本或者进度计划进行调整，或者期望的项目产品质量可能对一个需要识别的问题进行风险分析。
      质量计划编制，重要的是识别每一个独特项目的相关质量标准，把满足项目相关质量标准的活动或者过程规划到项目的产品和管理项目所涉及的过程中去；质量计划编制还包括以一种能理解的、完整的形式表达为确保质量而采取的纠正措施。在项目的质量计划编制中，描述出能够直接促成满足顾客需求的关键因素是重要的。
      现代质量管理中的一项基本原则是：质量出自计划和设计，而非仅仅出自检查。
      编制范围说明书要早于质量计划编制过程。

  • 第3题：

    下面关于沟通计划编制的叙述中，错误的是(4)。

    A．沟通管理计划的大部分1：作应在项目的前期阶段完成

    B．沟通管理计划本身并不是一成不变的

    C．沟通计划编制往往与组织计划密切相关

    D．沟通管理计划的编制应在项目管理计划编制完成之后进行


    正确答案：D
    解析：沟通计划编制(CommunicationsPlanning)过程确定项目干系人的信息和沟通需求：谁需要何种信息，何时需要，以及如何向他们传递。沟通计划编制作为项目沟通管理的第一个过程，其核心是了解项目干系人的需求，制定项目沟通管理计划。该过程主要回答项目沟通中“who、what、when、how?”的问题。虽然所有项目都有交流项目信息的需要，但信息的需求及其传播方式却彼此人相径庭。认清项目干系人的信息需求，确定满足这些需求的恰当手段，是确保项目沟通顺畅的重要因素。对于大多数项目，沟通管理计划的大部分工作应在项目的前期阶段完成。沟通管理计划本身并不是一成不变的，通常在项目进行过程中，要根据需要随时对其进行检查和修订，以保证它的持续有效性和适用性。需要特别指出的是，沟通需求一般是动态变化的，随着项目的进展，可能会发生某些变化。沟通计划编制往往与组织计划密切相关，因为项目组织结构往往对项目的沟通产生重人的影响。在制订沟通管理计划时，最重要的工作就是对项目干系人的信息需求进行详细的分析、评价、分类，通常这些信息要求的总和就是项目的沟通需求。项目干系人信息需求分析一般基于项目组织结构进行。每个项目都应该有一个沟通管理计划文件用于指导项目沟通，该计划是项目管理计划的一部分。沟通管理计划的类型根据项目的需要而变化，沟通管理计划一般应包括；(1)描述信息收集和文件归档的结构：(2)描述什么信息、什么时候发送给谁、如何发送，以及发送结构：(3)重要项目信息的格式、内容、细节水平：(4)用于创建信息的日程表：(5)获得信息的访问方法；(6)更新项目沟通管理计划的方法；(7)项目干系人的需求和预期分析：(8)会议指导/电子邮件指导等。在制定沟通管理计划时，除核实沟通需求外，还要考虑沟通技术、项目假设和项目约束条件。沟通管理计划作为该过程的唯一输出，通常是整个项目管理计划的一个附属部分。

  • 第4题：

    为项目选择特定的生命周期模型一般是( )中的工作。

    A.项目管理计划编制

    B.项目章程

    C.项目任务书

    D.质量计划编制


    正确答案：A

  • 第5题：

    关于项目沟通管理计划编制的叙述，不正确的是（）。

    A.沟通管理计划编制是确定干系人的信息与沟通需求的过程

    B.沟通管理计划应描述信息收集和文件归档的结构

    C.沟通管理计划中应明确发送信息和重要信息的格式

    D.编制沟通计划的最后一步是项目干系人分析


    正确答案：D

  • 第6题：

    以下关于项目管理计划编制的理解中，正确的是（ ）。

    A. 项目经理应组织并主要参与项目管理计划的编制，但不应独立编制
    B. 项目管理计划的编制不能采用迭代的方法
    C. 让项目干系人参与项目计划的编制，增加了沟通成本，应尽量避免
    D. 项目管理计划不能是概括的，应该是详细、具体的

    答案：A
    解析：
    编制项目管理计划所遵循的基本原则有：全局性原则、全过程原则、人员与资源的统一组织与管理原则、技术工作与管理工作协调的原则。除此之外，更具体的编制项目计划所遵循的原则有：目标的统一管理、方案的统一管理、过程的统一管理、技术工作与管理工作的统一协调、计划的统一管理、人员资源的统一管理、各干系人的参与和逐步求精原则。
    其中，各干系人的参与是指各干系人尤其是后续实施人员参与项目管理计划的制定过程，这样不仅让他们了解计划的来龙去脉，提高了他们在项目实施过程中对计划的把握和理解。更重要的是，因为他们的参与包含了他们对项目计划的承诺，从而提高了他们执行项目计划的自觉性。
    逐步求精是指，项目计划的制定过程也反映了项目的渐进明细特点，也就是近期的计划制定得详细些，远期的计划制定得概要一些，随着时间的推移，项目计划在不断细化。由此可见，项目计划可以是概括的，可以逐步精确，并且干系人要参与项目计划的编制，不应由项目
    经理独立进行编制。

  • 第7题：

    关于服务方案中计划编制的说法，正确的是 （）

    A.范围计划是进度计划和成本计划编制的基础
    B.人力资源计划是确定项目的工作内容
    C.进度计划一般不存在严格的时间约束
    D.成本计划不是服务项目计划编制的重点

    答案：A
    解析：
    服务方案主要要解决五个问题：即What(做什么）、Who(谁来做）、How(怎么做），When(什么时候做）、Howmuch(花费多少来做），相应的，服务方案的内容主要有项目范围计划、组织和人力资源计划、时间计划、成本计划等。其中，服务项目范围计划是为了完成服务项目的目标而必须完成的工作或活动，因而，范围是回答服务项目要“做什么”这个问题。项目活动实施的起点就是要弄清楚项目要“做什么”，因而，服务项目计划的首要工作就是范围计划。范围计划是服务项目时间计划、组织和人力资源计划、成本计划等计划的基础。

  • 第8题：

    以下关于项目管理计划编制的理解中，正确的是（ ）。

    A：项目经理应组织并主要参与项目管理计划的编制，但不应独立编制
    B：项目管理计划的编制不能采用迭代的方法
    C：让项目干系人参与项目计划的编制，增加了沟通成本，应尽量避免
    D：项目管理计划不能是概括的，应该是详细、具体的

    答案：A
    解析：
    编制项目管理计划所遵循的基本原则有：全局性原则、全过程原则、人员与资源的统一组织与管理原则、技术工作与管理工作协调的原则。除此之外，更具体的编制项目计划所遵循的原则有：目标的统一管理、方案的统一管理、过程的统一管理、技术工作与管理工作的统一协调、计划的统一管理、人员资源的统一管理、各干系人的参与和逐步求精原则。其中，各干系人的参与是指各干系人尤其是后续实施人员参与项目管理计划的制定过程，这样不仅让他们了解计划的来龙去脉，提高了他们在项目实施过程中对计划的把握和理解。更重要的是，因为他们的参与包含了他们对项目计划的承诺，从而提高了他们执行项目计划的自觉性。逐步求精是指，项目计划的制定过程也反映了项目的渐进明细特点，也就是近期的计划制定得详细些，远期的计划制定得概要一些，随着时间的推移，项目计划在不断细化。由此可见，项目计划可以是概括的，可以逐步精确，项目经理应组织并主要参与项目管理计划的编制并且干系人要参与项目计划的编制，不应由项目经理独立进行编制。

  • 第9题：

    在项目部实施计划编制的过程中，编制实施计划任务表的责任人是：（）

    • A、项目经理
    • B、项目总工
    • C、生产经理
    • D、项目副经理

    正确答案:A

  • 第10题：

    安全计划编制方法是：时间、项目情况、确定计划的项目和内容。


    正确答案:错误

  • 第11题：

    单选题
    项目计划编制方法是指导项目团队制定项目计划的结构化方法。你正在为公司开发一个项目计划编制方法，你想让这个方法既包括“硬”工具又包括“软”工具。以下哪一项是“软”工具的实例？（）
    A

    项目管理软件

    B

    一个持续的改进目标

    C

    简短的启动会议

    D

    成本会计代码


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    项目整体管理的主要过程包括（）
    A

    项目整体计划编制

    B

    项目整体计划执行

    C

    项目整体变更控制

    D

    项目整体计划控制


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在编制项目管理计划时，项目经理应遵循编制原则和要求，使项目计划符合项目实际管理的需要。以下关于项目管理计划的叙述中，______是不正确的。

    A．应由项目经理独立进行编制

    B．可以是概括的

    C．项目管理计划可以逐步精确

    D．让干系人参与项目计划的编制


    正确答案：A
    解析：编制项目管理计划所遵循的基本原则有：全局性原则、全过程原则、人员与资源的统一组织与管理原则、技术工作与管理工作协调的原则。除此之外，更具体的编制项目计划所遵循的原则有：目标的统一管理、方案的统一管理、过程的统一管理、技术工作与管理工作的统一协调、计划的统一管理、人员资源的统一管理、各干系人的参与和逐步求精原则。
      其中，各干系人的参与是指各干系人尤其是后续实施人员参与项目管理计划的制定过程，这样不仅让他们了解计划的来龙去脉，提高了他们在项目实施过程中对计划的把握和理解。更重要的是，因为他们的参与包含了他们对项目计划的承诺，从而提高了他们执行项目计划的自觉性。
      逐步求精是指，项目计划的制定过程也反映了项目的渐进明细特点，也就是近期的计划制定得详细些，远期的计划制定得概要一些，随着时间的推移，项目计划在不断细化。
      由此可见，项目计划可以是概括的，可以逐步精确，并且干系人要参与项目计划的编制，不应由项目经理独立进行编制。应选择A。

  • 第14题：

    项目进度计划编制是对项目计划实施与项目进度计划变更所进行的管理控制工作。()


    正确答案：错误

  • 第15题：

    以下关于质量计划编制的描述中,正确的是(46)。A.在项目的执行阶段,不再考虑质量计划的编制SXB

    以下关于质量计划编制的描述中，正确的是(46)。

    A.在项目的执行阶段，不再考虑质量计划的编制

    B.在整个项目的生命周期内，应当定期进行质量计划的编制工作

    C.仅在编制项目计划时，进行质量计划的编制

    D.编制质量计划是编制范围说明书的前提


    正确答案：B
    质量计划编制过程包括识别与该项目相关的质量标准，以及确定如何满足这些标准。质量计划编制过程是项目计划编制的关键过程之一，应当定期进行并与其他项目计划编制的过程同步。例如，满足已经识别的质量标准的产品的变更可能需要对成本或者进度计划进行调整，或者期望的项目产品质量可能需要对一个识别的问题进行风险分析。质量计划编制，重要的是识别每一个独特项目的相关质量标准，把满足项目相关质量标准的活动或者过程规划到项目的产品和管理项目所涉及的过程中去；质量计划编制还包括以一种能理解的、完整的形式表达为确保质量而采取的纠正措施。在项目的质量计划编制中，描述出能够直接促成满足顾客需求的关键因素是重要的。现代质量管理中的一项基本原则是：质量出自计划和设计，而非仅仅出自检查。编制范围说明书要早于质量计划编制过程。

  • 第16题：

    以下关于项目管理计划编制的理解中，正确的是（）。

    A.项目经理应组织并主要参与项目管理计划的编制，但不应独立编制

    B.项目管理计划的编制不能采用迭代的方法

    C.让项目干系人参与项目计划的编制，增加了沟通成本，应尽量避免

    D.项目管理计划不能是概括的，必须是详细、具体的


    正确答案：A

  • 第17题：

    为项目选择特定的生命周期模型-般是( )中的工作。

    A.项目管理计划编制
    B.项目章程
    C.项目任务书
    D.质量计划编制

    答案：A
    解析：

  • 第18题：

    关于服务方案中计划编制的说法，正确的是()。

    A、范围计划是进度计划和成本计划编制的基础
    B、人力资源计划是确定项目的工作内容
    C、进度计划一般不存在严格的时间约束
    D、成本计划不是服务项目计划编制的重点

    答案：A
    解析：
    服务方案主要要解决五个问题：即what（做什么）、who（谁来做）、how（怎么做）、when（什么时候做）、howmuch（花费多少来做），相应的，服务方案的内容主要有项目范围计划、组织和人力资源计划、时间计划、成本计划等。其中，服务项目范围计划是为了完成服务项目的目标而必须完成的工作或活动，因而，范围是回答服务项目要“做什么”这个问题。项目活动实施的起点就是要弄清楚项目要“做什么”，因而，服务项目计划的首要工作就是范围计划。范围计划是服务项目时间计划、组织和人力资源计划、成本计划等计划的基础。

  • 第19题：

    关于项目目标成本计划编制的编制阶段内容，以下说法错误的是（）

    A. 目标成本计划的编制
    B. 目标成本计划的复核
    C. 目标成本计划的修正
    D. 目标成本计划的实施


    答案：D
    解析：
    略

  • 第20题：

    以下关于项目管理计划编制的理解中，正确的是（ ） 。

    A 项目经理应组织并主要参与项目管理计划的编制，但不应独立编制
    B 项目管理计划的编制不能采用迭代的方法
    C 让项目干系人参与项目计划的编制，增加了沟通成本，应尽量避免
    D 项目管理计划不能是概括的，必须是详细、具体的

    答案：A
    解析：
    项目管理计划可以是概要的或详细的，并且可以包含一个或多个辅助计划。

  • 第21题：

    项目整体管理的主要过程包括（）

    • A、项目整体计划编制
    • B、项目整体计划执行
    • C、项目整体变更控制
    • D、项目整体计划控制

    正确答案:A,B,C

  • 第22题：

    项目计划编制方法是指导项目团队制定项目计划的结构化方法。你正在为公司开发一个项目计划编制方法，你想让这个方法既包括“硬”工具又包括“软”工具。以下哪一项是“软”工具的实例？（）

    • A、项目管理软件
    • B、一个持续的改进目标
    • C、简短的启动会议
    • D、成本会计代码

    正确答案:C

  • 第23题：

    单选题
    项目管理计划编制是项目规划过程组中非常重要的工作。为了编制出切实可行的项目管理计划，项目管理团队应该：（）
    A

    根据需要，多次开展制定项目管理计划过程

    B

    尽量延长制定项目管理计划过程的时间，力争一次就编制好项目管理计划

    C

    组织一个项目管理计划编制小组，封闭式编制项目管理计划

    D

    参考过去项目的项目管理计划


    正确答案： A
    解析： 答案是A。制定项目管理计划过程通常都需要开展多次，因为项目管理计划需要不断更新。每次更新，就是在做一次制定项目管理计划过程。B：通常不可能一次就编制好项目管理计划。C://由计划编制小组关起门来编制的计划，肯定不会现实可行。D://对编制好项目管理计划有一定的作用，但这个答案很片面。

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