以下哪项不是项目失败的原因?( )A.计划要求在太短的时间完成太多的任务B.财务估算不到位C.有一个中心计划编制部门执行计划编制D.管理层项目管理经验不足

题目

以下哪项不是项目失败的原因?( )

A.计划要求在太短的时间完成太多的任务

B.财务估算不到位

C.有一个中心计划编制部门执行计划编制

D.管理层项目管理经验不足


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  • 第1题:

    你的项目有4 项任务:任务1 可以立即开始,历时估算为1 ;任务2 可以在任务1 完成之后立即开始,历时估算为4 ;任务3 可以在任务2 完成后开始,历时估算为5 ;任务4 可以在任务1 完成之后开始,必须在3 完成后才可以完成;任务4 的历时估算为10。项目完成所需的最短时间是多少?( )

    A.10

    B.9

    C.18

    D.11


    参考答案D

  • 第2题:

    在进行计划编制时,你坐下来对每项任务所需的时间进行估算,这些时间的总和就是项目估算,这个历时就是你承诺完成项目的时间。以上描述有什么错误?( )

    A.项目团队没有参与估算,而且这种方法耗时太长。

    B.项目团队没有参与估算,而且没有使用网络图

    C.估算时间太久,应该有管理层完成

    D.项目估算应该和客户要求的完工日期吻合


    正确答案:B

  • 第3题:

    1、制定一个任务清单的步骤是什么?

    A.头脑风暴—估算时间—评估—分清轻重缓急—划掉完成的任务

    B.估算时间—头脑风暴—分清轻重缓急—划掉完成的任务—评估

    C.头脑风暴—估算时间—分清轻重缓急—划掉完成的任务—评估

    D.头脑风暴—分清轻重缓急—估算时间—划掉完成的任务—评估


    头脑风暴—估算时间—分清轻重缓急—划掉完成的任务—评估

  • 第4题:

    哪项不是成功项目的基本条件()。

    A.在规定的目标时间内完成所有任务

    B.项目成本不多于原资源预算

    C.项目范围和进度


    答案:C

  • 第5题:

    在项目完成75%时在项目之初被提交的原始计划及成本估算被称为( )

    A.基准成本

    B.预算成本

    C.竣工估算成本

    D.计划成本

    E.以上都不是


    正确答案:A