以下哪项不是项目失败的原因?( )
A.计划要求在太短的时间完成太多的任务
B.财务估算不到位
C.有一个中心计划编制部门执行计划编制
D.管理层项目管理经验不足
第1题:
A.10
B.9
C.18
D.11
第2题:
在进行计划编制时,你坐下来对每项任务所需的时间进行估算,这些时间的总和就是项目估算,这个历时就是你承诺完成项目的时间。以上描述有什么错误?( )
A.项目团队没有参与估算,而且这种方法耗时太长。
B.项目团队没有参与估算,而且没有使用网络图
C.估算时间太久,应该有管理层完成
D.项目估算应该和客户要求的完工日期吻合
第3题:
1、制定一个任务清单的步骤是什么?
A.头脑风暴—估算时间—评估—分清轻重缓急—划掉完成的任务
B.估算时间—头脑风暴—分清轻重缓急—划掉完成的任务—评估
C.头脑风暴—估算时间—分清轻重缓急—划掉完成的任务—评估
D.头脑风暴—分清轻重缓急—估算时间—划掉完成的任务—评估
第4题:
哪项不是成功项目的基本条件()。
A.在规定的目标时间内完成所有任务
B.项目成本不多于原资源预算
C.项目范围和进度
第5题:
在项目完成75%时在项目之初被提交的原始计划及成本估算被称为( )
A.基准成本
B.预算成本
C.竣工估算成本
D.计划成本
E.以上都不是