某信息系统项目采用原型法开发，以下做法中不恰当的是(1)。A.前期花足够的时间与客户充分沟通，完全明确需求后立即实施快速实现B.系统分析、设计和实现工作之间不做严格的界限划分C.动态响应用户的需求，逐步纳入用户的具体要求，逐步修改系统开发计划D.本着开发人员对需求的初步理解，快速开发一个原型系统，再反复修改

题目

某信息系统项目采用原型法开发，以下做法中不恰当的是(1)。

A.前期花足够的时间与客户充分沟通，完全明确需求后立即实施快速实现

B.系统分析、设计和实现工作之间不做严格的界限划分

C.动态响应用户的需求，逐步纳入用户的具体要求，逐步修改系统开发计划

D.本着开发人员对需求的初步理解，快速开发一个原型系统，再反复修改

相似考题

1.● 项目沟通中不恰当的做法是（56）。（56）A.对外一致，一个团队要用一种声音说话B.采用多样的沟通风格C.始终采用正式的沟通方式D.会议之前将会议资料发给所有参会人员

2.某信息系统项目采用原型法开发，以下做法中不正确的是（）A.前期花足够的时间与客户充分沟通，完全明确需求后再开发实现B.系统分析、设计和实现工作之间不做严格的界限划分C.动态响应用户的需求，逐步纳入用户的具体要求，逐步修改系统开发计划D.本着开发人员对需求的初步理解，快速开发一个原型系统，再反复修改

3.原型法以一种与预先定义技术完全不同的观点看待定义问题，这种开发技术也有一些假设条件，下面不属于原型法开发前提的是( )。A．我们不可能完全准确地对系统的需求进行说明B．在项目设计开发中，不可能出现反复的现象C．项目参加者之间存在沟通障碍D．需求一旦确定，就可以遵从严格的方法

4.●某软件开发项目的用户在项目初始阶段提出的需求不全面也不明确，此项目宜采用 (1) 开发。(1)A．生命周期法B．原型法C．面向对象的开发方法D．瀑布式开发方法

更多“某信息系统项目采用原型法开发,以下做法中不恰当的是(1)。A.前期花足够的时间与客户充分沟通,完全 ”相关问题

  • 第1题：

    ● 某异地开发的信息系统集成项目以程序流程图、数据流程图等为主要分析设计工具。由于用户身处异地，现场参与系统开发成本较高，因此项目组采用了先开发一个简化系统，待用户认可后再开发最终系统的策略。该信息系统集成项目的开发方法属于__(1)__。

    （1）

    A．结构化方法与原型法的组合应用

    B．结构化方法与面向对象方法的组合应用

    C．原型法与面向对象方法的组合应用

    D．原型法与形式化方法的组合应用


    正确答案：A

  • 第2题：

    某异地开发的信息系统集成项目以程序流程图、数据流程图等为主要分析设计工具。由于用户身处异地，现场参与系统开发成本较高，因此项目组采用了先开发一个简化系统，待用户认可后再开发最终系统的策略。该信息系统集成项目的开发方法属于（ ）。

    A.结构化方法与原型法的组合应用
    B.结构化方法与面向对象方法的组合应用
    C.原型法与面向对象方法的组合应用
    D.原型法与形式化方法的组合应用

    答案：A
    解析：
    结构化方法使用的主要分析设计工具是"程序流程图、数据流程图等"，"先开发一个简化系统，待用户认可后再开发最终系统"是原型法的特点。所以，该信息系统集成项目的开发方法属于"A结构化方法与原型法的组合应用"。

  • 第3题：

    某异地开发的信息系统集成项目以程序流程图、数据流程图等为主要分析设计工具。由于用户身处异地，现场参与系统开发成本较高，因此项目组采用了先开发一个简化系统，待用户认可后再开发最终系统的策略。该信息系统集成项目的开发方法属于 （ ） 。

    A.. 结构化方法与原型法的组合应用
    B. 结构化方法与面向对象方法的组合应用
    C. 原型法与面向对象方法的组合应用
    D. 原型法与形式化方法的组合应用

    答案：A
    解析：
    结构化方法使用的主要分析设计工具是“程序流程图、数据流程图等”，“先开发一个简化系统，待用户认可后再开发最终系统”是原型法的特点。所以，该信息系统集成项目的开发方法属于“A 结构化方法与原型法的组合应用”。

  • 第4题：

    项目沟通中不恰当的做法是______。

    A．对外一致，一个团队要用一种声音说话

    B．采用多样的沟通风格

    C．始终采用正式的沟通方式

    D．会议之前将会议资料发给所有参会人员


    正确答案：C
    解析：项目沟通中，一个团队应该对外一致，用一种声音说话；应该采用多样的沟通风格，认识到项目干系人不同的沟通风格，用别人喜欢被对待的方式来对待他们，可以顺利地达到沟通的目标，即获得双赢局面；会议是项目沟通的一种重要形式，为了提高会议的效率，应在会议之前将会议资料发给所有参会人员；在正式场合，说话正规、书面， 自我保护意识也强烈一些，而在私下场合，人们的语言风格可能是非正规和随意的，反倒能获得更多的信息，采用一些非正式的沟通方式可能更有利于关系的融洽。

  • 第5题：

    项目沟通中不恰当的做法是 （ ） 。

    A. 对外一致，一个团队要用一种声音说话
    B. 采用多样的沟通风格
    C. 始终采用正式的沟通方式
    D. 会议之前将会议资料发给所有参会人员

    答案：C
    解析：
    项目沟通中，一个团队应该对外一致，用一种声音说话，应该采用多样的沟通风格，认识到项目干系人不同的沟通风格，用别人喜欢被对待的方式来对待他们，可以顺利地达到沟通的目标。会议是项目沟通最重要形式之一，为了提高效率，应在会议之前将会议资料发给所有参会人员。

相关内容