（ ）是为了实现项目的目标，对项目的工作内容进行控制的管理过程。A.项目范围管理B.项目时间管理C.项目成本管理D.项目集成管理

题目

（ ）是为了实现项目的目标，对项目的工作内容进行控制的管理过程。

A.项目范围管理

B.项目时间管理

C.项目成本管理

D.项目集成管理

相似考题

1.项目管理的过程管理和功能管理(知识领域)的关系是:()A.过程管理是项目管理基础，功能管理是实现项目的目标B.过程管理是执行项目，功能管理是监督和控制项目C.过程管理体现了项目的进度，而功能管理体现项目的成本控制、资源使用和质量控制D.过程活动支持功能管理的实现，功能管理确保项目的进展，取得成果

2.可以按项目管理工作的对象、项目实施的工作过程、项目管理工作的任务及（ ）对项目的信息进行分类。A．项目的分解结构B．信息分类汇总C．信息的内容属性D．项目管理工作要求

3.所谓的项目管理的职能是（）所进行的计划、组织、指挥、协调、控制和评价。A.对项目的资源和对项目的准备过程B.对项目的资源和对项目的实施过程C.对项目的建设目标和对项目的实施过程D.对项目的资源和项目的验收过程

4.施工项目管理的内容包括( )。A.编制施工项目管理计划B.施工项目的确信息管理C.施工项目的合同管理D.建立施工项目管理组织E.进行施工项目目标控制

更多“( )是为了实现项目的目标,对项目的工作内容进行控制的管理过程。A.项目范围管理B.项目时间管理C. ”相关问题

  • 第1题：

    确保完成工程项目的全部要做工作，从而成功达到项目目标的管理过程，是工程项目的（　）。

    A.综合管理
    B.范围管理
    C.风险管理
    D.目标管理

    答案：B
    解析：
    本题考查的是工程项目管理范围管理概念。工程项目范围管理是指确保项目组织做且只做成功完成项目所需做的全部工作，从而实现项目预期目标的管理过程。@##

  • 第2题：

    关于建设工程项目管理的说法正确的有()。

    A.项目开始至项目完成包括了项目的决策实施阶段
    B.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的
    C.项目实施阶段的主要任务是确认项目的定义
    D.项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标
    E.项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作

    答案：D,E
    解析：
    2020新版教材P2页
    1.“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;“项目策划”指的是项目实施的策划,即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作。2.项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义,而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。3.各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同,因此就形成了不同类型的项目管理。@##

  • 第3题：

    项目决策期管理工作的主要任务是（），而项目实施期管理工作的主要任务是（）。

    A.确定项目的定义 通过管理使项目的目标得以实现
    B.确定项目的定义 确定项目的启用目标
    C.确定项目的总投资 通过管理使项目的目标得以实现
    D.确定项目的启用时间 确定项目的竣工时间

    答案：A
    解析：
    2020新版教材P2页
    项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义而项目实施期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。@##

  • 第4题：

    ()是为了保证完成项目的实际成本、费用不超过预算成本、费用的管理过程。

    A.项目质量控制
    B.项目成本管理
    C.项目范围管理
    D.项目时间管理

    答案：B
    解析：
    项目管理内容中对项目成本的解释。

  • 第5题：

    项目实施期管理的主要任务是()。

    A.确定项目的范围
    B.确定项目的定义
    C.实现项目的目标
    D.沟通与协调

    答案：C
    解析：
    2020/2019教材P4
    项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

  • 第6题：

    关于建设工程项目管理的说法正确的有（）。

    A. 项目开始至项目完成包括了项目的决策实施阶段
    B. 同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的
    C. 项目实施阶段管理的主要任务是确认项目的定义
    D. 项目实施阶段管理的主要任务是实现项目的目标
    E. 项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作

    答案：D,E
    解析：
    选项 A：项目开始至项目完成指的是项目的实施阶段。
    选项 B：同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说不同，如费用目标，施工方指成本目标；业主方指投资目标。
    选项 C：项目决策阶段管理的主要任务是确定项目的定义。

  • 第7题：

    工程总承包项目经理职责不包括（　）。

    A.代表企业组织实施工程总承包项目管理，对实现合同约定的项目目标负责
    B.制订项目管理目标责任书
    C.对项目实施全过程进行策划、组织、协调和控制
    D.负责组织项目的管理收尾和合同收尾工作

    答案：B
    解析：
    本题考查的是工程总承包模式。工程总承包项目经理应履行下列职责：（1）执行工程总承包单位管理制度，维护企业合法权益；（2）代表企业组织实施工程总承包项目管理，对实现合同约定的项目目标负责；（3）完成项目管理目标责任书规定的任务；（4）在授权范围内负责与项目干系人的协调，解决项目实施中出现的问题；（5）对项目实施全过程进行策划、组织、协调和控制；（6）负责组织项目的管理收尾和合同收尾工作。

  • 第8题：

    准备量化管理主要工作是进行量化管理的准备工作。准备活动不包括（）。

    A. 建立项目的量化目标
    B. 组成有助于达成那些目标的项目已定义过程
    C. 选择对达成目标起作用的过程与属性
    D. 选择支持量化管理的度量项与分析技术

    答案：C
    解析：
    c选项应该是有助于达成项目质量与过程性能目标的子过程与属性。

  • 第9题：

    为什么要进行项目的时间管理？项目时间管理的过程是什么？


    正确答案: 项目的时间管理，是指在项目进过程中，为了确保项目能够在规定的时间内实现项目的目标，对项目活动进度和日程安排所进行的管理过程。
    对项目进行时间管理就是要在规定的时间内，制定出合理精确的进度计划，然后在该计划的执行过程中，检查实际进度是否与计划进度相一致，若出现偏差应尽快找出原因。采取必要的补救措施。如果必要还要调整原进度计划，以保证项目按时完成。
    项目进度管理的过程主要内容包括如下几个步骤：
    （一）活动和活动依赖关系分析。活动是项目工作分解结构中确定的工作单元或工序；活动依赖关系就是根据范围定义和规划的成果以及项目干系人相应的需求，确定为完成项目所必须进行的活动，找出各项活动之间的依赖关系，即顺序和相关性。
    （二）确定活动工作包。工作包是特定的、可确定的、可交付的独立工作单元。用以定义和和描述该工作单元所含的全部活动的工作内容、目标、成果、负责人、日期和持续时间、资源和费用等，并把它作为制订项目进度计划的基础，
    （三）活动时间估计。就是估计各项活动所需要的持续时间。
    （四）制订进度计划。就是根据所需的资源的具体的条件限制，确定项目进度计划。
    （五）项目进度控制。就是用网络计划技术和项目管理软件控制项目进度。

  • 第10题：

    （）是为了保证完成项目的实际成本、费用不超过预算成本、费用的管理过程。

    • A、项目质量控制
    • B、项目成本管理
    • C、项目范围管理
    • D、项目时间管理

    正确答案:B

  • 第11题：

    单选题
    （）是为了保证完成项目的实际成本、费用不超过预算成本、费用的管理过程。
    A

    项目质量控制

    B

    项目成本管理

    C

    项目范围管理

    D

    项目时间管理


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    项目范围管理是对项目的（）进行控制的管理过程。
    A

    时间范围

    B

    成本范围

    C

    工作内容

    D

    以上都不是


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目的系统管理是以项目为对象，对项目进行高效率的（ ），以实现项目全过程的动态管理和项目目标综合协调和优化的组织管理活动。

    A.计划
    B.控制
    C.组织
    D.指导
    E.协调

    答案：A,B,C,D
    解析：
    项目的系统管理是以项目为对象，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制。@##

  • 第14题：

    下列关于项目管理概念的说法，正确的有（）。

    A.“自施工开始至施工完成”，指的是项目的实施期
    B.项目决策期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
    C.项目管理是在项目的实施期，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用、进度和质量目标得以实现
    D.项目管理的核心任务是目标论证，其中的费用目标对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标

    答案：C
    解析：

  • 第15题：

    项目管理中采用项目群管理方式的主要目的是为了（ ）。

    A.更好地实现组织的战略目标 B.确保进度目标实现
    C.有效控制项目风险 D.提高管理质量，降低管理成本

    答案：D
    解析：
    项目群管理利用将多个项目归类成组，使管理规模扩大、内部专业分工细化、资源共享，以取得管理质量提高、成本下降的效果。

  • 第16题：

    项目的范围、时间和（）称为项目管理的三项约束。



    A.目标
    B.质量
    C.成本
    D.风险

    答案：C
    解析：
    本题考查项目管理的三要素。项目管理的三要素包括：范围、时间和成本。

  • 第17题：

    实现全员安全控制需要对建设工程项目的目标在以项目经理为首的项目管理系统内进行分解，分解的过程需要按照（ ）的方法进行。

    A.目标管理
    B.过程管理
    C.总体规划
    D.体系管理

    答案：A
    解析：
    2020教材P227 / 2019教材P225
    （1）确定每项具体建设工程项目的安全目标按“目标管理”方法在以项目经理为首的项目管理系统内进行分解，从而确定每个岗位的安全目标，实现全员安全控制。

  • 第18题：

    下列不属于施工项目管理内容的是（ ）。

    A.项目管理规划
    B.项目监理规划大纲
    C.项目目标控制
    D.项目的“四项管理”

    答案：B
    解析：
    建筑施工项目管理的基本内容包括以下几个方面：（1）项目管理规划（2）项目目标控制（3）项目的四项管理

  • 第19题：

    项目管理是围绕具体项目的任务和目的进行的绩效监管、人员配备、激励和组织实施的过程。以下哪项不属于项目管理的内容？

    A.项目时间管理。
    B.项目成本管理。
    C.项目计划管理。
    D.项目质量管理。

    答案：C
    解析：
    答案是C。项目控制包括项目的时间控制、成本控制和质量控制。

  • 第20题：

    项目管理的范围是为了（），对项目的工作内容进行控制的管理过程

    • A、实现项目的目标
    • B、享受项目的过程
    • C、找到项目的问题
    • D、明确项目的目标

    正确答案:A

  • 第21题：

    项目管理的过程管理和功能管理（知识领域）的关系是：（）

    • A、过程管理是项目管理基础，功能管理是实现项目的目标
    • B、过程管理是执行项目，功能管理是监督和控制项目
    • C、过程管理体现了项目的进度，而功能管理体现项目的成本控制、资源使用和质量控制
    • D、过程活动支持功能管理的实现，功能管理确保项目的进展，取得成果

    正确答案:D

  • 第22题：

    单选题
    项目管理的范围：是为了（），对项目的工作内容进行控制的管理过程。
    A

    实现项目的目标

    B

    享受项目的过程

    C

    找到项目的问题

    D

    明确项目的目标


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    判断题
    范围管理，是为了实现项目目标，保证项目只包括必要的工作而进行的项目范围规划、范围定义、范围确认和范围变更控制的管理过程。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

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