通常，多项目管理从项目目标上看项目可能是孤立无关联的，但是这些项目都是服务于组织的产品布局和战略规划。以下关于项目组合管理技术和方法的描述中，错误的是(70)。A．应用财务分析技术时，应考虑各个项目特征值经过加权计算后获得的数值在总分上的贡献是否具有可比性B．决策表技术将与项目相关的所有特征统一转换成期望货币值(EMV)C．DIPP值是项目的期望货币值和完工尚需成本之比，DIPP值越高的项目资源利用率越高D．在项目进行当中，若遇到项目之间的资源冲突，则DIPP值便于对项目进行优先级排序

题目

通常，多项目管理从项目目标上看项目可能是孤立无关联的，但是这些项目都是服务于组织的产品布局和战略规划。以下关于项目组合管理技术和方法的描述中，错误的是(70)。

A．应用财务分析技术时，应考虑各个项目特征值经过加权计算后获得的数值在总分上的贡献是否具有可比性

B．决策表技术将与项目相关的所有特征统一转换成期望货币值(EMV)

C．DIPP值是项目的期望货币值和完工尚需成本之比，DIPP值越高的项目资源利用率越高

D．在项目进行当中，若遇到项目之间的资源冲突，则DIPP值便于对项目进行优先级排序

相似考题

1.项目管理过程用于描述、组织并完成项目工作。以产品为导向的管理过程指定和创造项目的产品。因此,一个项目管理过程和一个以产品为志向的管理过程()?A.在整个项目过程中相互重叠和相互作用B.由项目的生命周期来定义C.与描述和组织项目工作有关D.对每个应用领域都是相似的

2.项目管理流程描述、组织和完成项目工作。以产品为导向的管理流程说明和创造项目产品。因此一个项目管理流程和一个产品导向的管理流程：A、是重叠的并且在整个项目期间是交互影响的B、由项目的周期决定的C、与对项目工作的描述和组织有关D、在每个应用领域都是类似的

3.一般来说，多项目管理从项目目标上看项目可能是孤立无关的，但是这些项目都是服务于组织的产品布局和战略规划，项目的协作管理不包括(66)。A．共享和协调资源B．项目进行集中的配置管理C．统一收集和汇总项目信息D．与甲方的技术主管部门的沟通

4.通常，多项目管理从项目目标上看，这些项目可能是孤立的、无关联的，但是这些项目之间 的组织内部存在除__________之外的共有特性。 A．项目的历史经验会提高整个组织实施项目的能力 B．共享和协调组织的资源 C．持续地提高项目业务绩效 D．最终目标都是支撑企业既定战略的实现

参考答案和解析
正确答案：A
解析：项目选择和优先级排列是实施项目组合管理的重要过程。结构化的项目选择和优先级排列方法包括：决策表技术、财务分析和DIPP分析。
  决策表技术就是对项目的各个特征进行定性或定量分析，按照加权进行计算和比较。抽取的项目特征和加权系数由组织的战略目标来决定。应用决策表技术时，应考虑各个项目特征值经过加权计算后获得的数值在总分上的贡献是否具有可比性。因此必须找出一把共有的尺度来衡量一个项目各种不同的特征，这个尺度就是期望货币值(EMV)。但是将与项目相关的所有特征统一转换成EMV并不是一件容易的事，所以决策表技术多数用于不十分精确的场合。
  组织的最终目标是获取利润，财务分析向来在项目选择过程中占有重要的地位。通常采用的项目财务分析方法包括净现值法、内部收益率法和投资回收期法。
  DIPP值是一个描述项目资源利用率的指标。DIPP值是项目的期望货币值(EMV)和完工尚需成本(ETC)之比。如果项目的DIPP1，则意味着该项目的实际成本要比预算成本高。那么就应该对这样的项目进行调整或者终止该项目。在多项目选择时，通过分析项目的EMV、ETC等值，项目管理者可以选择DIPP值最高的项目。若遇到项目之间的资源冲突时，DIPP值可以给出很清晰的结果，便于对项目进行优先级排序。DIPP值越高的项目，意味着资源的利用率越高，越值得优先考虑资源的支持。
更多“通常,多项目管理从项目目标上看项目可能是孤立无关联的,但是这些项目都是服务于组织的产品布局和 ”相关问题

  • 第1题：

    从组织系统角度看，项目组织的协调可分为项目组织() 协调和项目组织系统() 协调。


    参考答案内部关系 、 外部的 

  • 第2题：

    把项目划分成通常顺序排列的多个阶段，阶段的名称和数量由项目所在组织根据管理控制的需要确定。这些项目阶段的组合叫做（ ）

    A.项目生命周期
    B.产品生命周期
    C.项目运营周期
    D.项目管理生命周期

    答案：A
    解析：

  • 第3题：

    如果项目之间只是在资金、技能、干系人等方面存在关联，则这些项目最好通过（ ）方式进行管理。

    A：利用项目管理的方法分别管理
    B：项目集管理
    C：组织级项目管理
    D：项目组合管理

    答案：D
    解析：
    如果项目集各干系人有不同的目标，并且这些目标不具有协调收益的交付特征。只是在资金、技能、干系人等方面存在关联，则这些最好通过项目管理方法分别管理，而不是使用项目集方法来对这些组件进行管理。

  • 第4题：

    组织文化对项目和项目成员没有直接影响，因为这些与项目的技术和管理没有直接的关联。


    正确答案:错误

  • 第5题：

    把项目划分成通常顺序排列的多个阶段，阶段的名称和数量由项目所在组织根据管理控制的需要确定。这些项目阶段的组合叫做（）

    • A、项目生命周期
    • B、产品生命周期
    • C、项目运营周期
    • D、项目管理生命周期

    正确答案:A

  • 第6题：

    以下关于产品范围和项目范围的说法，哪个是正确的？（）

    • A、项目范围服务于产品范围
    • B、项目范围的变化必然引起产品范围的变化
    • C、产品范围的变化必然引起项目范围的变化
    • D、产品范围服务于项目菹围

    正确答案:A

  • 第7题：

    项目管理过程用于描述、组织并完成项目工作。以产品为导向的管理过程指定和创造项目的产品。因此，一个项目管理过程和一个以产品为志向的管理过程（）？

    • A、在整个项目过程中相互重叠和相互作用
    • B、由项目的生命周期来定义
    • C、与描述和组织项目工作有关
    • D、对每个应用领域都是相似的

    正确答案:A

  • 第8题：

    把项目生命周期、项目管理生命周期和产品生命周期做比较，下列哪项是最正确的（）。

    • A、项目生命周期通常随着项目变化和发展
    • B、项目管理生命周期对于每个项目都是独特的
    • C、项目生命周期可以称作项目管理生命周期
    • D、典型的产品生命周期包括一个以上的项目生命周期

    正确答案:D

  • 第9题：

    目管理流程的描述、组织和完成项目工作，以产品为导向的管理流程说明和创造项目产品，因此一个项目管理流程和一个产品导向的管理流程以下说法不正确的是（）。

    • A、是重叠的并且在整个项目期间是交互影响的
    • B、由项目的周期决定
    • C、与对项目工作的描述和组织有关
    • D、在每个应用领域都是类似的

    正确答案:B,C,D

  • 第10题：

    单选题
    下述关于项目集表述错误的是？（）
    A

    项目集是经过协调管理以便获取单独管理这些项目所无法取得的收益和控制的一组互相关联的项目

    B

    项目集管理关注项目集内项目之间的相互依赖性

    C

    项目集管理过程集成的本质是对每个项目或项目集的流程进行协调

    D

    项目集管理的目标由组织的战略决定


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    项目管理流程描述、组织和完成项目工作。以产品为导向的管理流程说明和创造项目产品。因此一个项目管理流程和一个产品导向的管理流程（）
    A

    是重叠的并且在整个项目期间是交互影响的

    B

    由项目的周期决定的

    C

    与对项目工作的描述和组织有关

    D

    在每个应用领域都是类似的


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    把项目生命周期、项目管理生命周期和产品生命周期做比较，下列哪项是最正确的（）。
    A

    项目生命周期通常随着项目变化和发展

    B

    项目管理生命周期对于每个项目都是独特的

    C

    项目生命周期可以称作项目管理生命周期

    D

    典型的产品生命周期包括一个以上的项目生命周期


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    通常，多项目管理从项目目标卜看，这些项目可能是孤立的、无关联的，但是这些项目之间的组织内部存在除(70)之外的共有特性。

    A．项目的历史经验会提高整个组织实施项目的能力

    B．共享和协调组织的资源

    C．持续地提高项目业务绩效

    D．最终目标都是支撑企业既定战略的实现


    正确答案：C
    解析：通常，多项目管理从项目目标和执行层面上看，这些项目可能是孤立的、无关联的，但是这些项目都服务于组织的产品布局和战略规划，在组织内部存在以下这些共有的特性。①这些项目的最终目标都支撑企业既定战略的实现，为企业创造利润。②这些项目共享组织的资源，资源的调配会在项目之间产生影响。③共享项目的最佳实践会提高整个组织实施项目的能力。因此，这些看似孤立的项目需要在组织层面上以某种方式进行统筹和管理，从而提高整个组织的项目管理能力，有力地支撑组织战略目标的实现。可见，多项目管理是对各个项目的集中协同管理，以达到组织战略目标和效益。

  • 第14题：

    经过协调管理以获取单独管理所无法取得的收益的一组相关联的项目、子项目集和项目集活动属于（ ）。

    A：项目组合管理
    B：组织协同管理
    C：组织级项目管理
    D：项目集管理

    答案：D
    解析：
    一般来说，项目集管理可以通过五个相互关联与依赖的项目集管理项目集的绩效域的工作来整合与控制组件之间的相互依赖关系。它们分别是项目集战略一致性、项目集收益管理、项目集干系人争取、项目集治理和项目集生命周期管理。

  • 第15题：

    如果项目之间只是在资金、技能、干系人等方面存在关联，则这些项目最好通过（ ）方式进行管理。

    A. 利用项目管理的方法分别管理
    B. 项目集管理
    C. 组织级项目管理
    D. 项目组合管理

    答案：D
    解析：
    如果项目集各干系人有不同的目标，并且这些目标不具有协调收益的交付特征。只是在资金、技能、干系人等方面存在关联，则这些最好通过项目管理方法分别管理，而不是使用项目集方法来对这些组件进行管理。

  • 第16题：

    从组织系统角度看，项目组织的协调可分为项目组织（）协调和项目组织系统外部的协调。


    正确答案:内部关系

  • 第17题：

    一般来说，多项目管理从项目目标上看项目可能是孤立无关的，但是这些项目都是服务于组织的产品布局和战略规划，项目的协作管理不包括（）。

    • A、共享和协调资源 
    • B、项目进行集中的配置管理 
    • C、统一收集和汇总项目信息 
    • D、与甲方的技术主管部门的沟通 

    正确答案:D

  • 第18题：

    下述关于项目集表述错误的是？（）

    • A、项目集是经过协调管理以便获取单独管理这些项目所无法取得的收益和控制的一组互相关联的项目
    • B、项目集管理关注项目集内项目之间的相互依赖性
    • C、项目集管理过程集成的本质是对每个项目或项目集的流程进行协调
    • D、项目集管理的目标由组织的战略决定

    正确答案:D

  • 第19题：

    下列关于项目生命周期、项目管理生命周期和产品生命周期的说法，正确的是（）。

    • A、项目变化和发展时，项目生命周期通常随之变化和发展
    • B、项目管理生命周期对于每个项目都是独特的
    • C、项目管理生命周期就是项目生命周期
    • D、典型的产品生命周期包括多个项目生命周期

    正确答案:D

  • 第20题：

    从管理任务的具体作用方式看，外在的项目管理任务不包括（）管理。

    • A、项目质量
    • B、项目成本
    • C、项目进度
    • D、项目采购

    正确答案:D

  • 第21题：

    判断题
    组织文化对项目和项目成员没有直接影响，因为这些与项目的技术和管理没有直接的关联。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    以下关于产品范围和项目范围的说法，哪个是正确的？（）
    A

    项目范围服务于产品范围

    B

    项目范围的变化必然引起产品范围的变化

    C

    产品范围的变化必然引起项目范围的变化

    D

    产品范围服务于项目菹围


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    下列关于项目生命周期、项目管理生命周期和产品生命周期的说法，正确的是（）。
    A

    项目变化和发展时，项目生命周期通常随之变化和发展

    B

    项目管理生命周期对于每个项目都是独特的

    C

    项目管理生命周期就是项目生命周期

    D

    典型的产品生命周期包括多个项目生命周期


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

相关内容