某项目中多个风险的发生概率和对成本、进度、绩效的影响如下表所示：若实现成本目标为首要考虑的问题，项目团队应处理的最关键风险是（）。A.AB.BC.CD.D

题目

某项目中多个风险的发生概率和对成本、进度、绩效的影响如下表所示：若实现成本目标为首要考虑的问题，项目团队应处理的最关键风险是（）。

A.A

B.B

C.C

D.D

相似考题

1.为了降低项目的风险而改变项目的范围时,项目团队应该考虑对什么的影响()A、进度B、成本C、质量D、以上皆不是

2.项目风险是可能发生的,影响以下哪项的不确定事情或条件?()A.项目实现的概率B.至少一个项目目标、如成本、范围、进度或质量C.项目对组织的影响D.职能经理检测的项目实施情况

3.()不能用于评价项目管理团队的绩效。A、达成既定项目目标B、进度绩效C、成本绩效D、团队规模

4.为了降低项目的风险而改变项目的范围时,项目团队应该考虑对()的影响程度。A、进度B、成本C、质量D、以上皆不是

更多“某项目中多个风险的发生概率和对成本、进度、绩效的影响如下表所示：若实现成本目标为首要考虑的问题，项目团队应处理的最关键风险是（）。A.AB.BC.CD.D”相关问题

  • 第1题：

    下列关于项目目标的风险影响等级的表述中，正确的有 （）
    A.当风险对项目的影响为0. 1级时,成本增加不明显
    B.当风险对项目的影响为0. 2级时，进度拖延小于5%
    C.当风险对项目的影响为0. 4级时，进度拖延10%~20%
    D.当风险对项目的影响为0. 8级时，成本增加大于40%
    E.当风险对项目的影响为0.05级时，只有少数工作受到影响


    答案：C,D
    解析：
    A项，当风险对项目的影响为0.1级时，成本增加小于10%；B项，当风险对项目的影响为0.2级时，进度拖延介于5% ~10%；E项，当风险对项目的影响为0.05级时，范围减少，几乎察觉不到。四个项目目标的风险影响等级如表3所示。

  • 第2题：

    风险量反映不确定的( )。

    A、风险发生的可能性
    B、风险事件发生的概率
    C、风险事件发生对项目目标的影响程度
    D、损失程度和损失发生的概率

    答案：D
    解析：
    2018版教材P62
    ( 2 )风险量反映不确定的损失程度和损失发生的概率。

  • 第3题：

    某项目在主要风险变量的不同情况下，可能发生事件对应的财务净现值及其概率如下表所示，则该项目净现值大于或等于零的累积概率为()。

    A.0.62
    B.0.64
    C.0.66
    D.0.69

    答案：D
    解析：

    P[NPV<0]=0.31，净现值≥0 的累计概率为1-31%=69%

  • 第4题：

    （ ）不能用于评价项目管理团队的绩效。

    A.达成既定项目目标
    B.进度绩效
    C.成本绩效
    D.团队规模

    答案：D
    解析：
    团队绩效指的是具体团队成员的绩效。

  • 第5题：

    管理层对你项目中发生的许多意外事件感到厌倦了，因为大多数意外是负面的。你决定聚焦于将完工绩效指数（TCPI）。其目的是（）

    • A、确定在管理层的财政目标内完成项目剩余工作需要的进度和成本绩效
    • B、确定在管理层的财政目标内完成项目剩余工作需要的成本绩效
    • C、预测最后项目成本
    • D、预测最后项目进度和成本

    正确答案:D

  • 第6题：

    项目跟踪的内部因素中最关键、最重要的对项目目标实现产生重大影响的有（）因素。

    • A、进度、成本
    • B、成本、质量
    • C、质量、进度
    • D、进度、质量、成本

    正确答案:D

  • 第7题：

    术语“风险组合”是指：（）

    • A、一项风险量化的策略
    • B、确认的进度和成本风险
    • C、关键风险的累计EMV
    • D、为项目管理准备的风险数据集成

    正确答案:D

  • 第8题：

    风险影响评估旨在调查风险对项目目标（如进度、成本、质量或性能）的潜在影响。它具备下列所有特点，除了（）

    • A、可以用概率影响矩阵评估每个风险，把各风险划分为低、中或高风险
    • B、用来表示风险对项目目标的影响的方法可以是相对的、数字的、线性的或非线性的
    • C、通常，风险评级规则是由组织在项目开始之前制定的，并应该针对具体项目进行“剪裁”
    • D、应该主要在项目结束时对风险对项目目标的影响进行评价，这是经验教训总结的一部分

    正确答案:D

  • 第9题：

    （）是对项目风险发生的条件、概率及风险事件对项目目标的影响等进行分析和评估，并按它们对项目目标的影响程度进行排序。

    • A、风险识别
    • B、风险分析
    • C、风险评价
    • D、风险监测与控制

    正确答案:B

  • 第10题：

    单选题
    风险影响评估旨在调查风险对项目目标（如进度、成本、质量或性能）的潜在影响。它具备下列所有特点，除了（）
    A

    可以用概率影响矩阵评估每个风险，把各风险划分为低、中或高风险

    B

    用来表示风险对项目目标的影响的方法可以是相对的、数字的、线性的或非线性的

    C

    通常，风险评级规则是由组织在项目开始之前制定的，并应该针对具体项目进行“剪裁”

    D

    应该主要在项目结束时对风险对项目目标的影响进行评价，这是经验教训总结的一部分


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    为了降低项目风险而改变项目的范围时，项目团队应考虑对什么的影响（）
    A

    进度

    B

    成本

    C

    质量

    D

    以上皆不是


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    某项目进度超前，但是预算超支，下列哪一项可能是项目进度和成本绩效指数？（）
    A

    进度绩效指数为1.20；成本绩效指数为1.15

    B

    进度绩效指数为1.10；成本绩效指数为0.90

    C

    进度绩效指数为0.95；成本绩效指数为0.85

    D

    进度绩效指数为0.90；成本绩效指数为1.10


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    风险识别的结果是( )。

    A.建立初始风险清单
    B.建立项目的风险清单
    C.确定不同风险发生的概率和产生的潜在损失
    D.确定风险发生对项目目标实现造成的影响

    答案：B
    解析：

  • 第14题：

    某项目 6 月底时， 对前 6 个月各个工作进行统计检查。 有关情况如下表所示：

    问题：
    1.计算工作 B、 C、 D、 E 的已完工作预算成本及 6 月底该项目的已完工作预算成本。
    2.计算本项目 6 月底成本偏差及进度偏差， 并分析成本与进度情况


    答案：
    解析：
    1.计算工作 B、 C、 D、 E 的已完工作预算费用：
    工作 B 的已完工作预算成本=300*50%=150 万元
    工作 C 的已完工作预算成本=200*120%=240 万元
    工作 D 的已完工作预算成本=400*100%=400 万元
    工作 E 的已完工作预算成本=500*80%=400 万元
    因此， 6 月底本项目的已完工作预算成本=200+150+240+400+400+600=1990 万元。
    2.本项目 6 月底计划工作预算成本=2200 万元。
    本项目 6 月底已完工作实际成本=1970 万元。
    成本偏差=已完工作预算成本-已完工作实际成本=1990-1970=20 万元＞0， 因此成本节支。
    进度偏差=已完工作预算成本-计划工作预算成本=1990-2200=-210 万元＜0， 因此进度延误。

  • 第15题：

    某项目中多个风险的发生概率和对成本、进度、绩效的影响如下表所示 ：

    若实现成本目标为首要考虑的问题，项目团队应处理的最关键风险是（ ）。

    A.A
    B.B
    C.C
    D.D

    答案：D
    解析：
    以成本为首要考虑的风险，A、B、C、D、E的风险值分别是0.6、1.8、0.6、2、0.6。

  • 第16题：

    风险管理的目标是选择最经济和有效的方法，使（）最小。

    • A、风险发生的概率
    • B、风险发生后的直接损失
    • C、风险成本
    • D、风险发生后的直接和间接损失

    正确答案:C

  • 第17题：

    在项目设计阶段，项目经理发现可能影响项目成本、进度、范围和质量的额外风险，若要处理这些风险，项目经理应该做什么？（）

    • A、准备概率影响矩阵
    • B、跟相关方说明风险
    • C、创建风险管理计划
    • D、与团队会面讨论风险

    正确答案:A

  • 第18题：

    某项目进度超前，但是预算超支，下列哪一项可能是项目进度和成本绩效指数？（）

    • A、进度绩效指数为1.20；成本绩效指数为1.15
    • B、进度绩效指数为1.10；成本绩效指数为0.90
    • C、进度绩效指数为0.95；成本绩效指数为0.85
    • D、进度绩效指数为0.90；成本绩效指数为1.10

    正确答案:B

  • 第19题：

    在实施风险定性分析过程中，应该使用下列各项来评估已识别风险的优先级，除了（）

    • A、已识别风险发生的相对概率或可能性
    • B、已识别风险发生后对项目目标的影响
    • C、数学技术，如预期货币价值分析（EMV），以提高评估的精确性和准确性
    • D、与项目成本、进度、范围和质量等制约因素相关的组织风险承受力

    正确答案:C

  • 第20题：

    截至考核时点，某项目的进度绩效指数是1.1，成本绩效指数是1.1。这种情况表明：（）

    • A、成本偏差是由进度偏差引起的
    • B、项目使用了能力不足的工人
    • C、进度与成本的偏差对项目是有利的
    • D、进度偏差是由成本偏差引起的

    正确答案:C

  • 第21题：

    关于项目目标的风险影响等级的表述中，下列说法错误的是（）。

    • A、如果成本增加小于10%，可以把风险对项目的影响定为低
    • B、如果进度拖延小于5%，可以把风险对项目的影响定为低
    • C、如果进度拖延5%～10%，可以把风险对项目的影响定为高
    • D、如果成本增加大于40%，可以把风险对项目的影响定为较高
    • E、如果只有少数工作受到影响，可以把风险对项目的影响定为低

    正确答案:C,D

  • 第22题：

    单选题
    风险管理的目标是选择最经济和有效的方法，使（）最小。
    A

    风险发生的概率

    B

    风险发生后的直接损失

    C

    风险成本

    D

    风险发生后的直接和间接损失


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在实施风险定性分析过程中，应该使用下列各项来评估已识别风险的优先级，除了（）
    A

    已识别风险发生的相对概率或可能性

    B

    已识别风险发生后对项目目标的影响

    C

    数学技术，如预期货币价值分析（EMV），以提高评估的精确性和准确性

    D

    与项目成本、进度、范围和质量等制约因素相关的组织风险承受力


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    项目跟踪的内部因素中最关键、最重要的对项目目标实现产生重大影响的有（）因素。
    A

    进度、成本

    B

    成本、质量

    C

    质量、进度

    D

    进度、质量、成本


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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