参考答案和解析
答案:B
解析:
群体决策法是指在招聘活动中,组建决策团队,由具有不同背景的多个决策人员对应聘者进行评价和打分,最后综合各决策人员的评价意见,得出应聘者的最终评价结果的招聘决策方法。群体决策法的特点有:(1)决策人员的来源广泛;(2)决策人员不唯一,在一定程度上削弱了决策者的主观因素对决策结果的影响,提高了招聘决策的客观性;(3)群体决策法运用了运筹学群体决策法的原理,提高了招聘决策的科学性与有效性。
更多“在员工招聘中通常使用的群体决策法,其特点不包括()。”相关问题
  • 第1题:

    下列有关员工招聘程序的说法正确的有()。

    A:招聘计划是企业员工招聘工作指导性和规范化的文件
    B:员工招聘中必须制定招聘决策
    C:招聘渠道一般包括内部招聘和外部招聘
    D:招聘方法的选择应与招聘渠道相适应
    E:如果企业选择内部招聘渠道,可采用的招聘方法有工作公告法和档案记录法

    答案:A,C,D,E
    解析:
    B项,招聘决策是指企业的最高管理层对于招聘计划中重要事宜,如关键职位人员招聘的条件、方式、时间等问题的决策过程。在企业招聘员工的实际工作中,只有招聘关键职位人员和需要特殊处理的工作,才需要涉及这一环节。否则,将由人力资源的管理部门在有关规定的指导下独立工作。

  • 第2题:

    作为一种招聘决策方法,群体决策法的特点不包括()。

    A:决策人员来源广泛
    B:运用运筹学的原理
    C:决策的客观性较高
    D:运用相关分析的方法

    答案:D
    解析:
    群体决策法具有以下特点:(1)决策人员的来源广泛;(2)决策人员不唯一,在一定程度上削弱了决策者的主观因素对决策结果的影响,提高了招聘决策的客观性;(3)运用了运筹学群体决策法的原理,提高了招聘决策的科学性与有效性。

  • 第3题:

    在员工招聘中通常使用的群体决策法,其特点不包括( )。

    A.决策人员的来源广泛
    B.面试决策的主观性高
    C.决策人员不是唯一的
    D.运用了运筹学的原理

    答案:B
    解析:

  • 第4题:

    作为一种招聘决策方法,群体决策法的特点不包括(  )。

    A.决策人员来源广泛
    B.运用运筹学的原理
    C.决策的客观性较高
    D.运用相关分析的方法

    答案:D
    解析:
    群体决策法是指在招聘的最后阶段,组建决策团队,由具有不同背景的多个决策人员对应聘者进行评价和打分,最后综合各决策人员的评价意见,得出应聘者的最终评价结果的招聘决策方法。其特点是:决策人员的来源广泛;决策人员不唯一,提高了招聘决策的客观性;群体决策法运用了运筹学群体决策法的原理。

  • 第5题:

    群体决策法在招聘的( )。

    A.确定阶段
    B.考核阶段
    C.最终阶段
    D.最后阶段

    答案:D
    解析:
    群体决策法是指在招聘的最后阶段,组建决策团队,由具有不同背景的多个决策人员对应聘者进行评价和打分,最后综合各决策人员的评价意见,得出应聘者的最终评价结果的招聘决策力法。

  • 第6题:

    关于招聘过程中的群体决策法,表述不正确的是()。

    A.运用运筹学中的群体决策法原理
    B.无形中提高了招聘决策的主观性
    C.由不同背景的多个决策者进行评价
    D.要在招聘最后阶段组建决策团队

    答案:B
    解析:
    群体决策法决策人员不唯一,在一定程度上削弱了决策者的主观因素对决策结果的影响,提高了招聘决策的客观性。

  • 第7题:

    在公司员工内部招聘中,若员工当年主动放弃应聘达2次的,则该年度内可以不再通知其招聘信息


    正确答案:错误

  • 第8题:

    招聘中的成本不包括()

    • A、招聘费用支出
    • B、新员工培训费用
    • C、空岗带来的成本
    • D、轮岗培训费用

    正确答案:D

  • 第9题:

    外部招聘不包括员工推荐。()


    正确答案:正确

  • 第10题:

    通知员工有职位空缺的通常做法不包括()。

    • A、公告牌
    • B、内部通讯
    • C、个人备忘录
    • D、统一招聘信息

    正确答案:D

  • 第11题:

    问答题
    简述招聘决策中的群体决策方法。

    正确答案: (1)定义:指在招聘的最后阶段,组建决策团队,由具有不同背景的多个决策人员对应聘者进行评价和打分,最后综合各决策人员的评价意见,得出应聘者的最终评价结果的招聘决策方法。
    (2)特点:①决策人员的来源广泛,有企业的高层管理者、人力资源管理人员、用人部门经理、用人部门经验丰富的员工。这使得企业能从不同的角度对应聘者进行评价,比较全面,满足了企业选拔综合性人才的要求。
    ②决策人员不唯一,在一定程度上削弱了决策者的主观因素对决策结果的影响,提高了招聘决策的客观性。 
    ③群体决策法运用了运筹学群体决策法的原理,提高了招聘决策的科学性和有效性。
    (3)步骤:①组建招聘团队。
    ②实施招聘测试。
    ③做出录用决策。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    下列有关员工招聘程序的说法正确的有()
    A

    招聘计划是企业员工招聘工作指导性和规范化的文件

    B

    员工招聘中必须制定招聘决策

    C

    招聘渠道一般包括内部招聘和外部招聘

    D

    招聘方法的选择应与招聘渠道相适应

    E

    如果企业选择内部招聘渠道,可采用的招聘方法有工作公告法和档案记录法


    正确答案: A,C,D,E
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    在企业员工招聘的程序中,首要环节是()。

    A:制定招聘决策
    B:发布招聘信息
    C:选择招聘渠道
    D:制订招聘计划

    答案:D
    解析:

  • 第14题:

    关于招聘过程中的群体决策法,表述不正确的是( )。

    A:运用运筹学中的群体决策法原理
    B:无形中提高了招聘决策的主观性
    C:由不同背景的多个决策者进行评价
    D:要在招聘最后阶段组建决策团队

    答案:B
    解析:
    群体决策法是指在招聘的最后阶段,组建决策团队,由具有不同背景的多个决策人员对应聘者进行评价和打分,最后综合各决策人员的评价意见,得出应聘者的最终评价结果的招聘决策方法。群体决策法的特点如下:①决策人员的来源广泛。②决策人员不唯一,在一定程度上削弱了决策者的主观因素对决策结果的影响,提高了招聘决策的客观性。③群体决策法运用了运筹学群体决策法的原理,提高了招聘决策的科学性与有效性。

  • 第15题:

    在员工招聘通常使用的群蚀决策法,其特点不包括( )。

    A.决策人员的来源广泛
    B.群体决策的主观性高
    C.决策人员不是唯一的
    D.运用了运筹学的原理

    答案:B
    解析:
    群体决策法的特点有:(1)决策人员的来源广泛。(2)决策人员不是唯一的。(3)群体决策法运用了运筹学的原理,提两了招聘决策的科学性与有效性。

  • 第16题:

    (2019年11月)群体决策法在招聘的( )。

    A.确定阶段
    B.考核阶段
    C.最终阶段
    D.最后阶段

    答案:D
    解析:
    P173-174
    群体决策法是指在招聘的最后阶段,组建决策团队,由具有不同背景的多个决策人员对应聘者进行评价和打分,最后综合各决策人员的评价意见,得出应聘者的最终评价结果的招聘决策力法。

  • 第17题:

    (2016年5月)作为一种招聘决策方法,群体决策法的特点不包括() 。

    A.决策人员来源广泛
    B.运用运筹学的原理
    C.决策的客观性较高
    D.运用相关分析的方法

    答案:D
    解析:
    P173-174
    群体决策法是指在招聘的最后阶段,组建决策团队,由具有不同背景的多个决策人员对应聘者进行评价和打分,最后综合各决策人员的评价意见,得出应聘者的最终评价结果的招聘决策方法。其特点是:决策人员的来源广泛;决策人员不唯一,提高了招聘决策的客观性;群体决策法运用了运筹学群体决策法的原理。

  • 第18题:

    在员工招聘中,具有通过员工个人材料了解各种信息,寻找合适人选特点的内部选拔方法是()

    • A、推荐法
    • B、档案法
    • C、布告法
    • D、选举法

    正确答案:B

  • 第19题:

    外部招聘的特点不包括()

    • A、为企业树立良好的形象
    • B、决策风险大
    • C、招聘成本低
    • D、有利于招聘到一流人才
    • E、提高内部员工的积极性

    正确答案:C,E

  • 第20题:

    在企业员工招聘中,如果大规模招聘,用()比较好。

    • A、仪器法
    • B、实验法
    • C、纸笔法
    • D、投射法

    正确答案:C

  • 第21题:

    简述招聘决策中的群体决策方法。 


    正确答案: (1)定义:指在招聘的最后阶段,组建决策团队,由具有不同背景的多个决策人员对应聘者进行评价和打分,最后综合各决策人员的评价意见,得出应聘者的最终评价结果的招聘决策方法。
    (2)特点:①决策人员的来源广泛,有企业的高层管理者、人力资源管理人员、用人部门经理、用人部门经验丰富的员工。这使得企业能从不同的角度对应聘者进行评价,比较全面,满足了企业选拔综合性人才的要求。
    ②决策人员不唯一,在一定程度上削弱了决策者的主观因素对决策结果的影响,提高了招聘决策的客观性。 
    ③群体决策法运用了运筹学群体决策法的原理,提高了招聘决策的科学性和有效性。
    (3)步骤:①组建招聘团队。
    ②实施招聘测试。
    ③做出录用决策。

  • 第22题:

    判断题
    “在群体决策时,个体的发言的顺序对其作用有影响,通常情况下,最先发言和最后发言的人的意见影响大。”指的是群体决策中的系列位置效应。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    在员工招聘中通常使用的群体决策法,其特点不包括()。
    A

    决策人员的来源广泛

    B

    提高了决策的主动性

    C

    决策人员不是唯一的

    D

    运用了运筹学的原理


    正确答案: A
    解析: 暂无解析