简述定期进行绩效管理总结时应当围绕哪些重点问题展开。(14分)

题目
简述定期进行绩效管理总结时应当围绕哪些重点问题展开。(14分)

相似考题

1.某寿险公司在 2014 年 12 月制定了详细的绩效考核计划， 该计划的实施期为 2015 年 1 月—12 月， 以下说法错误的是( )。A. 2015 年 1 月—12 月为绩效辅导阶段B. 2015 年 12 月应当开始准备绩效评价工作C. 2016 年 1-3 月应当进行绩效评价以及绩效反馈面谈工作D. 进行绩效反馈面谈时， 主要围绕员工 2015 年绩效完成情况以及工作中存在的不足展开

2.在绩效管理总结阶段，各个单位主管应当履行的重要管理职责有（ ）。A．预算薪酬情况并告知员工B．召开年度绩效管理总结大会C．对员工的工作目标进行评估D．召开月度或季度绩效管理总结大会E．制定员工个人发展计划

3.为了加强企业人力资源管理，对绩效管理进行的定期总结主要应围绕（ ）展开。A．为企业提供薪酬方面的相关信息B．为员工晋升，调动等人事计划的制定提供依据C．对员工士气和工作氛围进行评估，完善企业文化建设D．对部门及员工的业绩做出评估，提出改进的方针和措施E．挖掘员工的潜力，探索实现员工企业不同发展的途径和方法

4.总结的主体部分要重点写好哪些问题?

参考答案和解析
答案：
解析：
答：为了加强企业人力资源管理，对绩效管理进行定期的总结，主要应围绕以下重点展开： (1)为企业提供薪酬方面的相关信息。(2分)
(2)为员工的晋升、调动等人事计划的制订提供依据。(2分)
(3)对企业员工士气和工作氛围进行评估，完善企业文化建设。(2分)
(4)对部门及员工的业绩做出评估，提出改进的方针和措施。(2分)
(5)不断挖掘企业员工的潜力，探索实现员工与企业共同发展的途径和方法。(3分)
(6)分析员工总体素质状况，进行培训需求分析，提出员工技能开发的改进措施和计划。(3分)
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  • 第1题：

    在绩效管理的总结阶段，绩效诊断的主要内容有哪些？


    正确答案：
    在绩效管理的总结阶段，绩效诊断的主要内容有：
    (1)对企业绩效管理制度的诊断。如现行的绩效管理制度在执行的过程中，哪些条款得到了落实，哪些条款遇到了障碍难以贯彻，绩效管理制度存在着哪些明显的不科学、不合理、不现实的地方需要修改调整。
    (2)对企业绩效管理体系的诊断。如绩效管理体系在运行中存在着哪些问题，各个子系统之间健全完善的程度如何，各子系统相互协调配合的情况如何，目前亟待解决的问题是什么，等等。
    (3)对绩效考评指标和标准体系的诊断。如绩效考评指标与评价标准体系是否全面完整、科学合理、切实可行，有哪些指标和标准需要修改调整等。
    (4)对考评者全面全过程的诊断，如在执行绩效管理的规章制度以及实施测评的各个环节中，有哪些成功的经验可以推广，有哪些问题亟待解决，考评者自身的职业品质、管理素质、专业技能存在哪些不足，有哪些亟待提高等。
    (5)对被考评者全面的、全过程的诊断。如在企业绩效管理的各项活动中，员工持有何种态度，通过参与绩效管理活动，员工有何转变，在实际工作取得何种成果，职业品质和素养有哪些提高等。
    (6)对企业组织的诊断。对被考评者全面的、全过程的诊断是对企业各级组织诊断分析的基础和前提，对绩效管理的诊断活动中，最重要的是及时发现员工绩效不高的原因，因为它是导致组织总体效率低下的重要因素。绩效诊断应当先找出组织系统的原因，再考虑个体原因。

  • 第2题：

    ()即在绩效管理活动中，根据下属不同阶段的实际表现，主管与下属围绕着思想认识、工作程序、操作方法、新技术应用、新技能培训等方面的问题所进行的面谈。

    A:绩效计划面谈
    B:绩效指导面谈
    C:绩效考评面谈
    D:绩效总结面谈

    答案：B
    解析：
    按照具体内容区分，绩效面谈可以分为：(1)绩效计划面谈；(2)绩效指导面谈；(3)绩效考评面谈；(4)绩效总结面谈。题干内容是对绩效指导面谈的描述。

  • 第3题：

    为了加强企业人力资源管理，对绩效管理进行定期的总结是十分必要的，主要应围绕哪些重点展开？


    答案：
    解析：
    (1)为企业提供薪酬方面的相关信息。
    (2)为员工的晋升、调动等人事计划的制订提供依据。
    (3)对企业员工士气和工作氛围进行评估，完善企业文化建设。
    (4)对部门及员工的业绩做出评估，提出改进的方针和措施。
    (5)不断挖掘企业员工的潜力，探索实现员工与企业共同发展的途径和方法。
    (6)分析员工总体素质状况，进行培训需求分析，提出员工技能开发的改进措施和计划。

  • 第4题：

    （　　）是在绩效管理活动的过程中，根据下属不同阶段上的实际表现，主管与下属围绕思想认识、工作程序等方面的问题所进行的面谈。

    A．绩效考评面谈
    B．绩效总结面谈
    C．绩效计划面谈
    D．绩效指导面谈

    答案：D
    解析：
    绩效面谈按照具体内容区分，包括：①绩效计划面谈；②绩效指导面谈；③绩效考评面谈；④绩效反馈面谈。其中，绩效指导面谈是在绩效管理活动的过程中，根据下属不同阶段上的实际表现，主管与下属围绕思想认识、工作程序、操作方法、新技术应用、新技能培训等方面的问题所进行的面谈。

  • 第5题：

    在绩效考评的总结阶段要()。

    A:对企业绩效管理系统全面诊断
    B:召开月度或季度绩效管理总结会
    C:对业绩优异的员工给予奖励
    D:召开年度绩效管理总结会
    E:各级考评者应当掌握绩效面谈的技巧

    答案：A,B,D,E
    解析：
    本题考查的是绩效考评的总结阶段。

  • 第6题：

    绩效管理的循环侧重点体现在重视评估，以问题导向的思维方式考虑问题并进行管理。


    正确答案:错误

  • 第7题：

    企业人力资源管理的各个工作环节都是围绕（）这一核心问题展开的。

    • A、人力资源配置
    • B、人力资源规划
    • C、人力资源开发
    • D、人员绩效管理

    正确答案:A

  • 第8题：

    在《寡人之于国也》中，作者是（）。

    • A、围绕着“民不加多”和如何使“民加多”的问题展开的
    • B、围绕着“五十步”为什么不应当“笑百步”的问题展开
    • C、围绕着如何才能“使民养生丧死无憾”的问题展开的
    • D、围绕着为什么要改变“罪岁”的态度问题展开的

    正确答案:A

  • 第9题：

    通信设备故障管理原则：坚持“如实登记、真实反映、及时汇报、（）”十六字原则及干部职工同奖同罚原则。

    • A、重点总结
    • B、定期总结
    • C、重点分析
    • D、定期分析

    正确答案:D

  • 第10题：

    问答题
    公关策划主要围绕哪些问题展开？

    正确答案： 公关策划主要围绕以下几个问题展开：
    1.公关目标
    2.公关计划
    3.公关时机
    4.公关效果
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    企业人力资源管理的各个工作环节都是围绕（）这一核心问题展开的。
    A

    人力资源配置

    B

    人力资源规划

    C

    人力资源开发

    D

    人员绩效管理


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    在《寡人之于国也》中，作者是（）。
    A

    围绕着“民不加多”和如何使“民加多”的问题展开的

    B

    围绕着“五十步”为什么不应当“笑百步”的问题展开

    C

    围绕着如何才能“使民养生丧死无憾”的问题展开的

    D

    围绕着为什么要改变“罪岁”的态度问题展开的


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    ()是在绩效管理活动的过程中，根据下属不同阶段上的实际表现，主管与下属围绕思想认识、工作程序等方面的问题所进行的面谈。

    A:绩效考评面谈
    B:绩效总结面谈
    C:绩效计划面谈
    D:绩效指导面谈

    答案：D
    解析：
    以具体内容为标准，绩效面谈可以分为：(1)绩效计划面谈；(2)绩效指导面谈；(3)绩效考评面谈；(4)绩效总结面谈。题干内容是对绩效指导面谈的描述。

  • 第14题：

    简述管理者与员工之间定期会面进行绩效沟通应注意的问题。


    答案：
    解析：

  • 第15题：

    (2017年5月)简述定期进行绩效管理总结时应当围绕哪些重点问题展开。(14分)


    答案：
    解析：
    P265
    为了加强企业人力资源管理，对绩效管理进行定期的总结，主要应围绕以下重点展开：
    (1)为企业提供薪酬方面的相关信息。(2分)
    (2)为员工的晋升、调动等人事计划的制订提供依据。(2分)
    (3)对企业员工士气和工作氛围进行评估，完善企业文化建设。(2分)
    (4)对部门及员工的业绩做出评估，提出改进的方针和措施。(2分)
    (5)不断挖掘企业员工的潜力，探索实现员工与企业共同发展的途径和方法。(3分)
    (6)分析员工总体素质状况，进行培训需求分析，提出员工技能开发的改进措施和计划。(3分)

  • 第16题：

    在绩效考评的总结阶段要（　　）。

    A.对企业绩效管理系统全面诊断
    B.召开月度或季度绩效管理总结会
    C.对业绩优异的员工给予奖励
    D.召开年度绩效管理总结会
    E.各级考评者应当掌握绩效面谈的技巧

    答案：A,B,D,E
    解析：
    本题考查的是绩效考评的总结阶段。

  • 第17题：

    绩效分析法主要围绕“（）”展开，也叫（）


    正确答案:缺陷；缺陷分析

  • 第18题：

    在绩效管理总结阶段，各单位主管应当履行的重要管理职责有（）。

    • A、预算薪酬情况并告知员工
    • B、召开年度绩效管理总结大会
    • C、对员工的工作目标进行评估
    • D、召开月度或季度绩效管理总结大会
    • E、制订员工个人发展计划

    正确答案:B,D,E

  • 第19题：

    在食品安全事故调查过程中，开展食品卫生学调查时，现场勘查应当重点围绕可疑食品哪些环节存在的问题进行？（）

    • A、从业人员健康状况
    • B、原材料
    • C、加工过程
    • D、成品存放

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题：

    在绩效管理总结阶段，各个单位主管应当履行的重要管理职责是（　）

    • A、预算薪酬情况并告知员工
    • B、召开年度绩效管理总结大会
    • C、对员工的工作目标进行评估
    • D、召开月度或季度绩效管理总结大会
    • E、制定员工个人发展计划

    正确答案:C,D

  • 第21题：

    单选题
    （　　）是在绩效管理活动的过程中，根据下属不同阶段上的实际表现，主管与下属围绕思想认识、工作程序等方面的问题所进行的面谈。[2013年5月三级真题]
    A

    绩效考评面谈

    B

    绩效总结面谈

    C

    绩效计划面谈

    D

    绩效指导面谈


    正确答案： C
    解析：
    绩效面谈按照具体内容区分，包括：①绩效计划面谈；②绩效指导面谈；③绩效考评面谈；④绩效反馈面谈。其中，绩效指导面谈是在绩效管理活动的过程中，根据下属不同阶段上的实际表现，主管与下属围绕思想认识、工作程序、操作方法、新技术应用、新技能培训等方面的问题所进行的面谈。

  • 第22题：

    多选题
    在绩效管理总结阶段，各单位主管应当履行的重要管理职责有（）。
    A

    预算薪酬情况并告知员工

    B

    召开年度绩效管理总结大会

    C

    对员工的工作目标进行评估

    D

    召开月度或季度绩效管理总结大会

    E

    制订员工个人发展计划


    正确答案： B,D,E
    解析： 工作任务分析法是指以工作说明书、工作规范或工作任务分析记录表作为确定员工达到要求所必须掌握的知识、技能和态度的依据，将其和员工平时工作中的表现进行对比，以判定员工要完成工作任务的差距所在。

  • 第23题：

    填空题
    绩效分析法主要围绕“（）”展开，也叫（）

    正确答案： 缺陷,缺陷分析
    解析： 暂无解析

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